TRAINING ESSENTIAL OF PROJECT MANAGEMENT
Deskripsi Training Essential of Project Management
Di tengah persaingan bisnis yang semakin dinamis, organisasi dituntut untuk mampu menjalankan berbagai proyek secara efektif, efisien, dan tepat sasaran. Baik dalam sektor konstruksi, manufaktur, teknologi informasi, energi, perbankan, maupun layanan publik, keberhasilan sebuah proyek sangat bergantung pada kemampuan tim dalam merencanakan, mengorganisasi, melaksanakan, mengendalikan, dan menyelesaikan pekerjaan sesuai target yang telah ditetapkan. Oleh karena itu, penguasaan prinsip-prinsip dasar manajemen proyek menjadi kompetensi yang sangat penting bagi para profesional di berbagai bidang. Pelatihan Essential of Project Management dirancang untuk memberikan pemahaman menyeluruh mengenai konsep, metodologi, teknik, dan praktik terbaik dalam pengelolaan proyek.
Mengapa harus mengikuti pelatihan ini?
Pelatihan ini membantu peserta memahami bagaimana mengelola proyek secara sistematis mulai dari tahap inisiasi hingga penutupan proyek. Selain itu, peserta akan mempelajari cara mengelola ruang lingkup pekerjaan, jadwal, biaya, sumber daya, risiko, kualitas, serta komunikasi proyek agar tujuan organisasi dapat tercapai secara optimal. Dalam praktiknya, banyak proyek mengalami keterlambatan, pembengkakan biaya, penurunan kualitas, bahkan kegagalan total karena kurangnya perencanaan dan pengendalian yang efektif. Sering kali, masalah muncul akibat ruang lingkup proyek yang tidak jelas, koordinasi tim yang lemah, pengelolaan risiko yang kurang memadai, atau kurangnya pengawasan terhadap pelaksanaan pekerjaan. Melalui kombinasi teori, studi kasus, diskusi interaktif, simulasi proyek, dan latihan penyusunan dokumen proyek, peserta akan memperoleh pemahaman praktis yang dapat langsung diterapkan dalam berbagai jenis proyek.
Tujuan Training Essential of Project Management
Setelah mengikuti pelatihan Project Management Fundamentals ini, peserta diharapkan mampu:
- Memahami konsep dasar dan prinsip manajemen proyek.
- Menjelaskan siklus hidup proyek dan proses pengelolaannya.
- Menyusun perencanaan proyek secara sistematis.
- Mengidentifikasi dan mengelola stakeholder proyek.
- Menentukan ruang lingkup proyek secara jelas.
- Menyusun Work Breakdown Structure (WBS).
- Mengembangkan jadwal dan anggaran proyek.
- Mengelola sumber daya proyek secara efektif.
- Mengidentifikasi dan mengendalikan risiko proyek.
- Melakukan monitoring dan evaluasi kinerja proyek.
- Meningkatkan kemampuan komunikasi dan kepemimpinan dalam proyek.
- Mendukung keberhasilan proyek sesuai target waktu, biaya, dan kualitas.
Materi Training Essential of Project Management
- Pengantar Project Management
- Siklus Hidup Proyek
- Inisiasi Proyek
- Perencanaan Ruang Lingkup Proyek
- Manajemen Jadwal Proyek
- Manajemen Biaya Proyek
- Manajemen Sumber Daya Proyek
- Manajemen Risiko Proyek
- Manajemen Kualitas Proyek
- Manajemen Komunikasi Proyek
- Kepemimpinan dalam Proyek
- Monitoring dan Pengendalian Proyek
- Manajemen Perubahan (Change Management)
- Penutupan Proyek
- Studi Kasus dan Simulasi Project Management
Peserta Training Essential of Project Management
Pelatihan Dasar-Dasar Project Management ini sangat sesuai untuk:
- Project Manager
- Project Coordinator
- Project Engineer
- Team Leader
- Supervisor
- Manager Operasional
- Department Head
- Business Development Manager
- Engineering Manager
- Construction Manager
- IT Project Manager
- Procurement Manager
- Planning Engineer
- Quality Assurance Manager
- HSE Manager
- Staff yang terlibat dalam proyek
- Konsultan Manajemen
- Wirausahawan
- Fresh Graduate yang ingin memahami manajemen proyek
- Profesional yang ingin meningkatkan kompetensi project management
Instruktur Training Essential of Project Management
Pelatihan yang diselenggarakan akan dilatih oleh instruktur yang berpengalaman di bidang Pengelolaan Proyek :
Instruktur yang mengajar pelatihan ini merupakan instruktur yang berkompeten di bidangnya baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.
Jadwal Pelatihan Zeyn Training 2026
- Batch 1 : 20 – 21 Januari 2026
- Batch 2 : 10 – 11 Februari 2026
- Batch 3 : 3 – 4 Maret 2026
- Batch 4 : 14 – 15 April 2026
- Batch 5 : 19 – 20 Mei 2026
- Batch 6 : 24 – 25 Juni 2026
- Batch 7 : 8 – 9 Juli 2026
- Batch 8 : 19 – 20 Agustus 2026
- Batch 9 : 16 – 17 September 2026
- Batch 10 : 7 – 8 Oktober 2026
- Batch 11 : 18 – 19 November 2026
- Batch 12 : 9 – 10 Desember 2026
Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta.
Lokasi Pelatihan :
- Yogyakarta, Kangen Boutique Hotel (8.500.000 IDR / participant)
- Jakarta, Hotel Hi Senen (8.500.000 IDR / participant)
- Bandung, Hotel Neo DIpatiukur (8.500.000 IDR / participant)
- Bali, Hotel Quest Kuta (8.900.000 IDR / participant)
- Lombok, Hotel Jayakarta (8.750.000 IDR / participant)
Catatan
Waktu pelatihan Dua+1* hari dengan Biaya tersedia untuk Perorangan, Group, dan Inhouse Training, belum termasuk akomodasi/penginapan.
Untuk biaya dan jadwal training harap menghubungi marketing kembali.
Investasi
Investasi pelatihan selama dua hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.
Apabila perusahaan membutuhkan paket in-house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.
Fasilitas
- Modul / Handout.
- Flashdisk*.
- Certificate of attendance.
- FREE Bag or bagpack.
* Artikel diatas ditulis oleh Aurora Nicole, seorang copywriter dan spesialisasi SEO dalam penulisan silabus pelatihan/training. Sejak akhir Tahun 2025, saya telah aktif menulis artikel dan berkontribusi di website Zeyn Transform. Saya berfokus pada pembuatan konten informatif yang membantu para profesional serta perusahaan dalam menemukan solusi pelatihan yang tepat.
