Search for:

TRAINING ONLINE MANAJEMEN KONFLIK DAN TEKNIK NEGOSIASI

TRAINING ONLINE MANAJEMEN KONFLIK DAN TEKNIK NEGOSIASI

TRAINING ONLINE MANAJEMEN KONFLIK DAN TEKNIK NEGOSIASI

TRAINING ONLINE MANAJEMEN KONFLIK DAN TEKNIK NEGOSIASI

 

DESKRIPSI TRAINING ONLINE MANAJEMEN KONFLIK DAN TEKNIK NEGOSIASI

Manajemen Konflik adalah sebuah proses mengelola konflik dengan menyusun sejumlah strategi yang dilakukan oleh pihak-pihak berkonflik sehingga mendapatkan resolusi yang diinginkan. Negosiasi adalah suatu cara untuk mencapai suatu kesepakatan melalui diskusi formal. Negosiasi merupakan suatu proses saat dua pihak mencapai perjanjian yang dapat memenuhi kepuasan semua pihak yang berkepentingan dengan elemen-elemen kerja sama dan kompetisi. Menimbang cukup kompleknya materi pelatihan Manajemen Konflik dan Teknik Negosiasi ini bagi eserta, dibutuhkan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta tidak menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.

TUJUAN TRAINING ONLINE MANAJEMEN KONFLIK DAN TEKNIK NEGOSIASI

Dengan mengikuti pelatihan Manajemen Konflik dan Teknik Negosiasi Peserta dapat berbagi pengetahuan / sharing knowledge mengenai Manajemen Konflik dan Teknik Negosiasi dengan peserta dari perusahaan lain yang bergerak di bidang Manajemen Konflik dan Teknik Negosiasi

Materi pelatihan Manajemen konflik online Zoom

* Memahami Konsep Dasar Tentang Konflik

* Memahami Tipe-tipe Perilaku Manusia yang Berkaitan dengan Potensi

Konflik

* Konsep Dasar Mengatasi Konflik

* Menghindari Potensi Terjadinya Konflik

* Memahami Cara-cara Melakukan Negosiasi

* Studi Kasus / Praktek pemecahan masalah Manajemen Konflik dan Teknik Negosiasi

METODE pelatihan Negotiation Skills online Zoom

Metode Training Manajemen Konflik dan Teknik Negosiasi dapat menggunakan fasilitas training zoom atau training online, dan bisa juga training offline atau training tatap muka.

INSTRUKTUR pelatihan Konsep dasar tentang konflik online Zoom

Instruktur yang mengajar pelatihan Manajemen Konflik dan Teknik Negosiasi ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang Manajemen Konflik dan Teknik Negosiasi baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.

PESERTA

Peserta yang dapat mengikuti training Manajemen Konflik dan Teknik Negosiasi ini adalah staff sdm atau karyawan yang ingin mendalami bidang Manajemen Konflik dan Teknik Negosiasi

Karena kompleksnya pelatihan ini, maka dibutuhkan pendalaman yang lebih komprehensif melalui sebuah training. Dan menjadi sebuah kebutuhan akan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta menjadi cepat bosan dan jenuh.

Auditor dalam melaksanakan pekerjaan audit akan selalu berinteraksi

dengan manusia lain yang mempunyai kepentingan/watak/perangai/perilaku

yang berbeda beda. Perbedaan tersebut akan menjadi sumber konflik dan

ketegangan yang mau tidak mau harus dipahami oleh Auditors.

Ketidakpahaman menyelesaikan konflik tersebut akan menjadikan salah

satu faktor terganggunya kualitas hasil audit.

Materi Workshop Meliputi :

* Memahami Konsep Dasar Tentang Konflik

* Memahami Tipe-tipe Perilaku Manusia yang Berkaitan dengan Potensi

Konflik

* Konsep Dasar Mengatasi Konflik

* Menghindari Potensi Terjadinya Konflik

* Memahami Cara-cara Melakukan Negosiasi

Jadwal Pelatihan Zeyn Training 2023:

Batch 1 : 24 – 26 Januari 2023

Batch 2 : 14 – 16 Februari 2023

Batch 3 : 20 – 23 Maret 2023

Batch 4 : 4 – 6 April 2023

Batch 5 : 5 – 17 Mei 2023

Batch 6 : 26 – 28 Juni 2023

Batch 7 : 17 – 19 Juli 2023

Batch 8 : 14 – 16 Agustus 2023

Batch 9 : 25 – 27 September 2023

Batch 10 : 10 – 12 Oktober 2023

Batch 11 : 7 – 9 November 2023

Batch 12 : 5 – 7 Desember 2023

Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta

Lokasi Training Tahun 2023 :

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Seturan(7.300.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (7.900.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (7.800.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (8.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (8.750.000 IDR / participant)

Catatan :

  • Waktu pelatihan Dua+1* hari dengan Biaya tersedia untuk Perorangan, Group, dan Inhouse Training, belum termasuk akomodasi/penginapan.
  • Untuk biaya dan jadwal training harap menghubungi marketing kembali

Investasi training:

Investasi pelatihan selama dua hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas training:

  • Free Penjemputan dari bandara ke hotel*.
  • Modul / Handout.
  • Flashdisk*.
  • Certificate of attendance.
  • FREE Bag or bagpacker.

TRAINING ONLINE MANAJEMEN KONFLIK DAN TEKNIK NEGOSIASI

TRAINING ONLINE MANAJEMEN KONFLIK DAN TEKNIK NEGOSIASI

TRAINING ONLINE MANAJEMEN KONFLIK DAN TEKNIK NEGOSIASI

TRAINING ONLINE MANAJEMEN KONFLIK DAN TEKNIK NEGOSIASI

 

DESKRIPSI TRAINING ONLINE MANAJEMEN KONFLIK DAN TEKNIK NEGOSIASI

Manajemen Konflik adalah sebuah proses mengelola konflik dengan menyusun sejumlah strategi yang dilakukan oleh pihak-pihak berkonflik sehingga mendapatkan resolusi yang diinginkan. Negosiasi adalah suatu cara untuk mencapai suatu kesepakatan melalui diskusi formal. Negosiasi merupakan suatu proses saat dua pihak mencapai perjanjian yang dapat memenuhi kepuasan semua pihak yang berkepentingan dengan elemen-elemen kerja sama dan kompetisi. Menimbang cukup kompleknya materi pelatihan Manajemen Konflik dan Teknik Negosiasi ini bagi eserta, dibutuhkan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta tidak menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.

TUJUAN TRAINING ONLINE MANAJEMEN KONFLIK DAN TEKNIK NEGOSIASI

Dengan mengikuti pelatihan Manajemen Konflik dan Teknik Negosiasi Peserta dapat berbagi pengetahuan / sharing knowledge mengenai Manajemen Konflik dan Teknik Negosiasi dengan peserta dari perusahaan lain yang bergerak di bidang Manajemen Konflik dan Teknik Negosiasi

Materi pelatihan Manajemen Konflik online Zoom

* Memahami Konsep Dasar Tentang Konflik

* Memahami Tipe-tipe Perilaku Manusia yang Berkaitan dengan Potensi

Konflik

* Konsep Dasar Mengatasi Konflik

* Menghindari Potensi Terjadinya Konflik

* Memahami Cara-cara Melakukan Negosiasi

* Studi Kasus / Praktek pemecahan masalah Manajemen Konflik dan Teknik Negosiasi

METODE pelatihan Teknik Negosiasi online Zoom

Metode Training Manajemen Konflik dan Teknik Negosiasi dapat menggunakan fasilitas training zoom atau training online, dan bisa juga training offline atau training tatap muka.

INSTRUKTUR pelatihan Konsep dasar tentang konflik online Zoom

Instruktur yang mengajar pelatihan Manajemen Konflik dan Teknik Negosiasi ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang Manajemen Konflik dan Teknik Negosiasi baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.

PESERTA

Peserta yang dapat mengikuti training Manajemen Konflik dan Teknik Negosiasi ini adalah staff sdm atau karyawan yang ingin mendalami bidang Manajemen Konflik dan Teknik Negosiasi

Karena kompleksnya pelatihan ini, maka dibutuhkan pendalaman yang lebih komprehensif melalui sebuah training. Dan menjadi sebuah kebutuhan akan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta menjadi cepat bosan dan jenuh.

Jadwal Pelatihan Zeyn Training 2023:

Batch 1 : 24 – 26 Januari 2023

Batch 2 : 14 – 16 Februari 2023

Batch 3 : 20 – 23 Maret 2023

Batch 4 : 4 – 6 April 2023

Batch 5 : 5 – 17 Mei 2023

Batch 6 : 26 – 28 Juni 2023

Batch 7 : 17 – 19 Juli 2023

Batch 8 : 14 – 16 Agustus 2023

Batch 9 : 25 – 27 September 2023

Batch 10 : 10 – 12 Oktober 2023

Batch 11 : 7 – 9 November 2023

Batch 12 : 5 – 7 Desember 2023

Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta

Lokasi Training Tahun 2023 :

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Seturan(7.300.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (7.900.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (7.800.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (8.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (8.750.000 IDR / participant)

Catatan :

  • Waktu pelatihan Dua+1* hari dengan Biaya tersedia untuk Perorangan, Group, dan Inhouse Training, belum termasuk akomodasi/penginapan.
  • Untuk biaya dan jadwal training harap menghubungi marketing kembali

Investasi training:

Investasi pelatihan selama dua hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas training:

  • Free Penjemputan dari bandara ke hotel*.
  • Modul / Handout.
  • Flashdisk*.
  • Certificate of attendance.
  • FREE Bag or bagpacker.

TRAINING ONLINE MANAJEMEN KONFLIK DAN TEKNIK NEGOSIASI

TRAINING ONLINE MANAJEMEN KONFLIK DAN TEKNIK NEGOSIASI

TRAINING ONLINE MANAJEMEN KONFLIK DAN TEKNIK NEGOSIASI

TRAINING ONLINE MANAJEMEN KONFLIK DAN TEKNIK NEGOSIASI

 

DESKRIPSI TRAINING ONLINE MANAJEMEN KONFLIK DAN TEKNIK NEGOSIASI

Manajemen Konflik adalah sebuah proses mengelola konflik dengan menyusun sejumlah strategi yang dilakukan oleh pihak-pihak berkonflik sehingga mendapatkan resolusi yang diinginkan. Negosiasi adalah suatu cara untuk mencapai suatu kesepakatan melalui diskusi formal. Negosiasi merupakan suatu proses saat dua pihak mencapai perjanjian yang dapat memenuhi kepuasan semua pihak yang berkepentingan dengan elemen-elemen kerja sama dan kompetisi. Menimbang cukup kompleknya materi pelatihan Manajemen Konflik dan Teknik Negosiasi ini bagi eserta, dibutuhkan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta tidak menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.

TUJUAN TRAINING ONLINE MANAJEMEN KONFLIK DAN TEKNIK NEGOSIASI

Dengan mengikuti pelatihan Manajemen Konflik dan Teknik Negosiasi Peserta dapat berbagi pengetahuan / sharing knowledge mengenai Manajemen Konflik dan Teknik Negosiasi dengan peserta dari perusahaan lain yang bergerak di bidang Manajemen Konflik dan Teknik Negosiasi

Materi pelatihan Manajemen Konflik online Zoom

* Memahami Konsep Dasar Tentang Konflik

* Memahami Tipe-tipe Perilaku Manusia yang Berkaitan dengan Potensi

Konflik

* Konsep Dasar Mengatasi Konflik

* Menghindari Potensi Terjadinya Konflik

* Memahami Cara-cara Melakukan Negosiasi

* Studi Kasus / Praktek pemecahan masalah Manajemen Konflik dan Teknik Negosiasi

METODE pelatihan Teknik Negosiasi online Zoom

Metode Training Manajemen Konflik dan Teknik Negosiasi dapat menggunakan fasilitas training zoom atau training online, dan bisa juga training offline atau training tatap muka.

INSTRUKTUR pelatihan Konsep dasar tentang konflik online Zoom

Instruktur yang mengajar pelatihan Manajemen Konflik dan Teknik Negosiasi ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang Manajemen Konflik dan Teknik Negosiasi baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.

PESERTA

Peserta yang dapat mengikuti training Manajemen Konflik dan Teknik Negosiasi ini adalah staff sdm atau karyawan yang ingin mendalami bidang Manajemen Konflik dan Teknik Negosiasi

Karena kompleksnya pelatihan ini, maka dibutuhkan pendalaman yang lebih komprehensif melalui sebuah training. Dan menjadi sebuah kebutuhan akan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta menjadi cepat bosan dan jenuh.

Jadwal Pelatihan Zeyn Training 2023:

Batch 1 : 24 – 26 Januari 2023

Batch 2 : 14 – 16 Februari 2023

Batch 3 : 20 – 23 Maret 2023

Batch 4 : 4 – 6 April 2023

Batch 5 : 5 – 17 Mei 2023

Batch 6 : 26 – 28 Juni 2023

Batch 7 : 17 – 19 Juli 2023

Batch 8 : 14 – 16 Agustus 2023

Batch 9 : 25 – 27 September 2023

Batch 10 : 10 – 12 Oktober 2023

Batch 11 : 7 – 9 November 2023

Batch 12 : 5 – 7 Desember 2023

Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta

Lokasi Training Tahun 2023 :

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Seturan(7.300.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (7.900.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (7.800.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (8.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (8.750.000 IDR / participant)

Catatan :

  • Waktu pelatihan Dua+1* hari dengan Biaya tersedia untuk Perorangan, Group, dan Inhouse Training, belum termasuk akomodasi/penginapan.
  • Untuk biaya dan jadwal training harap menghubungi marketing kembali

Investasi training:

Investasi pelatihan selama dua hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas training:

  • Free Penjemputan dari bandara ke hotel*.
  • Modul / Handout.
  • Flashdisk*.
  • Certificate of attendance.
  • FREE Bag or bagpacker.

TRAINING ONLINE MANAJEMEN KONFLIK DAN TEKNIK NEGOSIASI

TRAINING ONLINE MANAJEMEN KONFLIK DAN TEKNIK NEGOSIASI

TRAINING ONLINE MANAJEMEN KONFLIK DAN TEKNIK NEGOSIASI

TRAINING ONLINE MANAJEMEN KONFLIK DAN TEKNIK NEGOSIASI

 

DESKRIPSI TRAINING ONLINE MANAJEMEN KONFLIK DAN TEKNIK NEGOSIASI

Manajemen Konflik adalah sebuah proses mengelola konflik dengan menyusun sejumlah strategi yang dilakukan oleh pihak-pihak berkonflik sehingga mendapatkan resolusi yang diinginkan. Negosiasi adalah suatu cara untuk mencapai suatu kesepakatan melalui diskusi formal. Negosiasi merupakan suatu proses saat dua pihak mencapai perjanjian yang dapat memenuhi kepuasan semua pihak yang berkepentingan dengan elemen-elemen kerja sama dan kompetisi. Menimbang cukup kompleknya materi pelatihan Manajemen Konflik dan Teknik Negosiasi ini bagi eserta, dibutuhkan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta tidak menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.

TUJUAN TRAINING ONLINE MANAJEMEN KONFLIK DAN TEKNIK NEGOSIASI

Dengan mengikuti pelatihan Manajemen Konflik dan Teknik Negosiasi Peserta dapat berbagi pengetahuan / sharing knowledge mengenai Manajemen Konflik dan Teknik Negosiasi dengan peserta dari perusahaan lain yang bergerak di bidang Manajemen Konflik dan Teknik Negosiasi

Materi pelatihan Conflict Management online Zoom

* Memahami Konsep Dasar Tentang Konflik

* Memahami Tipe-tipe Perilaku Manusia yang Berkaitan dengan Potensi

Konflik

* Konsep Dasar Mengatasi Konflik

* Menghindari Potensi Terjadinya Konflik

* Memahami Cara-cara Melakukan Negosiasi

* Studi Kasus / Praktek pemecahan masalah Manajemen Konflik dan Teknik Negosiasi

METODE pelatihan Negotiation skills online Zoom

Metode Training Manajemen Konflik dan Teknik Negosiasi dapat menggunakan fasilitas training zoom atau training online, dan bisa juga training offline atau training tatap muka.

INSTRUKTUR pelatihan Konsep dasar tentang konflik online Zoom

Instruktur yang mengajar pelatihan Manajemen Konflik dan Teknik Negosiasi ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang Manajemen Konflik dan Teknik Negosiasi baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.

PESERTA

Peserta yang dapat mengikuti training Manajemen Konflik dan Teknik Negosiasi ini adalah staff sdm atau karyawan yang ingin mendalami bidang Manajemen Konflik dan Teknik Negosiasi

Karena kompleksnya pelatihan ini, maka dibutuhkan pendalaman yang lebih komprehensif melalui sebuah training. Dan menjadi sebuah kebutuhan akan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta menjadi cepat bosan dan jenuh.

Jadwal Pelatihan Zeyn Training 2023:

Batch 1 : 24 – 26 Januari 2023

Batch 2 : 14 – 16 Februari 2023

Batch 3 : 20 – 23 Maret 2023

Batch 4 : 4 – 6 April 2023

Batch 5 : 5 – 17 Mei 2023

Batch 6 : 26 – 28 Juni 2023

Batch 7 : 17 – 19 Juli 2023

Batch 8 : 14 – 16 Agustus 2023

Batch 9 : 25 – 27 September 2023

Batch 10 : 10 – 12 Oktober 2023

Batch 11 : 7 – 9 November 2023

Batch 12 : 5 – 7 Desember 2023

Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta

Lokasi Training Tahun 2023 :

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Seturan(7.300.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (7.900.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (7.800.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (8.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (8.750.000 IDR / participant)

Catatan :

  • Waktu pelatihan Dua+1* hari dengan Biaya tersedia untuk Perorangan, Group, dan Inhouse Training, belum termasuk akomodasi/penginapan.
  • Untuk biaya dan jadwal training harap menghubungi marketing kembali

Investasi training:

Investasi pelatihan selama dua hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas training:

  • Free Penjemputan dari bandara ke hotel*.
  • Modul / Handout.
  • Flashdisk*.
  • Certificate of attendance.
  • FREE Bag or bagpacker.

TRAINING ONLINE MANAJEMEN KONFLIK DAN TEKNIK NEGOSIASI

TRAINING ONLINE MANAJEMEN KONFLIK DAN TEKNIK NEGOSIASI

TRAINING ONLINE MANAJEMEN KONFLIK DAN TEKNIK NEGOSIASI

TRAINING ONLINE MANAJEMEN KONFLIK DAN TEKNIK NEGOSIASI

 

DESKRIPSI TRAINING ONLINE MANAJEMEN KONFLIK DAN TEKNIK NEGOSIASI

Manajemen Konflik adalah sebuah proses mengelola konflik dengan menyusun sejumlah strategi yang dilakukan oleh pihak-pihak berkonflik sehingga mendapatkan resolusi yang diinginkan. Negosiasi adalah suatu cara untuk mencapai suatu kesepakatan melalui diskusi formal. Negosiasi merupakan suatu proses saat dua pihak mencapai perjanjian yang dapat memenuhi kepuasan semua pihak yang berkepentingan dengan elemen-elemen kerja sama dan kompetisi. Menimbang cukup kompleknya materi pelatihan Manajemen Konflik dan Teknik Negosiasi ini bagi eserta, dibutuhkan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta tidak menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.

TUJUAN TRAINING ONLINE MANAJEMEN KONFLIK DAN TEKNIK NEGOSIASI

Dengan mengikuti pelatihan Manajemen Konflik dan Teknik Negosiasi Peserta dapat berbagi pengetahuan / sharing knowledge mengenai Manajemen Konflik dan Teknik Negosiasi dengan peserta dari perusahaan lain yang bergerak di bidang Manajemen Konflik dan Teknik Negosiasi

Materi pelatihan Conflict Management online Zoom

* Memahami Konsep Dasar Tentang Konflik

* Memahami Tipe-tipe Perilaku Manusia yang Berkaitan dengan Potensi

Konflik

* Konsep Dasar Mengatasi Konflik

* Menghindari Potensi Terjadinya Konflik

* Memahami Cara-cara Melakukan Negosiasi

* Studi Kasus / Praktek pemecahan masalah Manajemen Konflik dan Teknik Negosiasi

METODE pelatihan Negotiation skills online Zoom

Metode Training Manajemen Konflik dan Teknik Negosiasi dapat menggunakan fasilitas training zoom atau training online, dan bisa juga training offline atau training tatap muka.

INSTRUKTUR pelatihan Konsep dasar tentang konflik online Zoom

Instruktur yang mengajar pelatihan Manajemen Konflik dan Teknik Negosiasi ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang Manajemen Konflik dan Teknik Negosiasi baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.

PESERTA

Peserta yang dapat mengikuti training Manajemen Konflik dan Teknik Negosiasi ini adalah staff sdm atau karyawan yang ingin mendalami bidang Manajemen Konflik dan Teknik Negosiasi

Karena kompleksnya pelatihan ini, maka dibutuhkan pendalaman yang lebih komprehensif melalui sebuah training. Dan menjadi sebuah kebutuhan akan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta menjadi cepat bosan dan jenuh.

Jadwal Pelatihan Zeyn Training 2023:

Batch 1 : 24 – 26 Januari 2023

Batch 2 : 14 – 16 Februari 2023

Batch 3 : 20 – 23 Maret 2023

Batch 4 : 4 – 6 April 2023

Batch 5 : 5 – 17 Mei 2023

Batch 6 : 26 – 28 Juni 2023

Batch 7 : 17 – 19 Juli 2023

Batch 8 : 14 – 16 Agustus 2023

Batch 9 : 25 – 27 September 2023

Batch 10 : 10 – 12 Oktober 2023

Batch 11 : 7 – 9 November 2023

Batch 12 : 5 – 7 Desember 2023

Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta

Lokasi Training Tahun 2023 :

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Seturan(7.300.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (7.900.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (7.800.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (8.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (8.750.000 IDR / participant)

Catatan :

  • Waktu pelatihan Dua+1* hari dengan Biaya tersedia untuk Perorangan, Group, dan Inhouse Training, belum termasuk akomodasi/penginapan.
  • Untuk biaya dan jadwal training harap menghubungi marketing kembali

Investasi training:

Investasi pelatihan selama dua hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas training:

  • Free Penjemputan dari bandara ke hotel*.
  • Modul / Handout.
  • Flashdisk*.
  • Certificate of attendance.
  • FREE Bag or bagpacker.

TRAINING ONLINE MANAJEMEN KONFLIK DAN TEKNIK NEGOSIASI

TRAINING ONLINE MANAJEMEN KONFLIK DAN TEKNIK NEGOSIASI

TRAINING ONLINE MANAJEMEN KONFLIK DAN TEKNIK NEGOSIASI

TRAINING ONLINE MANAJEMEN KONFLIK DAN TEKNIK NEGOSIASI

 

DESKRIPSI TRAINING ONLINE MANAJEMEN KONFLIK DAN TEKNIK NEGOSIASI

Manajemen Konflik adalah sebuah proses mengelola konflik dengan menyusun sejumlah strategi yang dilakukan oleh pihak-pihak berkonflik sehingga mendapatkan resolusi yang diinginkan. Negosiasi adalah suatu cara untuk mencapai suatu kesepakatan melalui diskusi formal. Negosiasi merupakan suatu proses saat dua pihak mencapai perjanjian yang dapat memenuhi kepuasan semua pihak yang berkepentingan dengan elemen-elemen kerja sama dan kompetisi. Menimbang cukup kompleknya materi pelatihan Manajemen Konflik dan Teknik Negosiasi ini bagi eserta, dibutuhkan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta tidak menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.

TUJUAN TRAINING ONLINE MANAJEMEN KONFLIK DAN TEKNIK NEGOSIASI

Dengan mengikuti pelatihan Manajemen Konflik dan Teknik Negosiasi Peserta dapat berbagi pengetahuan / sharing knowledge mengenai Manajemen Konflik dan Teknik Negosiasi dengan peserta dari perusahaan lain yang bergerak di bidang Manajemen Konflik dan Teknik Negosiasi

Materi pelatihan Conflict Management online Zoom

* Memahami Konsep Dasar Tentang Konflik

* Memahami Tipe-tipe Perilaku Manusia yang Berkaitan dengan Potensi

Konflik

* Konsep Dasar Mengatasi Konflik

* Menghindari Potensi Terjadinya Konflik

* Memahami Cara-cara Melakukan Negosiasi

* Studi Kasus / Praktek pemecahan masalah Manajemen Konflik dan Teknik Negosiasi

METODE pelatihan Negotiation skills online Zoom

Metode Training Manajemen Konflik dan Teknik Negosiasi dapat menggunakan fasilitas training zoom atau training online, dan bisa juga training offline atau training tatap muka.

INSTRUKTUR pelatihan Konsep dasar tentang konflik online Zoom

Instruktur yang mengajar pelatihan Manajemen Konflik dan Teknik Negosiasi ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang Manajemen Konflik dan Teknik Negosiasi baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.

PESERTA

Peserta yang dapat mengikuti training Manajemen Konflik dan Teknik Negosiasi ini adalah staff sdm atau karyawan yang ingin mendalami bidang Manajemen Konflik dan Teknik Negosiasi

Karena kompleksnya pelatihan ini, maka dibutuhkan pendalaman yang lebih komprehensif melalui sebuah training. Dan menjadi sebuah kebutuhan akan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta menjadi cepat bosan dan jenuh.

Jadwal Pelatihan Zeyn Training 2023:

Batch 1 : 24 – 26 Januari 2023

Batch 2 : 14 – 16 Februari 2023

Batch 3 : 20 – 23 Maret 2023

Batch 4 : 4 – 6 April 2023

Batch 5 : 5 – 17 Mei 2023

Batch 6 : 26 – 28 Juni 2023

Batch 7 : 17 – 19 Juli 2023

Batch 8 : 14 – 16 Agustus 2023

Batch 9 : 25 – 27 September 2023

Batch 10 : 10 – 12 Oktober 2023

Batch 11 : 7 – 9 November 2023

Batch 12 : 5 – 7 Desember 2023

Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta

Lokasi Training Tahun 2023 :

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Seturan(7.300.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (7.900.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (7.800.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (8.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (8.750.000 IDR / participant)

Catatan :

  • Waktu pelatihan Dua+1* hari dengan Biaya tersedia untuk Perorangan, Group, dan Inhouse Training, belum termasuk akomodasi/penginapan.
  • Untuk biaya dan jadwal training harap menghubungi marketing kembali

Investasi training:

Investasi pelatihan selama dua hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas training:

  • Free Penjemputan dari bandara ke hotel*.
  • Modul / Handout.
  • Flashdisk*.
  • Certificate of attendance.
  • FREE Bag or bagpacker.

TRAINING ONLINE MANAJEMEN KONFLIK DAN TEKNIK NEGOSIASI

TRAINING ONLINE MANAJEMEN KONFLIK DAN TEKNIK NEGOSIASI

TRAINING ONLINE MANAJEMEN KONFLIK DAN TEKNIK NEGOSIASI

TRAINING ONLINE MANAJEMEN KONFLIK DAN TEKNIK NEGOSIASI

 

DESKRIPSI TRAINING ONLINE MANAJEMEN KONFLIK DAN TEKNIK NEGOSIASI

Manajemen Konflik adalah sebuah proses mengelola konflik dengan menyusun sejumlah strategi yang dilakukan oleh pihak-pihak berkonflik sehingga mendapatkan resolusi yang diinginkan. Negosiasi adalah suatu cara untuk mencapai suatu kesepakatan melalui diskusi formal. Negosiasi merupakan suatu proses saat dua pihak mencapai perjanjian yang dapat memenuhi kepuasan semua pihak yang berkepentingan dengan elemen-elemen kerja sama dan kompetisi. Menimbang cukup kompleknya materi pelatihan Manajemen Konflik dan Teknik Negosiasi ini bagi eserta, dibutuhkan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta tidak menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.

TUJUAN TRAINING ONLINE MANAJEMEN KONFLIK DAN TEKNIK NEGOSIASI

Dengan mengikuti pelatihan Manajemen Konflik dan Teknik Negosiasi Peserta dapat berbagi pengetahuan / sharing knowledge mengenai Manajemen Konflik dan Teknik Negosiasi dengan peserta dari perusahaan lain yang bergerak di bidang Manajemen Konflik dan Teknik Negosiasi

Materi pelatihan Conflict Management online Zoom

* Memahami Konsep Dasar Tentang Konflik

* Memahami Tipe-tipe Perilaku Manusia yang Berkaitan dengan Potensi

Konflik

* Konsep Dasar Mengatasi Konflik

* Menghindari Potensi Terjadinya Konflik

* Memahami Cara-cara Melakukan Negosiasi

* Studi Kasus / Praktek pemecahan masalah Manajemen Konflik dan Teknik Negosiasi

METODE pelatihan Negotiation skills online Zoom

Metode Training Manajemen Konflik dan Teknik Negosiasi dapat menggunakan fasilitas training zoom atau training online, dan bisa juga training offline atau training tatap muka.

INSTRUKTUR pelatihan Konsep dasar tentang konflik online Zoom

Instruktur yang mengajar pelatihan Manajemen Konflik dan Teknik Negosiasi ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang Manajemen Konflik dan Teknik Negosiasi baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.

PESERTA

Peserta yang dapat mengikuti training Manajemen Konflik dan Teknik Negosiasi ini adalah staff sdm atau karyawan yang ingin mendalami bidang Manajemen Konflik dan Teknik Negosiasi

Karena kompleksnya pelatihan ini, maka dibutuhkan pendalaman yang lebih komprehensif melalui sebuah training. Dan menjadi sebuah kebutuhan akan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta menjadi cepat bosan dan jenuh.

Jadwal Pelatihan Zeyn Training 2023:

Batch 1 : 24 – 26 Januari 2023

Batch 2 : 14 – 16 Februari 2023

Batch 3 : 20 – 23 Maret 2023

Batch 4 : 4 – 6 April 2023

Batch 5 : 5 – 17 Mei 2023

Batch 6 : 26 – 28 Juni 2023

Batch 7 : 17 – 19 Juli 2023

Batch 8 : 14 – 16 Agustus 2023

Batch 9 : 25 – 27 September 2023

Batch 10 : 10 – 12 Oktober 2023

Batch 11 : 7 – 9 November 2023

Batch 12 : 5 – 7 Desember 2023

Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta

Lokasi Training Tahun 2023 :

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Seturan(7.300.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (7.900.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (7.800.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (8.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (8.750.000 IDR / participant)

Catatan :

  • Waktu pelatihan Dua+1* hari dengan Biaya tersedia untuk Perorangan, Group, dan Inhouse Training, belum termasuk akomodasi/penginapan.
  • Untuk biaya dan jadwal training harap menghubungi marketing kembali

Investasi training:

Investasi pelatihan selama dua hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas training:

  • Free Penjemputan dari bandara ke hotel*.
  • Modul / Handout.
  • Flashdisk*.
  • Certificate of attendance.
  • FREE Bag or bagpacker.

TRAINING ONLINE MANAJEMEN PEMBELIAN

TRAINING ONLINE MANAJEMEN PEMBELIAN

TRAINING ONLINE MANAJEMEN PEMBELIAN

TRAINING ONLINE MANAJEMEN PEMBELIAN

 

DESKRIPSI TRAINING ONLINE MANAJEMEN PEMBELIAN

Manajemen pembelian, disebut juga manajamen pengadaan, adalah salah satu mata rantai kegiatan manajemen material. Manajemen Pembelian berfungsi sebagai penghubung antara pemasok dan perusahaan dalam hal pengadaan barang dan jasa bagi kegiatan operasional perusahaan. ISO 9000 adalah kumpulan standar untuk sistem manajemen mutu. ISO 9000 yang dirumuskan oleh TC 176 ISO, yaitu organisasi internasional di bidang standardisasi. ISO 9000 pertama kali dikeluarkan pada tahun 1987 oleh International Organization for Standardization Technical Committee 176. Menimbang cukup kompleknya materi pelatihan Manajemen Pembelian ini bagi eserta, dibutuhkan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta tidak menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.

TUJUAN TRAINING ONLINE MANAJEMEN PEMBELIAN

Dengan mengikuti pelatihan Manajemen Pembelian Peserta dapat berbagi pengetahuan / sharing knowledge mengenai Manajemen Pembelian dengan peserta dari perusahaan lain yang bergerak di bidang Manajemen Pembelian

Materi pelatihan Purchasing Management online Zoom

1. Pentingnya fungsi pembelian, sistem dan organisasi pembelian

2. Proses identifikasi dan evaluasi pemasok (supplier)

3. Teknik negosiasi pembelian

4. Teknik penghematan biaya pembelian

5. Konsep just in time purchasing: Mengurangi pemborosan waktu dalam proses penerimaan material, WIP dan penyelesaian finished goods.

6. Fungsi pembelian dalam ISO 9000

7. Studi Kasus / Praktek pemecahan masalah Manajemen Pembelian

METODE pelatihan Sistem dan Organisasi pembelian online Zoom

Metode Training Manajemen Pembelian dapat menggunakan fasilitas training zoom atau training online, dan bisa juga training offline atau training tatap muka.

INSTRUKTUR pelatihan Teknik Negosiasi Pembelian online Zoom

Instruktur yang mengajar pelatihan Manajemen Pembelian ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang Manajemen Pembelian baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.

PESERTA

Peserta yang dapat mengikuti training Manajemen Pembelian ini adalah staff sdm atau karyawan yang ingin mendalami bidang Manajemen Pembelian

Karena kompleksnya pelatihan ini, maka dibutuhkan pendalaman yang lebih komprehensif melalui sebuah training. Dan menjadi sebuah kebutuhan akan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta menjadi cepat bosan dan jenuh.

Jadwal Pelatihan Zeyn Training 2023:

Batch 1 : 24 – 26 Januari 2023

Batch 2 : 14 – 16 Februari 2023

Batch 3 : 20 – 23 Maret 2023

Batch 4 : 4 – 6 April 2023

Batch 5 : 5 – 17 Mei 2023

Batch 6 : 26 – 28 Juni 2023

Batch 7 : 17 – 19 Juli 2023

Batch 8 : 14 – 16 Agustus 2023

Batch 9 : 25 – 27 September 2023

Batch 10 : 10 – 12 Oktober 2023

Batch 11 : 7 – 9 November 2023

Batch 12 : 5 – 7 Desember 2023

Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta

Lokasi Training Tahun 2023 :

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Seturan(7.300.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (7.900.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (7.800.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (8.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (8.750.000 IDR / participant)

Catatan :

  • Waktu pelatihan Dua+1* hari dengan Biaya tersedia untuk Perorangan, Group, dan Inhouse Training, belum termasuk akomodasi/penginapan.
  • Untuk biaya dan jadwal training harap menghubungi marketing kembali

Investasi training:

Investasi pelatihan selama dua hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas training:

  • Free Penjemputan dari bandara ke hotel*.
  • Modul / Handout.
  • Flashdisk*.
  • Certificate of attendance.
  • FREE Bag or bagpacker.

TRAINING ONLINE MANAJEMEN RISIKO PASAR

TRAINING ONLINE MANAJEMEN RISIKO PASAR

TRAINING ONLINE MANAJEMEN RISIKO PASAR

TRAINING ONLINE MANAJEMEN RISIKO PASAR

 

DESKRIPSI TRAINING ONLINE MANAJEMEN RISIKO PASAR

Manajemen risiko adalah suatu pendekatan terstruktur/metodologi dalam mengelola ketidakpastian yang berkaitan dengan ancaman; suatu rangkaian aktivitas manusia termasuk: Penilaian risiko, pengembangan strategi untuk mengelolanya dan mitigasi risiko dengan menggunakan pemberdayaan/pengelolaan sumberdaya.Risiko Pasar adalah risiko pada laporan posisi keuangan dan rekening administratif akibat perubahan harga pasar, antara lain risiko berupa perubahan secara keseluruhan dari kondisi pasar, termasuk risiko perubahan harga opsi. Menimbang cukup kompleknya materi pelatihan Manajemen Resiko Pasar ini bagi eserta, dibutuhkan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta tidak menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.

TUJUAN TRAINING ONLINE MANAJEMEN RISIKO PASAR

Dengan mengikuti pelatihan Manajemen Resiko Pasar Peserta dapat berbagi pengetahuan / sharing knowledge mengenai Manajemen Resiko Pasar dengan peserta dari perusahaan lain yang bergerak di bidang Manajemen Resiko Pasar

Materi pelatihan pengenalan Manajemen Resiko Pasar online Zoom

1. Proses manajemen risiko pasar

2. Metode standar dan metode internal

3. Value at Risk (historical simulation)

4. Variance-covariance simulation

5. Monte carlo simulation

6. Manajemen modal atas risiko pasar (PBI/5/12/2003 dan

PBI/9/13/2007)

7. Studi Kasus / Praktek pemecahan masalah Manajemen Resiko Pasar

METODE pelatihan risk management online Zoom

Metode Training Manajemen Resiko Pasar dapat menggunakan fasilitas training zoom atau training online, dan bisa juga training offline atau training tatap muka.

INSTRUKTUR pelatihan marketing management online Zoom

Instruktur yang mengajar pelatihan Manajemen Resiko Pasar ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang Manajemen Resiko Pasar baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.

PESERTA

Peserta yang dapat mengikuti training Manajemen Resiko Pasar ini adalah staff sdm atau karyawan yang ingin mendalami bidang Manajemen Resiko Pasar

Karena kompleksnya pelatihan ini, maka dibutuhkan pendalaman yang lebih komprehensif melalui sebuah training. Dan menjadi sebuah kebutuhan akan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta menjadi cepat bosan dan jenuh.

Jadwal Pelatihan Zeyn Training 2023:

Batch 1 : 24 – 26 Januari 2023

Batch 2 : 14 – 16 Februari 2023

Batch 3 : 20 – 23 Maret 2023

Batch 4 : 4 – 6 April 2023

Batch 5 : 5 – 17 Mei 2023

Batch 6 : 26 – 28 Juni 2023

Batch 7 : 17 – 19 Juli 2023

Batch 8 : 14 – 16 Agustus 2023

Batch 9 : 25 – 27 September 2023

Batch 10 : 10 – 12 Oktober 2023

Batch 11 : 7 – 9 November 2023

Batch 12 : 5 – 7 Desember 2023

Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta

Lokasi Training Tahun 2023 :

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Seturan(7.300.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (7.900.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (7.800.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (8.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (8.750.000 IDR / participant)

Catatan :

  • Waktu pelatihan Dua+1* hari dengan Biaya tersedia untuk Perorangan, Group, dan Inhouse Training, belum termasuk akomodasi/penginapan.
  • Untuk biaya dan jadwal training harap menghubungi marketing kembali

Investasi training:

Investasi pelatihan selama dua hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas training:

  • Free Penjemputan dari bandara ke hotel*.
  • Modul / Handout.
  • Flashdisk*.
  • Certificate of attendance.
  • FREE Bag or bagpacker.

TRAINING ONLINE MANPOWER PLANNING & WORKLOAD ANALYSIS

TRAINING ONLINE MANPOWER PLANNING & WORKLOAD ANALYSIS

TRAINING ONLINE MANPOWER PLANNING & WORKLOAD ANALYSIS

TRAINING ONLINE MANPOWER PLANNING & WORKLOAD ANALYSIS

 

DESKRIPSI TRAINING ONLINE MANPOWER PLANNING & WORKLOAD ANALYSIS

Metode Analisis Perencanaan merupakan sekumpulan teknik atau alat yang membantu perencana untuk melakukan analisis dalam mendukung proses perencanaan wilayah dan kota. Metode Analisis Perencanaan mempunyai dua kutub, yaitu: Metode Analisis Kuantitatif dan Metode Analisis Kualitatif. Perencanaan tenaga kerja merupakan kegiatan penentuan jumlah dan jenis tenaga kerja yang diperlukan oleh suatu organisasi untuk masa yang akan datang. Menimbang cukup kompleknya materi pelatihan MANPOWER PLANNING & WORKLOAD ANALYSIS ini bagi eserta, dibutuhkan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta tidak menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.

TUJUAN TRAINING ONLINE MANPOWER PLANNING & WORKLOAD ANALYSIS

Dengan mengikuti pelatihan MANPOWER PLANNING & WORKLOAD ANALYSIS Peserta dapat berbagi pengetahuan / sharing knowledge mengenai MANPOWER PLANNING & WORKLOAD ANALYSIS dengan peserta dari perusahaan lain yang bergerak di bidang MANPOWER PLANNING & WORKLOAD ANALYSIS

Materi pelatihan ANALISIS PERENCANAAN & PERENCANAAN TENAGA KERJA online Zoom

1. PERENCANAAN SDM (HR PlANNING)

* Kegiatan dan agenda kegiatan fungsi Divisi. SDM berkaitan dengan Perencanaan kebutuhan SDM

* Dasar-dasar perencanaan dan strategi perencanaan kebutuhan SDM.

* Perencanaan kebutuhan SDM baik secara total corporate ataupun divisional.

* Metoda dan pendekatan dalam melaksanakan perencanaan kebutuhan SDM

2. BUSINESS PROCESS SEBAGAI PENDEKATAN DALAM ANALISA BEBAN KERJA

* Pemetaan Business Process dapat digunakan sebagai salah satu metoda pendekatan dalam “perencanaan SDM”.

* Penggunaan beberapa matriks business process (RARA, RACI matrix) sebagai salah satu alat untuk mengetahui beban kerja.

3. MENGHITUNG KEBUTUHAN SDM (PELAKSANA)

* Identifikasi beban kerja dalam memberikan output pekerjaan berdasarkan urutan kegiatan dalam pemetaan business proces.

* FTE (full time equivalent) sebagai salah satu pendekatan praktis dalam menetapkan kebutuhan SDM

* Komposisi pegawai yang ideal pada masing-masing unit organisasi berdasarkan perhitungan FTE

* Beban kerja VS jumlah SDM (supply dan demand analysis)

4. ANALYSIS KEBUTUHAN ORGANISASI DAN DIVISIONAL DALAM PROSES PERENCANAAN SDM

* Analisa faktor eksternal dan internal

* Prestasi kinerja maksimal (produktifitas) sebagai “base line data” dalam menetapkan kebutuhan SDM

* Dinamika organisasi dan rencana suksesi mempengaruhi rencana kebutuhan SDM

5. Studi Kasus / Praktek pemecahan masalah MANPOWER PLANNING & WORKLOAD ANALYSIS

METODE pelatihan merencanakan kuantitas dan kualitas online Zoom

Metode Training MANPOWER PLANNING & WORKLOAD ANALYSIS dapat menggunakan fasilitas training zoom atau training online, dan bisa juga training offline atau training tatap muka.

INSTRUKTUR pelatihan mampu menunjang target-target perusahaan online Zoom

Instruktur yang mengajar pelatihan MANPOWER PLANNING & WORKLOAD ANALYSIS ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang MANPOWER PLANNING & WORKLOAD ANALYSIS baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.

PESERTA

Peserta yang dapat mengikuti training MANPOWER PLANNING & WORKLOAD ANALYSIS ini adalah staff sdm atau karyawan yang ingin mendalami bidang MANPOWER PLANNING & WORKLOAD ANALYSIS

Karena kompleksnya pelatihan ini, maka dibutuhkan pendalaman yang lebih komprehensif melalui sebuah training. Dan menjadi sebuah kebutuhan akan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta menjadi cepat bosan dan jenuh.

Jadwal Pelatihan Zeyn Training 2023:

Batch 1 : 24 – 26 Januari 2023

Batch 2 : 14 – 16 Februari 2023

Batch 3 : 20 – 23 Maret 2023

Batch 4 : 4 – 6 April 2023

Batch 5 : 5 – 17 Mei 2023

Batch 6 : 26 – 28 Juni 2023

Batch 7 : 17 – 19 Juli 2023

Batch 8 : 14 – 16 Agustus 2023

Batch 9 : 25 – 27 September 2023

Batch 10 : 10 – 12 Oktober 2023

Batch 11 : 7 – 9 November 2023

Batch 12 : 5 – 7 Desember 2023

Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta

Lokasi Training Tahun 2023 :

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Seturan(7.300.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (7.900.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (7.800.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (8.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (8.750.000 IDR / participant)

Catatan :

  • Waktu pelatihan Dua+1* hari dengan Biaya tersedia untuk Perorangan, Group, dan Inhouse Training, belum termasuk akomodasi/penginapan.
  • Untuk biaya dan jadwal training harap menghubungi marketing kembali

Investasi training:

Investasi pelatihan selama dua hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas training:

  • Free Penjemputan dari bandara ke hotel*.
  • Modul / Handout.
  • Flashdisk*.
  • Certificate of attendance.
  • FREE Bag or bagpacker.
Tanyakan pada kami ?

Marketing

Hai, tanyakan pada kami ? 00.00