Search for:
TRAINING ONLINE CARA MEMAHAMI TRANSFER PRICING

TRAINING ONLINE KONSEP & PEMERIKSAAN TRANSFER PRICING

TRAINING ONLINE KONSEP & PEMERIKSAAN TRANSFER PRICING

TRAINING ONLINE KONSEP & PEMERIKSAAN TRANSFER PRICING

TRAINING ONLINE KONSEP & PEMERIKSAAN TRANSFER PRICING

 

DESKRIPSI TRAINING ONLINE KONSEP & PEMERIKSAAN TRANSFER PRICING

Transfer pricing adalah suatu kebijakan perusahaan dalam menentukan harga transfer suatu transaksi baik itu barang, jasa, harta tak berwujud, atau pun transaksi finansial yang dilakukan oleh perusahaan. Terdapat dua kelompok transaksi dalam transfer pricing, yaitu intra-company dan inter-company transfer pricing. TP Doc atau Transfer Pricing Documentation merupakan suatu kebijakan perusahaan dalam menentukan harga transfer suatu transaksi, baik barang, jasa, transaksi finansial atau harta tak berwujud yang dilakukan oleh perusahaan. Menimbang cukup kompleknya materi pelatihan Konsep dan Pemeriksaan Transfer Pricing ini bagi eserta, dibutuhkan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta tidak menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.

TUJUAN TRAINING ONLINE KONSEP & PEMERIKSAAN TRANSFER PRICING

Dengan mengikuti pelatihan Konsep dan Pemeriksaan Transfer Pricing Peserta dapat berbagi pengetahuan / sharing knowledge mengenai Konsep dan Pemeriksaan Transfer Pricing dengan peserta dari perusahaan lain yang bergerak di bidang Konsep dan Pemeriksaan Transfer Pricing

Materi pelatihan Konsep dasar transfer pricing online Zoom

* Prinsip kewajaran dan kelaziman

* Konsep dasar transfer pricing

* Lampiran Khusus Surat Pemberitahuan (SPT) Tahunan Pajak Penghasilan (PPh) Wajib Pajak Badan

* Advance Pricing Agreement

* Kriteria seleksi pemeriksaan khusus transfer pricing

* Pemeriksaan transfer pricing : konsep dan prosedur

* Pembahasan beberapa kasus

* Studi Kasus / Praktek pemecahan masalah Konsep dan Pemeriksaan Transfer Pricing

METODE pelatihan Prinsip kewajaran dan kelaziman online Zoom

Metode Training Konsep dan Pemeriksaan Transfer Pricing dapat menggunakan fasilitas training zoom atau training online, dan bisa juga training offline atau training tatap muka.

INSTRUKTUR pelatihan Kriteria seleksi pemeriksaan khusus transfer pricing online Zoom

Instruktur yang mengajar pelatihan Konsep dan Pemeriksaan Transfer Pricing ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang Konsep dan Pemeriksaan Transfer Pricing baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.

PESERTA

Peserta yang dapat mengikuti training Konsep dan Pemeriksaan Transfer Pricing ini adalah staff sdm atau karyawan yang ingin mendalami bidang Konsep dan Pemeriksaan Transfer Pricing

Karena kompleksnya pelatihan ini, maka dibutuhkan pendalaman yang lebih komprehensif melalui sebuah training. Dan menjadi sebuah kebutuhan akan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta menjadi cepat bosan dan jenuh.

Jadwal Pelatihan Zeyn Training 2022:

Batch 1 : 23 – 24 Januari 2022

Batch 2 : 23 – 24 Februari 2022

Batch 3 : 8 – 9 Maret 2022

Batch 4 : 12 – 13 April 2022

Batch 5 : 18 – 19 Mei 2022

Batch 6 : 7 – 8 Juni 2022

Batch 7 : 27 – 28 Juli 2022

Batch 8 : 23 – 24 Agustus 2022

Batch 9 : 13 – 14 September 2022

Batch 10 : 11 – 12 Oktober 2022

Batch 11 : 9 – 10 November 2022

Batch 12 : 6 – 7 Desember 2022

Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta

Lokasi Training Tahun 2022 :

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Seturan(7.300.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (7.900.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (7.800.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (8.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (8.750.000 IDR / participant)

Catatan :

  • Waktu pelatihan Dua+1* hari dengan Biaya tersedia untuk Perorangan, Group, dan Inhouse Training, belum termasuk akomodasi/penginapan.
  • Untuk biaya dan jadwal training harap menghubungi marketing kembali

Investasi training:

Investasi pelatihan selama dua hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas training:

  • Free Penjemputan dari bandara ke hotel*.
  • Modul / Handout.
  • Flashdisk*.
  • Certificate of attendance.
  • FREE Bag or bagpacker.
TRAINING ONLINE FAILURE MODE & EFFECT TROUGH ANALYSIST

TRAINING ONLINE FAILURE MODE & EFFECT TROUGH ANALYSIST

TRAINING ONLINE FAILURE MODE & EFFECT TROUGH ANALYSIST

TRAINING ONLINE FAILURE MODE & EFFECT TROUGH ANALYSIST

TRAINING ONLINE FAILURE MODE & EFFECT TROUGH ANALYSIST

 

DESKRIPSI TRAINING ONLINE FAILURE MODE & EFFECT TROUGH ANALYSIST

FMEA adalah metode yang digunakan untuk mencegah kesalahan yang mungkin dapat terjadi di masa depan. Sebagaimana kepanjangannya yaitu Failure Mode Effect Analysis, artinya adalah analisa yang dilakukan untuk menemukan efek apa saja yang dapat berpotensi membuat kesalahan di suatu produk atau proses produksi. Menimbang cukup kompleknya materi pelatihan Failure Mode & Effect Trough Analysist ini bagi peserta, dibutuhkan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta tidak menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.

TUJUAN TRAINING ONLINE FAILURE MODE & EFFECT TROUGH ANALYSIST

Dengan mengikuti pelatihan Failure Mode & Effect Trough Analysist Peserta dapat berbagi pengetahuan / sharing knowledge mengenai Failure Mode & Effect Trough Analysist dengan peserta dari perusahaan lain yang bergerak di bidang Failure Mode & Effect Trough Analysist

MATERI @@@

1. Engineering Design Process

2. Introduction of Failure Mode and Effect Analysis (FMEA)

3. FMEA Main Steps

4. Product (Design) FMEA

5. Process FMEA

6. tudi Kasus / Praktek pemecahan masalah Failure Mode & Effect Trough Analysist

METODE pelatihan Konsep Failure Mode & Effect Trough Analysist online Zoom

Metode Training Failure Mode & Effect Trough Analysist dapat menggunakan fasilitas training zoom atau training online, dan bisa juga training offline atau training tatap muka.

INSTRUKUTUR pelatihan Prinisp Failure Mode & Effect Trough Analysist online Zoom

Instruktur yang mengajar pelatihan Failure Mode & Effect Trough Analysist ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang Failure Mode & Effect Trough Analysist baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.

PESERTA

Peserta yang dapat mengikuti training Failure Mode & Effect Trough Analysist ini adalah staff sdm atau karyawan yang ingin mendalami bidang Failure Mode & Effect Trough Analysist.

Karena kompleksnya pelatihan ini, maka dibutuhkan pendalaman yang lebih komprehensif melalui sebuah training. Dan menjadi sebuah kebutuhan akan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.

Pembicara / Fasilitator

Sachbudi Abbas Ras, ST, MT.

Materi

1. Engineering Design Process

2. Introduction of Failure Mode and Effect Analysis (FMEA)

3. FMEA Main Steps

4. Product (Design) FMEA

5. Process FMEA

Jadwal Pelatihan Zeyn Training 2022:

Batch 1 : 23 – 24 Januari 2022

Batch 2 : 23 – 24 Februari 2022

Batch 3 : 8 – 9 Maret 2022

Batch 4 : 12 – 13 April 2022

Batch 5 : 18 – 19 Mei 2022

Batch 6 : 7 – 8 Juni 2022

Batch 7 : 27 – 28 Juli 2022

Batch 8 : 23 – 24 Agustus 2022

Batch 9 : 13 – 14 September 2022

Batch 10 : 11 – 12 Oktober 2022

Batch 11 : 9 – 10 November 2022

Batch 12 : 6 – 7 Desember 2022

Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta

Lokasi Training Tahun 2022 :

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Seturan(7.300.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (7.900.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (7.800.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (8.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (8.750.000 IDR / participant)

Catatan :

  • Waktu pelatihan Dua+1* hari dengan Biaya tersedia untuk Perorangan, Group, dan Inhouse Training, belum termasuk akomodasi/penginapan.
  • Untuk biaya dan jadwal training harap menghubungi marketing kembali

Investasi training:

Investasi pelatihan selama dua hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas training:

  • Free Penjemputan dari bandara ke hotel*.
  • Modul / Handout.
  • Flashdisk*.
  • Certificate of attendance.
  • FREE Bag or bagpacker.
TRAINING ONLINE PEMASARAN KREDIT KANTOR MULTIFINANCE

TRAINING ONLINE PEMASARAN KREDIT KANTOR MULTIFINANCE

TRAINING ONLINE PEMASARAN KREDIT KANTOR MULTIFINANCE

TRAINING ONLINE PEMASARAN KREDIT KANTOR MULTIFINANCE

TRAINING ONLINE PEMASARAN KREDIT KANTOR MULTIFINANCE

 

DESKRIPSI TRAINING ONLINE PEMASARAN KREDIT KANTOR MULTIFINANCE

Credit Marketing Officer adalah salah satu jabatan pada perusahaan yang termasuk kedalam bagian divisi pemasaran (marketing) yang bertugas untuk memasarkan produk, mencari nasabah, melakukan survey kelayakan konsumen dan membina hubungan baik dengan dealer/showroom. Bagian ini banyak ditemukan di perusahaan yang bergerak dalam bidang finance/leasing, pembiayaan dan bank. Multifinance atau perusahaan pembiayaan adalah lembaga keuangan yang bergerak dalam bidang usaha peminjaman dana kepada debitur atau nasabah untuk melakukan pembelian suatu barang atau jasa. Menimbang cukup kompleknya materi pelatihan Credit Marketing Officer Multifinance ini bagi peserta, dibutuhkan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta tidak menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.

TUJUAN TRAINING ONLINE PEMASARAN KREDIT KANTOR MULTIFINANCE

Dengan mengikuti pelatihan Credit Marketing Officer Multifinance Peserta dapat berbagi pengetahuan / sharing knowledge mengenai Credit Marketing Officer Multifinancedengan peserta dari perusahaan lain yang bergerak di bidang Credit Marketing Officer Multifinance

Materi pelatihan Pemasaran kredit kantor multifinance online Zoom

* Credit Marketing Officer (CMO)

+ Konsep CMO

+ Tugas dan Tanggungjawab CMO

+ Target dan KPI CMO

* Kompetensi CMO

+ Marketing Skill

+ Customer Relationship Management

+ Credit Analyst

+ Field Surveyor dan Field Observer

+ Field Collector

* Administrasi dan Dokumentasi

* Studi Kasus / Praktek pemecahan masalah Credit Marketing Officer Multifinance

METODE pelatihan Pengenalan Credit Marketing officer online Zoom

Metode Training Credit Marketing Officer Multifinance dapat menggunakan fasilitas training zoom atau training online, dan bisa juga training offline atau training tatap muka.

INSTRUKTUR pelatihan Konsep CMO online Zoom

Instruktur yang mengajar pelatihan Credit Marketing Officer Multifinance ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang Credit Marketing Officer Multifinance baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.

PESERTA

Peserta yang dapat mengikuti training Credit Marketing Officer Multifinance ini adalah staff sdm atau karyawan yang ingin mendalami bidang Credit Marketing Officer Multifinance

Karena kompleksnya pelatihan ini, maka dibutuhkan pendalaman yang lebih komprehensif melalui sebuah training. Dan menjadi sebuah kebutuhan akan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta menjadi cepat bosan dan jenuh.

Jadwal Pelatihan Zeyn Training 2022:

Batch 1 : 23 – 24 Januari 2022

Batch 2 : 23 – 24 Februari 2022

Batch 3 : 8 – 9 Maret 2022

Batch 4 : 12 – 13 April 2022

Batch 5 : 18 – 19 Mei 2022

Batch 6 : 7 – 8 Juni 2022

Batch 7 : 27 – 28 Juli 2022

Batch 8 : 23 – 24 Agustus 2022

Batch 9 : 13 – 14 September 2022

Batch 10 : 11 – 12 Oktober 2022

Batch 11 : 9 – 10 November 2022

Batch 12 : 6 – 7 Desember 2022

Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta

Lokasi Training Tahun 2022 :

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Seturan(7.300.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (7.900.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (7.800.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (8.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (8.750.000 IDR / participant)

Catatan :

  • Waktu pelatihan Dua+1* hari dengan Biaya tersedia untuk Perorangan, Group, dan Inhouse Training, belum termasuk akomodasi/penginapan.
  • Untuk biaya dan jadwal training harap menghubungi marketing kembali

Investasi training:

Investasi pelatihan selama dua hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas training:

  • Free Penjemputan dari bandara ke hotel*.
  • Modul / Handout.
  • Flashdisk*.
  • Certificate of attendance.
  • FREE Bag or bagpacker.
TRAINING ONLINE MANAJEMEN PEMBELIAN

TRAINING ONLINE MANAJEMEN PEMBELIAN

TRAINING ONLINE MANAJEMEN PEMBELIAN

TRAINING ONLINE MANAJEMEN PEMBELIAN

TRAINING ONLINE MANAJEMEN PEMBELIAN

 

DESKRIPSI TRAINING ONLINE MANAJEMEN PEMBELIAN

Manajemen pembelian, disebut juga manajamen pengadaan, adalah salah satu mata rantai kegiatan manajemen material. Manajemen Pembelian berfungsi sebagai penghubung antara pemasok dan perusahaan dalam hal pengadaan barang dan jasa bagi kegiatan operasional perusahaan. ISO 9000 adalah kumpulan standar untuk sistem manajemen mutu. ISO 9000 yang dirumuskan oleh TC 176 ISO, yaitu organisasi internasional di bidang standardisasi. ISO 9000 pertama kali dikeluarkan pada tahun 1987 oleh International Organization for Standardization Technical Committee 176. Menimbang cukup kompleknya materi pelatihan Manajemen Pembelian ini bagi eserta, dibutuhkan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta tidak menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.

TUJUAN TRAINING ONLINE MANAJEMEN PEMBELIAN

Dengan mengikuti pelatihan Manajemen Pembelian Peserta dapat berbagi pengetahuan / sharing knowledge mengenai Manajemen Pembelian dengan peserta dari perusahaan lain yang bergerak di bidang Manajemen Pembelian

Materi pelatihan Purchasing Management online Zoom

1. Pentingnya fungsi pembelian, sistem dan organisasi pembelian

2. Proses identifikasi dan evaluasi pemasok (supplier)

3. Teknik negosiasi pembelian

4. Teknik penghematan biaya pembelian

5. Konsep just in time purchasing: Mengurangi pemborosan waktu dalam proses penerimaan material, WIP dan penyelesaian finished goods.

6. Fungsi pembelian dalam ISO 9000

7. Studi Kasus / Praktek pemecahan masalah Manajemen Pembelian

METODE pelatihan Sistem dan Organisasi pembelian online Zoom

Metode Training Manajemen Pembelian dapat menggunakan fasilitas training zoom atau training online, dan bisa juga training offline atau training tatap muka.

INSTRUKTUR pelatihan Teknik Negosiasi Pembelian online Zoom

Instruktur yang mengajar pelatihan Manajemen Pembelian ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang Manajemen Pembelian baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.

PESERTA

Peserta yang dapat mengikuti training Manajemen Pembelian ini adalah staff sdm atau karyawan yang ingin mendalami bidang Manajemen Pembelian

Karena kompleksnya pelatihan ini, maka dibutuhkan pendalaman yang lebih komprehensif melalui sebuah training. Dan menjadi sebuah kebutuhan akan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta menjadi cepat bosan dan jenuh.

Jadwal Pelatihan Zeyn Training 2022:

Batch 1 : 23 – 24 Januari 2022

Batch 2 : 23 – 24 Februari 2022

Batch 3 : 8 – 9 Maret 2022

Batch 4 : 12 – 13 April 2022

Batch 5 : 18 – 19 Mei 2022

Batch 6 : 7 – 8 Juni 2022

Batch 7 : 27 – 28 Juli 2022

Batch 8 : 23 – 24 Agustus 2022

Batch 9 : 13 – 14 September 2022

Batch 10 : 11 – 12 Oktober 2022

Batch 11 : 9 – 10 November 2022

Batch 12 : 6 – 7 Desember 2022

Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta

Lokasi Training Tahun 2022 :

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Seturan(7.300.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (7.900.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (7.800.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (8.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (8.750.000 IDR / participant)

Catatan :

  • Waktu pelatihan Dua+1* hari dengan Biaya tersedia untuk Perorangan, Group, dan Inhouse Training, belum termasuk akomodasi/penginapan.
  • Untuk biaya dan jadwal training harap menghubungi marketing kembali

Investasi training:

Investasi pelatihan selama dua hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas training:

  • Free Penjemputan dari bandara ke hotel*.
  • Modul / Handout.
  • Flashdisk*.
  • Certificate of attendance.
  • FREE Bag or bagpacker.
TRAINING ONLINE MANAJEMEN RISIKO PASAR

TRAINING ONLINE MANAJEMEN RISIKO PASAR

TRAINING ONLINE MANAJEMEN RISIKO PASAR

TRAINING ONLINE MANAJEMEN RISIKO PASAR

TRAINING ONLINE MANAJEMEN RISIKO PASAR

 

DESKRIPSI TRAINING ONLINE MANAJEMEN RISIKO PASAR

Manajemen risiko adalah suatu pendekatan terstruktur/metodologi dalam mengelola ketidakpastian yang berkaitan dengan ancaman; suatu rangkaian aktivitas manusia termasuk: Penilaian risiko, pengembangan strategi untuk mengelolanya dan mitigasi risiko dengan menggunakan pemberdayaan/pengelolaan sumberdaya.Risiko Pasar adalah risiko pada laporan posisi keuangan dan rekening administratif akibat perubahan harga pasar, antara lain risiko berupa perubahan secara keseluruhan dari kondisi pasar, termasuk risiko perubahan harga opsi. Menimbang cukup kompleknya materi pelatihan Manajemen Resiko Pasar ini bagi eserta, dibutuhkan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta tidak menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.

TUJUAN TRAINING ONLINE MANAJEMEN RISIKO PASAR

Dengan mengikuti pelatihan Manajemen Resiko Pasar Peserta dapat berbagi pengetahuan / sharing knowledge mengenai Manajemen Resiko Pasar dengan peserta dari perusahaan lain yang bergerak di bidang Manajemen Resiko Pasar

Materi pelatihan pengenalan Manajemen Resiko Pasar online Zoom

1. Proses manajemen risiko pasar

2. Metode standar dan metode internal

3. Value at Risk (historical simulation)

4. Variance-covariance simulation

5. Monte carlo simulation

6. Manajemen modal atas risiko pasar (PBI/5/12/2003 dan

PBI/9/13/2007)

7. Studi Kasus / Praktek pemecahan masalah Manajemen Resiko Pasar

METODE pelatihan risk management online Zoom

Metode Training Manajemen Resiko Pasar dapat menggunakan fasilitas training zoom atau training online, dan bisa juga training offline atau training tatap muka.

INSTRUKTUR pelatihan marketing management online Zoom

Instruktur yang mengajar pelatihan Manajemen Resiko Pasar ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang Manajemen Resiko Pasar baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.

PESERTA

Peserta yang dapat mengikuti training Manajemen Resiko Pasar ini adalah staff sdm atau karyawan yang ingin mendalami bidang Manajemen Resiko Pasar

Karena kompleksnya pelatihan ini, maka dibutuhkan pendalaman yang lebih komprehensif melalui sebuah training. Dan menjadi sebuah kebutuhan akan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta menjadi cepat bosan dan jenuh.

Jadwal Pelatihan Zeyn Training 2022:

Batch 1 : 23 – 24 Januari 2022

Batch 2 : 23 – 24 Februari 2022

Batch 3 : 8 – 9 Maret 2022

Batch 4 : 12 – 13 April 2022

Batch 5 : 18 – 19 Mei 2022

Batch 6 : 7 – 8 Juni 2022

Batch 7 : 27 – 28 Juli 2022

Batch 8 : 23 – 24 Agustus 2022

Batch 9 : 13 – 14 September 2022

Batch 10 : 11 – 12 Oktober 2022

Batch 11 : 9 – 10 November 2022

Batch 12 : 6 – 7 Desember 2022

Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta

Lokasi Training Tahun 2022 :

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Seturan(7.300.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (7.900.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (7.800.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (8.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (8.750.000 IDR / participant)

Catatan :

  • Waktu pelatihan Dua+1* hari dengan Biaya tersedia untuk Perorangan, Group, dan Inhouse Training, belum termasuk akomodasi/penginapan.
  • Untuk biaya dan jadwal training harap menghubungi marketing kembali

Investasi training:

Investasi pelatihan selama dua hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas training:

  • Free Penjemputan dari bandara ke hotel*.
  • Modul / Handout.
  • Flashdisk*.
  • Certificate of attendance.
  • FREE Bag or bagpacker.
TRAINING ONLINE WEBINAR PENGENALAN FAILURE MODE

TRAINING ONLINE WEBINAR PENGENALAN FAILURE MODE

TRAINING ONLINE WEBINAR PENGENALAN FAILURE MODE

TRAINING ONLINE WEBINAR PENGENALAN FAILURE MODE

TRAINING ONLINE WEBINAR PENGENALAN FAILURE MODE

 

DESKRISPSI TRAINING ONLINE WEBINAR PENGENALAN FAILURE MODE

Failure mode and effects analysis adalah sebuah metode analisis kesalahan yang muncul dari proses perancangan suatu pekerjaan rancangan. Failure mode and effects analysis berupa sebuah lembar yang berisi poin-poin penting dalam proses pembuatan rancangan yang dapat berpotensi terjadinya kesalahan. Menimbang cukup kompleknya materi pelatihan Failure Mode & Effect Analysis (FMEA) Managing Failure ini bagi peserta, dibutuhkan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta tidak menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.

TUJUAN TRAINING ONLINE WEBINAR PENGENALAN FAILURE MODE

Dengan mengikuti pelatihan Failure Mode & Effect Analysis (FMEA) Managing Failure Peserta dapat berbagi pengetahuan / sharing knowledge mengenai Failure Mode & Effect Analysis (FMEA) Managing Failure dengan peserta dari perusahaan lain yang bergerak di bidang Failure Mode & Effect Analysis (FMEA) Managing Failure

Materi pelatihan Pengenalan Failure Mode online Zoom

1. Engineering Design Process

2. Introduction of Failure Mode and Effect Analysis (FMEA)

3. FMEA Main Steps

4. Product (Design) FMEA

5. Process FMEA

6. Studi Kasus / Praktek pemecahan masalah Failure Mode & Effect Analysis (FMEA) Managing Failure

METODE pelatihan Prinsip Effect Analysis online Zoom

Metode Training Failure Mode & Effect Analysis (FMEA) Managing Failure dapat menggunakan fasilitas training zoom atau training online, dan bisa juga training offline atau training tatap muka.

INSTRUKTUR pelatihan Memanajemen Failure online Zoom

Instruktur yang mengajar pelatihan Failure Mode & Effect Analysis (FMEA) Managing Failure ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang Failure Mode & Effect Analysis (FMEA) Managing Failure baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.

PESERTA

Peserta yang dapat mengikuti training Failure Mode & Effect Analysis (FMEA) Managing Failure ini adalah staff sdm atau karyawan yang ingin mendalami bidang Failure Mode & Effect Analysis (FMEA) Managing Failure.

Karena kompleksnya pelatihan ini, maka dibutuhkan pendalaman yang lebih komprehensif melalui sebuah training. Dan menjadi sebuah kebutuhan akan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.

Jadwal Pelatihan Zeyn Training 2022:

Batch 1 : 23 – 24 Januari 2022

Batch 2 : 23 – 24 Februari 2022

Batch 3 : 8 – 9 Maret 2022

Batch 4 : 12 – 13 April 2022

Batch 5 : 18 – 19 Mei 2022

Batch 6 : 7 – 8 Juni 2022

Batch 7 : 27 – 28 Juli 2022

Batch 8 : 23 – 24 Agustus 2022

Batch 9 : 13 – 14 September 2022

Batch 10 : 11 – 12 Oktober 2022

Batch 11 : 9 – 10 November 2022

Batch 12 : 6 – 7 Desember 2022

Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta

Lokasi Training Tahun 2022 :

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Seturan(7.300.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (7.900.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (7.800.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (8.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (8.750.000 IDR / participant)

Catatan :

  • Waktu pelatihan Dua+1* hari dengan Biaya tersedia untuk Perorangan, Group, dan Inhouse Training, belum termasuk akomodasi/penginapan.
  • Untuk biaya dan jadwal training harap menghubungi marketing kembali

Investasi training:

Investasi pelatihan selama dua hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas training:

  • Free Penjemputan dari bandara ke hotel*.
  • Modul / Handout.
  • Flashdisk*.
  • Certificate of attendance.
  • FREE Bag or bagpacker.
TRAINING ONLINE CARA MENGATUR STRATEGI OUTSOURCING

TRAINING ONLINE CARA MENGATUR STRATEGI OUTSOURCING

TRAINING ONLINE CARA MENGATUR STRATEGI OUTSOURCING

TRAINING ONLINE CARA MENGATUR STRATEGI OUTSOURCING

TRAINING ONLINE CARA MENGATUR STRATEGI OUTSOURCING

 

DESKRIPSI TRAINING ONLINE CARA MENGATUR STRATEGI OUTSOURCING

Manajemen strategis adalah serangkaian keputusan dan tindakan mendasar bikinan manajemen tertinggi yang diaplikasikan oleh semua anggota suatu oragnisasi demi terwujudnya tujuan organisasi. Perencanaan Promosi adalah proses mengoptimalkan pemanfaatan alat pemasaran, strategi, sumber daya untuk mempromosikan produk dan layanan dengan maksud untuk menghasilkan permintaan dan memenuhi tujuan yang ditetapkan.

Menimbang cukup kompleknya materi pelatihan How To Set Up a Profitable Out-Sourcing Strategy ini bagi peserta, dibutuhkan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta tidak menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.

TUJUAN TRAINING ONLINE CARA MENGATUR STRATEGI OUTSOURCING

Dengan mengikuti pelatihan How To Set Up a Profitable Out-Sourcing Strategy Peserta dapat berbagi pengetahuan / sharing knowledge mengenai How To Set Up a Profitable Out-Sourcing Strategy dengan peserta dari perusahaan lain yang bergerak di bidang How To Set Up a Profitable Out-Sourcing Strategy.

MATERI pelatihan Cara Mengatur Strategi Out-Sourcing yang Menguntungkan online Zoom :

1. Planning

2. Management Strategy

3. Profit and loss analysis

4. Business Plan Development

5. Marketing and promotion plan

6. HR Management

7. Outsourcing business analysis

8. Studi Kasus / Praktek pemecahan masalah How To Set Up a Profitable Out-Sourcing Strategy

METODE pelatihan Strategi Manajemen online Zoom :

Metode Training How To Set Up a Profitable Out-Sourcing Strategy dapat menggunakan fasilitas training zoom atau training online, dan bisa juga training offline atau training tatap muka.

INSTRUKTUR pelatihan Rencana pemasaran dan promosi online Zoom :

Instruktur yang mengajar pelatihan How To Set Up a Profitable Out-Sourcing Strategy ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang How To Set Up a Profitable Out-Sourcing Strategy baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.

PESERTA :

Peserta yang dapat mengikuti training How To Set Up a Profitable Out-Sourcing Strategy ini adalah staff sdm atau karyawan yang ingin mendalami bidang How To Set Up a Profitable Out-Sourcing Strategy

Wajib diikuti oleh:

HR manager, Hr staf, director, manager, supervisor, shareholders dan semua orang yang berminat mengembangkan outsourcing yang menguntungkan.

Karena kompleksnya pelatihan ini, maka dibutuhkan pendalaman yang lebih komprehensif melalui sebuah training. Dan menjadi sebuah kebutuhan akan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.

Jadwal Pelatihan Zeyn Training 2022:

Batch 1 : 23 – 24 Januari 2022

Batch 2 : 23 – 24 Februari 2022

Batch 3 : 8 – 9 Maret 2022

Batch 4 : 12 – 13 April 2022

Batch 5 : 18 – 19 Mei 2022

Batch 6 : 7 – 8 Juni 2022

Batch 7 : 27 – 28 Juli 2022

Batch 8 : 23 – 24 Agustus 2022

Batch 9 : 13 – 14 September 2022

Batch 10 : 11 – 12 Oktober 2022

Batch 11 : 9 – 10 November 2022

Batch 12 : 6 – 7 Desember 2022

Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta

Lokasi Training Tahun 2022 :

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Seturan(7.300.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (7.900.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (7.800.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (8.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (8.750.000 IDR / participant)

Catatan :

  • Waktu pelatihan Dua+1* hari dengan Biaya tersedia untuk Perorangan, Group, dan Inhouse Training, belum termasuk akomodasi/penginapan.
  • Untuk biaya dan jadwal training harap menghubungi marketing kembali

Investasi training:

Investasi pelatihan selama dua hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas training:

  • Free Penjemputan dari bandara ke hotel*.
  • Modul / Handout.
  • Flashdisk*.
  • Certificate of attendance.
  • FREE Bag or bagpacker.
TRAINING ONLINE UJI TUNTAS KEUANGAN DALAM PROSES AKUISISI

TRAINING ONLINE UJI TUNTAS KEUANGAN DALAM PROSES AKUISISI

TRAINING ONLINE UJI TUNTAS KEUANGAN DALAM PROSES AKUISISI

TRAINING ONLINE UJI TUNTAS KEUANGAN DALAM PROSES AKUISISI

TRAINING ONLINE UJI TUNTAS KEUANGAN DALAM PROSES AKUISISI

 

DESKRIPSI TRAINING ONLINE UJI TUNTAS KEUANGAN DALAM PROSES AKUISISI

Uji tuntas adalah melakukan investigasi terhadap data-data atau fakta dari catatan keuangan perusahaan terhadap suatu investasi yang memiliki potensi menguntungkan (profit) dan tumbuh (growth). Akuisisi adalah aksi korporasi yang dilakukan sebuah perusaaan dengan membeli sebagian besar atau seluruh saham dari perusahaan lainnya untuk mendapatkan kontrol atas perusahaan tersebut. Menimbang cukup kompleknya materi pelatihan Implementation of Financial Due Diligence in The Acquisition Process ini bagi peserta, dibutuhkan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta tidak menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.

TUJUAN TRAINING ONLINE UJI TUNTAS KEUANGAN DALAM PROSES AKUISISI

Dengan mengikuti pelatihan Implementation of Financial Due Diligence in The Acquisition Process Peserta dapat berbagi pengetahuan / sharing knowledge mengenai Implementation of Financial Due Diligence in The Acquisition Process dengan peserta dari perusahaan lain yang bergerak di bidang Implementation of Financial Due Diligence in The Acquisition Process.

MATERI pelatihan Implementasi Uji Tuntas Keuangan dalam Proses Akuisisi online Zoom :

1. Pengantar mengenai Financial Due Dilligence

2. Pengertian dan Analisa

3. Working Capitals & Siklus Working Capital

4. Menentukan harga penawaran setelah mempertimbangkan temuan Due Dilligence

5. Studi Kasus / Praktek pemecahan masalah Implementation of Financial Due Diligence in The Acquisition Process

METODE pelatihan Pengantar mengenai Financial Due Dilligence online Zoom :

Metode Training Implementation of Financial Due Diligence in The Acquisition Process dapat menggunakan fasilitas training zoom atau training online, dan bisa juga training offline atau training tatap muka.

INSTRUKTUR pelatihan Working Capitals & Siklus Working Capital online Zoom :

Instruktur yang mengajar pelatihan Implementation of Financial Due Diligence in The Acquisition Process ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang Implementation of Financial Due Diligence in The Acquisition Process baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.

PESERTA

Peserta yang dapat mengikuti training Implementation of Financial Due Diligence in The Acquisition Process ini adalah staff sdm atau karyawan yang ingin mendalami bidang Implementation of Financial Due Diligence in The Acquisition Process.

Karena kompleksnya pelatihan ini, maka dibutuhkan pendalaman yang lebih komprehensif melalui sebuah training. Dan menjadi sebuah kebutuhan akan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.

Jadwal Pelatihan Zeyn Training 2022:

Batch 1 : 23 – 24 Januari 2022

Batch 2 : 23 – 24 Februari 2022

Batch 3 : 8 – 9 Maret 2022

Batch 4 : 12 – 13 April 2022

Batch 5 : 18 – 19 Mei 2022

Batch 6 : 7 – 8 Juni 2022

Batch 7 : 27 – 28 Juli 2022

Batch 8 : 23 – 24 Agustus 2022

Batch 9 : 13 – 14 September 2022

Batch 10 : 11 – 12 Oktober 2022

Batch 11 : 9 – 10 November 2022

Batch 12 : 6 – 7 Desember 2022

Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta

Lokasi Training Tahun 2022 :

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Seturan(7.300.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (7.900.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (7.800.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (8.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (8.750.000 IDR / participant)

Catatan :

  • Waktu pelatihan Dua+1* hari dengan Biaya tersedia untuk Perorangan, Group, dan Inhouse Training, belum termasuk akomodasi/penginapan.
  • Untuk biaya dan jadwal training harap menghubungi marketing kembali

Investasi training:

Investasi pelatihan selama dua hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas training:

  • Free Penjemputan dari bandara ke hotel*.
  • Modul / Handout.
  • Flashdisk*.
  • Certificate of attendance.
  • FREE Bag or bagpacker.

TRAINING ONLINE INDONESIA DIGITAL BUSINESS FORUM

TRAINING ONLINE INDONESIA DIGITAL BUSINESS FORUM

TRAINING ONLINE INDONESIA DIGITAL BUSINESS FORUM

TRAINING ONLINE INDONESIA DIGITAL BUSINESS FORUM

 

DESKRIPSI TRAINING ONLINE INDONESIA DIGITAL BUSINESS FORUM

Mari pelajari Kisah Sukses LinkedIn yang merupakan social media profesional terbesar di dunia. Menimbang cukup kompleknya materi pelatihan Indonesia Digital Business Forum 2016 ini bagi peserta, dibutuhkan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta tidak menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.

TUJUAN TRAINING ONLINE INDONESIA DIGITAL BUSINESS FORUM

Dengan mengikuti pelatihan Indonesia Digital Business Forum 2016 Peserta dapat berbagi pengetahuan / sharing knowledge mengenai Indonesia Digital Business Forum 2016 dengan peserta dari perusahaan lain yang bergerak di bidang Indonesia Digital Business Forum 2016.

MATERI pelatihan pengenalan Indonesia Digital Business Forum 2016 online Zoom :

Studi Kasus / Praktek pemecahan masalah Indonesia Digital Business Forum 2016.

METODE pelatihan forum bisnis digital indonesia online Zoom :

Metode Training Indonesia Digital Business Forum 2016 dapat menggunakan fasilitas training zoom atau training online, dan bisa juga training offline atau training tatap muka.

INSTRUKTUR pelatihan forum bisnis online Zoom :

Instruktur yang mengajar pelatihan Indonesia Digital Business Forum 2016 ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang Indonesia Digital Business Forum 2016 baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.

PESERTA

Peserta yang dapat mengikuti training Indonesia Digital Business Forum 2016 ini adalah staff sdm atau karyawan yang ingin mendalami bidang Indonesia Digital Business Forum 2016.

Karena kompleksnya pelatihan ini, maka dibutuhkan pendalaman yang lebih komprehensif melalui sebuah training. Dan menjadi sebuah kebutuhan akan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.

Jadwal Pelatihan Zeyn Training 2022:

Batch 1 : 23 – 24 Januari 2022

Batch 2 : 23 – 24 Februari 2022

Batch 3 : 8 – 9 Maret 2022

Batch 4 : 12 – 13 April 2022

Batch 5 : 18 – 19 Mei 2022

Batch 6 : 7 – 8 Juni 2022

Batch 7 : 27 – 28 Juli 2022

Batch 8 : 23 – 24 Agustus 2022

Batch 9 : 13 – 14 September 2022

Batch 10 : 11 – 12 Oktober 2022

Batch 11 : 9 – 10 November 2022

Batch 12 : 6 – 7 Desember 2022

Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta

Lokasi Training Tahun 2022 :

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Seturan(7.300.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (7.900.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (7.800.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (8.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (8.750.000 IDR / participant)

Catatan :

  • Waktu pelatihan Dua+1* hari dengan Biaya tersedia untuk Perorangan, Group, dan Inhouse Training, belum termasuk akomodasi/penginapan.
  • Untuk biaya dan jadwal training harap menghubungi marketing kembali

Investasi training:

Investasi pelatihan selama dua hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas training:

  • Free Penjemputan dari bandara ke hotel*.
  • Modul / Handout.
  • Flashdisk*.
  • Certificate of attendance.
  • FREE Bag or bagpacker.
TRAINING ONLINE MANAJEMEN KONFLIK DAN TEKNIK NEGOSIASI

TRAINING ONLINE MANAJEMEN KONFLIK DAN TEKNIK NEGOSIASI

TRAINING ONLINE MANAJEMEN KONFLIK DAN TEKNIK NEGOSIASI

TRAINING ONLINE MANAJEMEN KONFLIK DAN TEKNIK NEGOSIASI

TRAINING ONLINE MANAJEMEN KONFLIK DAN TEKNIK NEGOSIASI

 

DESKRIPSI TRAINING ONLINE MANAJEMEN KONFLIK DAN TEKNIK NEGOSIASI

Manajemen Konflik adalah sebuah proses mengelola konflik dengan menyusun sejumlah strategi yang dilakukan oleh pihak-pihak berkonflik sehingga mendapatkan resolusi yang diinginkan. Negosiasi adalah suatu cara untuk mencapai suatu kesepakatan melalui diskusi formal. Negosiasi merupakan suatu proses saat dua pihak mencapai perjanjian yang dapat memenuhi kepuasan semua pihak yang berkepentingan dengan elemen-elemen kerja sama dan kompetisi. Menimbang cukup kompleknya materi pelatihan Manajemen Konflik dan Teknik Negosiasi ini bagi eserta, dibutuhkan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta tidak menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.

TUJUAN TRAINING ONLINE MANAJEMEN KONFLIK DAN TEKNIK NEGOSIASI

Dengan mengikuti pelatihan Manajemen Konflik dan Teknik Negosiasi Peserta dapat berbagi pengetahuan / sharing knowledge mengenai Manajemen Konflik dan Teknik Negosiasi dengan peserta dari perusahaan lain yang bergerak di bidang Manajemen Konflik dan Teknik Negosiasi

Materi pelatihan Manajemen Konflik online Zoom

* Memahami Konsep Dasar Tentang Konflik

* Memahami Tipe-tipe Perilaku Manusia yang Berkaitan dengan Potensi

Konflik

* Konsep Dasar Mengatasi Konflik

* Menghindari Potensi Terjadinya Konflik

* Memahami Cara-cara Melakukan Negosiasi

* Studi Kasus / Praktek pemecahan masalah Manajemen Konflik dan Teknik Negosiasi

METODE pelatihan Teknik Negosiasi online Zoom

Metode Training Manajemen Konflik dan Teknik Negosiasi dapat menggunakan fasilitas training zoom atau training online, dan bisa juga training offline atau training tatap muka.

INSTRUKTUR pelatihan Konsep dasar tentang konflik online Zoom

Instruktur yang mengajar pelatihan Manajemen Konflik dan Teknik Negosiasi ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang Manajemen Konflik dan Teknik Negosiasi baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.

PESERTA

Peserta yang dapat mengikuti training Manajemen Konflik dan Teknik Negosiasi ini adalah staff sdm atau karyawan yang ingin mendalami bidang Manajemen Konflik dan Teknik Negosiasi

Karena kompleksnya pelatihan ini, maka dibutuhkan pendalaman yang lebih komprehensif melalui sebuah training. Dan menjadi sebuah kebutuhan akan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta menjadi cepat bosan dan jenuh.

Jadwal Pelatihan Zeyn Training 2022:

Batch 1 : 23 – 24 Januari 2022

Batch 2 : 23 – 24 Februari 2022

Batch 3 : 8 – 9 Maret 2022

Batch 4 : 12 – 13 April 2022

Batch 5 : 18 – 19 Mei 2022

Batch 6 : 7 – 8 Juni 2022

Batch 7 : 27 – 28 Juli 2022

Batch 8 : 23 – 24 Agustus 2022

Batch 9 : 13 – 14 September 2022

Batch 10 : 11 – 12 Oktober 2022

Batch 11 : 9 – 10 November 2022

Batch 12 : 6 – 7 Desember 2022

Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta

Lokasi Training Tahun 2022 :

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Seturan(7.300.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (7.900.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (7.800.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (8.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (8.750.000 IDR / participant)

Catatan :

  • Waktu pelatihan Dua+1* hari dengan Biaya tersedia untuk Perorangan, Group, dan Inhouse Training, belum termasuk akomodasi/penginapan.
  • Untuk biaya dan jadwal training harap menghubungi marketing kembali

Investasi training:

Investasi pelatihan selama dua hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas training:

  • Free Penjemputan dari bandara ke hotel*.
  • Modul / Handout.
  • Flashdisk*.
  • Certificate of attendance.
  • FREE Bag or bagpacker.
Tanyakan pada kami ?

Marketing

Hai, tanyakan pada kami ? 00.00