TRAINING ONLINE MANAJEMEN PROYEK

TRAINING ONLINE MANAJEMEN PROYEK

TRAINING ONLINE MANAJEMEN PROYEK (PROJECT MANAGEMENT)

DESKRIPSI TRAINING ONLINE MANAJEMEN PROYEK

Tantangan utama sebuah proyek adalah mencapai sasaran-sasaran dan tujuan proyek dengan menyadari adanya batasan-batasan yang telah dipahami sebelumnya. Pada umumnya batasan-batasan itu adalah ruang lingkup pekerjaan, waktu pekerjaan dan anggaran pekerjaan.

Pelatihan Manajemen Proyek ini membahas bagaimana cara merencanakan,

mengorganisasikan, mengarahkan, dan mengendalikan pelaksanaan

proyek. Pelatihan ini sangat berguna bagi para karyawan dan

supervisor yang menangani proyek dan para staf perusahaan yang

beroperasi untuk mendapatkan proyek. Pembahasan dimulai dengan

bagaimana profil dan dinamika proyek, konsep dan manajemen proyek,

teknik/metode perencanaan dan penyusunan proyek, metode-metode

penilaian proyek, dan penggunaan software komputer untuk manajemen

proyek.

Menimbang cukup kompleknya materi pelatihan MANAJEMEN PROYEK (PROJECT MANAGEMENT) ini bagi peserta, dibutuhkan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta tidak menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.

TUJUAN TRAINING ONLINE MANAJEMEN PROYEK

Setelah mengetahui pelatihan ini, peserta diharapkan mampu:

1. Mengenal profil dan dinamika proyek

2. Konsep dan fungsi manajemen proyek

3. Teknik/metode perencanaan dan penyusunan jadwal

4. Metode penilaian proyek

5. Penggunaan software komputer

Dengan mengikuti pelatihan MANAJEMEN PROYEK (PROJECT MANAGEMENT) Peserta dapat berbagi pengetahuan / sharing knowledge mengenai MANAJEMEN PROYEK (PROJECT MANAGEMENT) dengan peserta dari perusahaan lain yang bergerak di bidang MANAJEMEN PROYEK (PROJECT MANAGEMENT)

MATERI TRAINING ONLINE MANAJEMEN PROYEK

Pendahuluan

* Profil kegiatan proyek

* Tahap siklus proyek

Konsep dan fungsi manajemen proyek

* Proyek dan manajemen fungsional

* Â Organisasi proyek

Teknik dan metode perencanaan dan penyusunan jadwal :

* Metode jalur kritis (critical path method)

* PERT

Metode-metode penilaian investasi proyek

* Metode payback. NPV, IRR, MIRR, PI.

Penggunaan software komputer.

* Software yang sudah jadi.

* Perancangan atau pembuatan software komputer.

Studi Kasus / Praktek pemecahan masalah MANAJEMEN PROYEK (PROJECT MANAGEMENT)

METODE pelatihan penerapan manajemen proyek online Zoom

* Presentasi

* Diskusi dan Sharing Pengalaman

* Role Play

* Games

Metode Training MANAJEMEN PROYEK (PROJECT MANAGEMENT) dapat menggunakan fasilitas training zoom atau training online, dan bisa juga training offline atau training tatap muka.

INSTRUKTUR pelatihan konsep project management online Zoom

Instruktur yang mengajar pelatihan MANAJEMEN PROYEK (PROJECT MANAGEMENT) ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang MANAJEMEN PROYEK (PROJECT MANAGEMENT) baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.

PESERTA

Karyawan atau kepala bagian yang menangani proyek dan kontrak, dan

mereka yang bekerja di perusahaan yang selalu berusaha mendapatkan proyek.

Peserta yang dapat mengikuti training MANAJEMEN PROYEK (PROJECT MANAGEMENT) ini adalah staff sdm atau karyawan yang ingin mendalami bidang MANAJEMEN PROYEK (PROJECT MANAGEMENT) .

Karena kompleksnya pelatihan ini, maka dibutuhkan pendalaman yang lebih komprehensif melalui sebuah training. Dan menjadi sebuah kebutuhan akan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.

Jadwal Pelatihan Zeyn Training 2026:

Batch 1 : 20 – 21 Januari 2026

Batch 2 : 10 – 11 Februari 2026

Batch 3 : 3 – 4 Maret 2026

Batch 4 : 14 – 15 April 2026

Batch 5 : 19 – 20 Mei 2026

Batch 6 : 24 – 25 Juni 2026

Batch 7 : 8 – 9 Juli 2026

Batch 8 : 19 – 20 Agustus 2026

Batch 9 : 16 – 17 September 2026

Batch 10 : 7 – 8 Oktober 2026

Batch 11 : 18 – 19 November 2026

Batch 12 : 9 – 10 Desember 2026

Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta

Lokasi Training Tahun 2026 :

• Yogyakarta, Hotel Dafam Seturan(7.300.000 IDR / participant)
• Jakarta, Hotel Amaris Tendean (7.900.000 IDR / participant)
• Bandung, Hotel Golden Flower (7.800.000 IDR / participant)
• Bali, Hotel Ibis Kuta (8.500.000 IDR / participant)
• Lombok, Hotel Jayakarta (8.750.000 IDR / participant)

Catatan :

• Waktu pelatihan Dua+1* hari dengan Biaya tersedia untuk Perorangan, Group, dan Inhouse Training, belum termasuk akomodasi/penginapan.
• Untuk biaya dan jadwal training harap menghubungi marketing kembali

Investasi training:

Investasi pelatihan selama dua hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas training:

• Free Penjemputan dari bandara ke hotel*.
• Modul / Handout.
• Flashdisk*.
• Certificate of attendance.
• FREE Bag or bagpacker.