TRAINING INTEGRASI MOTIVASI KERJA

Training Integrasi Motivasi Kerja bantu tingkatkan semangat, kenyamanan, dan prestasi kerja secara menyeluruh di Zeyn Training. Segera daftar!

Deskripsi Training Integrasi Motivasi Kerja

DESKRIPSI

Training Integrasi Motivasi Kerja merupakan program pengembangan kompetensi yang dirancang untuk membantu peserta memahami peningkatan kinerja melalui pendekatan ESQ, makro ergonomi, dan psikologi kerja. Melalui pendekatan terpadu, organisasi dapat membangun lingkungan kerja yang lebih sehat, produktif, dan berorientasi pada pencapaian.

Peserta akan mempelajari hubungan antara kecerdasan emosional, kecerdasan spiritual, desain sistem kerja, perilaku individu, dan motivasi. Selain itu, pembahasan mencakup faktor pendorong prestasi, pengelolaan stres, komunikasi, keterlibatan karyawan, serta penyusunan program peningkatan kinerja.

Program ini sesuai bagi human resources officer, organizational development officer, supervisor, team leader, manajer, HSE officer, ergonomist, psikolog industri, trainer internal, serta profesional yang terlibat dalam pengembangan sumber daya manusia dan peningkatan produktivitas.

TUJUAN TRAINING INTEGRASI MOTIVASI KERJA

• Memahami konsep dasar ESQ, makro ergonomi, dan psikologi kerja.
• Memahami hubungan motivasi dengan prestasi kerja.
• Mampu mengenali faktor internal dan eksternal pendorong kinerja.
• Memahami peran kecerdasan emosional dalam pekerjaan.
• Memahami peran nilai dan makna kerja bagi karyawan.
• Mampu mengevaluasi sistem kerja dari perspektif ergonomi.
• Memahami pengaruh lingkungan kerja terhadap perilaku.
• Mampu meningkatkan keterlibatan dan semangat kerja.
• Memahami pengelolaan stres serta konflik kerja.
• Mendukung peningkatan prestasi individu dan organisasi.

MATERI TRAINING INTEGRASI MOTIVASI KERJA

1. Konsep dasar integrasi ESQ, makro ergonomi, dan psikologi kerja dalam mendukung motivasi serta prestasi karyawan.
2. Kecerdasan emosional, meliputi kesadaran diri, pengendalian emosi, empati, motivasi, dan keterampilan sosial.
3. Kecerdasan spiritual, meliputi nilai kerja, makna pekerjaan, integritas, tanggung jawab, dan orientasi tujuan.
4. Konsep makro ergonomi, meliputi desain organisasi, teknologi, struktur kerja, komunikasi, dan interaksi antarbagian.
5. Psikologi kerja, meliputi perilaku individu, persepsi, sikap, kepribadian, kebutuhan, dan dinamika kelompok.
6. Teori motivasi kerja serta penerapannya dalam pemberian target, penghargaan, pengembangan, dan pengakuan.
7. Identifikasi faktor penghambat prestasi, meliputi stres, kelelahan, konflik, ketidakjelasan peran, dan beban kerja.
8. Peningkatan employee engagement melalui komunikasi, partisipasi, kepercayaan, dukungan pimpinan, dan budaya kerja.
9. Pengelolaan lingkungan kerja melalui penataan tugas, sistem, fasilitas, relasi, serta keseimbangan tuntutan dan kapasitas.
10. Penyusunan program peningkatan motivasi dan prestasi, indikator keberhasilan, evaluasi, tindak lanjut, dan studi kasus.

METODE TRAINING INTEGRASI MOTIVASI KERJA

Metode Bimtek/Training dilaksanakan secara interaktif melalui pemaparan materi, diskusi, asesmen diri, studi kasus, latihan analisis faktor motivasi, evaluasi sistem kerja, simulasi komunikasi, serta penyusunan program peningkatan prestasi. Selanjutnya, peserta akan mempelajari kesalahan yang sering terjadi, seperti motivasi hanya bergantung pada insentif, sistem kerja tidak mendukung, beban tidak seimbang, komunikasi lemah, dan tindak lanjut pengembangan tidak konsisten.

OUTPUT TRAINING INTEGRASI MOTIVASI KERJA

Setelah mengikuti pelatihan, peserta diharapkan mampu menerapkan pendekatan ESQ, makro ergonomi, dan psikologi kerja secara lebih terintegrasi. Dengan demikian, peserta mampu mengenali faktor motivasi, mengelola emosi, mengevaluasi sistem kerja, meningkatkan keterlibatan, mengurangi hambatan kinerja, serta menyusun program yang mendukung prestasi individu dan organisasi.

JADWAL TRAINING 2026

Zeyn Training mengadakan pelatihan reguler sepanjang tahun 2026. Oleh karena itu, peserta dapat memilih jadwal sesuai kebutuhan perusahaan maupun rencana pengembangan kompetensi individu.

Berikut jadwal training tahun 2026:

• Batch 1: 20–21 Januari 2026
• Batch 2: 10–11 Februari 2026
• Batch 3: 3–4 Maret 2026
• Batch 4: 14–15 April 2026
• Batch 5: 19–20 Mei 2026
• Batch 6: 24–25 Juni 2026
• Batch 7: 8–9 Juli 2026
• Batch 8: 19–20 Agustus 2026
• Batch 9: 16–17 September 2026
• Batch 10: 7–8 Oktober 2026
• Batch 11: 18–19 November 2026
• Batch 12: 9–10 Desember 2026

Namun, Zeyn Training membatasi jumlah peserta pada setiap batch. Karena itu, segera lakukan pendaftaran agar Anda memperoleh jadwal pilihan. Selain itu, training ini membantu peserta meningkatkan kompetensi sekaligus mengembangkan karier.

Selanjutnya, klik di sini untuk menghubungi WhatsApp Admin.

LOKASI DAN INVESTASI TRAINING

Selain menawarkan berbagai pilihan jadwal, Zeyn Training mengadakan training di beberapa kota. Dengan begitu, peserta dapat memilih lokasi yang nyaman, strategis, dan mudah mereka akses.

• Yogyakarta – Hotel Arte Malioboro: Rp8.800.000 per peserta
• Jakarta – Hotel Hi Senen: Rp8.800.000 per peserta
• Bandung – Hotel Neo Dipatiukur: Rp8.800.000 per peserta
• Bali – Hotel Ibis: Rp9.400.000 per peserta
• Lombok – Hotel Jayakarta: Rp9.400.000 per peserta

Sementara itu, peserta maupun perusahaan dapat mengajukan negosiasi biaya sesuai kebutuhan. Selain itu, perusahaan dapat memilih lokasi, jadwal, serta konsep training sesuai kondisi operasional.

Catatan: Untuk paket in-house training, tim Zeyn Training akan mengatur materi, jadwal, lokasi, metode, dan biaya sesuai kebutuhan serta anggaran perusahaan.

BENEFIT TRAINING

Program ini memberikan berbagai manfaat bagi peserta dan perusahaan. Oleh sebab itu, perusahaan dapat memanfaatkan training untuk meningkatkan kompetensi karyawan sekaligus mendukung pencapaian target kerja.

• Materi pelatihan
• Transportasi pengajar ke Lokasi
• Konsumsi (snack, makan siang dan coffee break)
•  ATK dan Modul
• Sertifikat kehadiran
• Souvenir

Selain manfaat tersebut, Zeyn Training dapat mengatur program sesuai tantangan perusahaan. Dengan begitu, peserta dapat mempelajari materi yang relevan dengan kondisi kerja mereka. Selanjutnya, trainer membantu peserta memahami konsep serta menerapkannya dalam aktivitas kerja.

Selain itu, perusahaan dapat memilih topik sesuai kebutuhan kompetensi karyawan. Oleh karena itu, perusahaan dapat mengarahkan training pada sasaran pengembangan yang lebih spesifik. Lebih lanjut, peningkatan kompetensi membantu karyawan bekerja secara efektif, produktif, dan terarah. Pada akhirnya, perusahaan dapat meningkatkan kinerja sekaligus mencapai target organisasi secara optimal.

Selain itu, peserta dapat mengajukan negosiasi harga dan meminta program sesuai kebutuhan.

Negotiable / By Request

Qanita Siti Alifah Y menulis artikel ini sebagai copywriter yang berfokus pada konten SEO untuk silabus pelatihan dan training. Sejak tahun 2023, ia aktif membuat konten yang informatif, terstruktur, dan relevan. Selain itu, ia mengembangkan setiap konten dengan mempertimbangkan kebutuhan pembaca serta prinsip optimasi mesin pencari. Oleh karena itu, profesional maupun perusahaan dapat menemukan informasi program pelatihan secara lebih mudah. Selanjutnya, setiap artikel memberikan informasi training secara jelas agar pembaca dapat mempertimbangkan program sebelum melakukan pendaftaran.