TRAINING OUTBOND MANAGEMENT
Deskripsi Training Outbound Management
Dalam dunia bisnis yang semakin kompetitif, organisasi tidak hanya membutuhkan karyawan yang memiliki kemampuan teknis yang baik, tetapi juga individu yang mampu bekerja sama dalam tim, berkomunikasi secara efektif, memecahkan masalah, serta memiliki jiwa kepemimpinan yang kuat. Salah satu metode pengembangan sumber daya manusia yang terbukti efektif untuk meningkatkan kemampuan tersebut adalah melalui program Outbound Management. Program ini menggabungkan pembelajaran berbasis pengalaman (experiential learning) dengan aktivitas luar ruangan yang dirancang untuk mengembangkan kompetensi individu maupun tim secara menyeluruh. Pelatihan Outbound Management dirancang untuk memberikan pemahaman mengenai konsep, perencanaan, pelaksanaan, serta evaluasi program outbound yang efektif.
Mengapa harus mengikuti pelatihan ini?
Pelatihan ini membantu peserta memahami bagaimana kegiatan outbound dapat digunakan sebagai alat pengembangan organisasi, peningkatan kinerja tim, penguatan budaya perusahaan, serta sarana membangun hubungan kerja yang lebih harmonis. Selain itu, peserta akan mempelajari berbagai jenis program outbound yang dapat disesuaikan dengan kebutuhan organisasi. Mulai dari team building, leadership development, problem solving activities, trust building, communication games, hingga program motivasi dan pengembangan budaya perusahaan. Dengan memahami berbagai jenis aktivitas tersebut, peserta dapat merancang program yang sesuai dengan tujuan organisasi. Melalui kombinasi teori, diskusi kelompok, simulasi aktivitas outbound, studi kasus, praktik fasilitasi, dan evaluasi program, peserta akan memperoleh pemahaman yang komprehensif mengenai pengelolaan outbound yang efektif.
Tujuan Training Outbound Management
Setelah mengikuti pelatihan Outbound Leadership ini, peserta diharapkan mampu:
- Memahami konsep dan manfaat outbound management.
- Menjelaskan peran outbound dalam pengembangan sumber daya manusia.
- Merancang program outbound sesuai kebutuhan organisasi.
- Meningkatkan kemampuan team building dan kerja sama tim.
- Mengembangkan keterampilan komunikasi interpersonal.
- Memperkuat kemampuan kepemimpinan dan pengambilan keputusan.
- Mengelola konflik dan meningkatkan kolaborasi tim.
- Menyusun aktivitas outbound yang efektif dan menarik.
- Mengelola risiko dan keselamatan dalam kegiatan outbound.
- Mengevaluasi efektivitas program outbound.
- Mendukung peningkatan budaya organisasi dan produktivitas kerja.
Materi Training Outbound Management
- Pengantar Outbound Management
- Prinsip-Prinsip Experiential Learning
- Analisis Kebutuhan Program Outbound
- Team Building Development
- Leadership Development melalui Outbound
- Communication Skills
- Problem Solving dan Decision Making
- Conflict Management
- Jenis-Jenis Aktivitas Outbound
- Perencanaan Program Outbound
- Fasilitasi dan Teknik Instruksi
- Keselamatan dan Manajemen Risiko
- Evaluasi Program Outbound
- Outbound untuk Pengembangan Organisasi
- Simulasi dan Praktik Outbound Management
Peserta Training Outbound Management
Pelatihan Team Building Outbound ini sangat sesuai untuk:
- Human Resources Manager
- Human Resources Officer
- Learning and Development Officer
- Training Manager
- Training Coordinator
- Organizational Development Officer
- Supervisor
- Manager
- Team Leader
- Project Manager
- Corporate Trainer
- Outbound Facilitator
- Konsultan SDM
- General Affairs Officer
- Employee Engagement Officer
- Event Organizer Perusahaan
- Pengelola Program Pengembangan SDM
- Praktisi Pengembangan Organisasi
- Instruktur Pelatihan
- Profesional yang terlibat dalam pengembangan tim dan kepemimpinan
Instruktur Training Outbound Management
Pelatihan yang diselenggarakan akan dilatih oleh instruktur yang berpengalaman di bidang Outbound untuk Pengembangan SDM :
Instruktur yang mengajar pelatihan ini merupakan instruktur yang berkompeten di bidangnya baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.
Jadwal Pelatihan Zeyn Training 2026
- Batch 1 : 20 – 21 Januari 2026
- Batch 2 : 10 – 11 Februari 2026
- Batch 3 : 3 – 4 Maret 2026
- Batch 4 : 14 – 15 April 2026
- Batch 5 : 19 – 20 Mei 2026
- Batch 6 : 24 – 25 Juni 2026
- Batch 7 : 8 – 9 Juli 2026
- Batch 8 : 19 – 20 Agustus 2026
- Batch 9 : 16 – 17 September 2026
- Batch 10 : 7 – 8 Oktober 2026
- Batch 11 : 18 – 19 November 2026
- Batch 12 : 9 – 10 Desember 2026
Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta.
Lokasi Pelatihan :
- Yogyakarta, Kangen Boutique Hotel (8.500.000 IDR / participant)
- Jakarta, Hotel Hi Senen (8.500.000 IDR / participant)
- Bandung, Hotel Neo DIpatiukur (8.500.000 IDR / participant)
- Bali, Hotel Quest Kuta (8.900.000 IDR / participant)
- Lombok, Hotel Jayakarta (8.750.000 IDR / participant)
Catatan
Waktu pelatihan Dua+1* hari dengan Biaya tersedia untuk Perorangan, Group, dan Inhouse Training, belum termasuk akomodasi/penginapan.
Untuk biaya dan jadwal training harap menghubungi marketing kembali.
Investasi
Investasi pelatihan selama dua hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.
Apabila perusahaan membutuhkan paket in-house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.
Fasilitas
- Modul / Handout.
- Flashdisk*.
- Certificate of attendance.
- FREE Bag or bagpack.
* Artikel diatas ditulis oleh Aurora Nicole, seorang copywriter dan spesialisasi SEO dalam penulisan silabus pelatihan/training. Sejak akhir Tahun 2025, saya telah aktif menulis artikel dan berkontribusi di website Zeyn Transform. Saya berfokus pada pembuatan konten informatif yang membantu para profesional serta perusahaan dalam menemukan solusi pelatihan yang tepat.
