TRAINING IMPLEMENTASI ENTERPRISE RESOURCES PLANNING (ERP)
Deskripsi Training Implementasi Enterprise Resources Planning (ERP)
Pelatihan Implementasi Enterprise Resources Planning (ERP) merupakan program pelatihan yang dirancang untuk memberikan pemahaman komprehensif mengenai konsep, strategi, proses, dan praktik terbaik dalam penerapan sistem ERP di berbagai jenis organisasi. Dalam era transformasi digital yang semakin berkembang, perusahaan dituntut untuk mengintegrasikan seluruh proses bisnis agar dapat meningkatkan efisiensi operasional, mempercepat pengambilan keputusan, dan meningkatkan daya saing. Oleh karena itu, Enterprise Resources Planning (ERP) menjadi salah satu solusi teknologi yang paling banyak digunakan oleh perusahaan modern untuk mengelola berbagai fungsi bisnis secara terintegrasi. ERP adalah sistem informasi terintegrasi yang menghubungkan berbagai departemen dan proses bisnis dalam satu platform yang terpusat. Dengan demikian, perusahaan dapat mengurangi duplikasi data, meningkatkan akurasi informasi, serta mempercepat koordinasi antarbagian.
Mengapa harus mengikuti pelatihan ini?
Melalui Pelatihan Implementasi Enterprise Resources Planning (ERP), peserta akan mempelajari seluruh tahapan implementasi ERP, mulai dari perencanaan proyek, analisis kebutuhan bisnis, pemilihan sistem ERP, desain proses bisnis, konfigurasi sistem, migrasi data, pengujian sistem, hingga tahap go-live dan evaluasi pasca implementasi. Selain itu, peserta akan memahami faktor-faktor kritis yang menentukan keberhasilan implementasi ERP dalam organisasi. Pelatihan ini membahas pentingnya menyelaraskan sistem ERP dengan strategi bisnis perusahaan. Peserta akan mempelajari bagaimana melakukan business process mapping dan business process reengineering (BPR) agar sistem ERP yang diterapkan dapat mendukung tujuan bisnis secara optimal. Melalui kombinasi teori, studi kasus implementasi ERP, workshop analisis proses bisnis, simulasi proyek ERP, dan diskusi praktik terbaik industri, peserta akan memperoleh wawasan yang mendalam mengenai implementasi ERP yang efektif dan berkelanjutan. Dengan kompetensi tersebut, peserta dapat berperan aktif dalam mendukung transformasi digital dan peningkatan kinerja organisasi.
Tujuan Training Implementasi Enterprise Resources Planning (ERP)
Pelatihan Sistem ERP Perusahaan ini bertujuan untuk:
- Memahami konsep dan manfaat Enterprise Resources Planning (ERP).
- Menguasai tahapan implementasi ERP secara sistematis.
- Memahami proses analisis kebutuhan bisnis sebelum implementasi ERP.
- Meningkatkan kemampuan dalam melakukan business process mapping.
- Memahami strategi pemilihan dan konfigurasi sistem ERP.
- Mengelola proyek implementasi ERP secara efektif.
- Memahami pentingnya change management dalam implementasi ERP.
- Mengoptimalkan penggunaan ERP untuk mendukung pengambilan keputusan bisnis.
- Meningkatkan keberhasilan implementasi ERP dalam organisasi.
Materi Training Implementasi Enterprise Resources Planning (ERP)
- Pengantar Enterprise Resources Planning (ERP)
- Konsep Integrasi Proses Bisnis
- Arsitektur Sistem ERP
- Analisis Kebutuhan Bisnis
- Business Process Mapping
- Business Process Reengineering (BPR)
- Pemilihan Solusi ERP
- Manajemen Proyek Implementasi ERP
- Konfigurasi dan Kustomisasi ERP
- Data Migration dan Data Management
- Testing dan Quality Assurance
- Change Management dalam Implementasi ERP
- Go-Live dan Post Implementation Support
- Modul-Modul ERP
- Studi Kasus dan Workshop ERP
Peserta Training Implementasi Enterprise Resources Planning (ERP)
Pelatihan Manajemen Implementasi ERP ini sangat cocok diikuti oleh:
- ERP Project Manager
- ERP Consultant
- IT Manager
- IT Supervisor
- Business Analyst
- System Analyst
- Digital Transformation Manager
- Finance Manager
- Supply Chain Manager
- Procurement Manager
- Operations Manager
- Human Resource Manager
- Project Management Officer (PMO)
- Key User ERP
- Profesional yang terlibat dalam implementasi dan pengembangan sistem ERP
Instruktur Training Implementasi Enterprise Resources Planning (ERP)
Pelatihan yang diselenggarakan akan dilatih oleh instruktur yang berpengalaman di bidang ERP Project Management :
Instruktur yang mengajar pelatihan ini merupakan instruktur yang berkompeten di bidangnya baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.
Jadwal Pelatihan Zeyn Training 2026
- Batch 1 : 20 – 21 Januari 2026
- Batch 2 : 10 – 11 Februari 2026
- Batch 3 : 3 – 4 Maret 2026
- Batch 4 : 14 – 15 April 2026
- Batch 5 : 19 – 20 Mei 2026
- Batch 6 : 24 – 25 Juni 2026
- Batch 7 : 8 – 9 Juli 2026
- Batch 8 : 19 – 20 Agustus 2026
- Batch 9 : 16 – 17 September 2026
- Batch 10 : 7 – 8 Oktober 2026
- Batch 11 : 18 – 19 November 2026
- Batch 12 : 9 – 10 Desember 2026
Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta.
Lokasi Pelatihan :
- Yogyakarta, Kangen Boutique Hotel (8.500.000 IDR / participant)
- Jakarta, Hotel Hi Senen (8.500.000 IDR / participant)
- Bandung, Hotel Neo DIpatiukur (8.500.000 IDR / participant)
- Bali, Hotel Quest Kuta (8.900.000 IDR / participant)
- Lombok, Hotel Jayakarta (8.750.000 IDR / participant)
Catatan
Waktu pelatihan Dua+1* hari dengan Biaya tersedia untuk Perorangan, Group, dan Inhouse Training, belum termasuk akomodasi/penginapan.
Untuk biaya dan jadwal training harap menghubungi marketing kembali.
Investasi
Investasi pelatihan selama dua hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.
Apabila perusahaan membutuhkan paket in-house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.
Fasilitas
- Modul / Handout.
- Flashdisk*.
- Certificate of attendance.
- FREE Bag or bagpack.
* Artikel diatas ditulis oleh Aurora Nicole, seorang copywriter dan spesialisasi SEO dalam penulisan silabus pelatihan/training. Sejak akhir Tahun 2025, saya telah aktif menulis artikel dan berkontribusi di website Zeyn Transform. Saya berfokus pada pembuatan konten informatif yang membantu para profesional serta perusahaan dalam menemukan solusi pelatihan yang tepat.
