Search for:
TRAINING ONLINE MENJADI MASTER PENGEMBANGAN ORGANISASI

TRAINING ONLINE PERUBAHAN DALAM ORGANISASI PERUSAHAAN

TRAINING ONLINE PERUBAHAN DALAM ORGANISASI PERUSAHAAN

TRAINING ONLINE PERUBAHAN DALAM ORGANISASI PERUSAHAAN

TRAINING ONLINE PERUBAHAN DALAM ORGANISASI PERUSAHAAN

 

DESKRIPSI TRAINING ONLINE PERUBAHAN DALAM ORGANISASI PERUSAHAAN

Organisasi perusahaan adalah suatu proses yang menjadi tempat orang-orang berinteraksi untuk mencapai tujuan perusahaan. Organisasi perusahaan adalah suatu rangka dasar yang menjadi tempat orang-orang melangsungkan kegiatannya untuk menerima, menyimpan, mengolah, dan menyajikan informasi dan merawat aktiva. Struktur organisasi perusahaan terdiri atas pemegang saham, direksi serta komisaris. Pada umumnya, para pemegang saham melimpahkan wewenangnya kepada direksi melalui komisaris untuk menjalankan serta mengembangkan perusahaan sesuai tujuan bidang usaha dari perusahaan. Menimbang cukup kompleknya materi pelatihan Kiat Menghadapi Perubahan Dalam Organisasi Perusahaan ini bagi eserta, dibutuhkan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta tidak menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.

TUJUAN TRAINING ONLINE PERUBAHAN DALAM ORGANISASI PERUSAHAAN

Dengan mengikuti pelatihan Kiat Menghadapi Perubahan Dalam Organisasi Perusahaan Peserta dapat berbagi pengetahuan / sharing knowledge mengenai Kiat Menghadapi Perubahan Dalam Organisasi Perusahaan dengan peserta dari perusahaan lain yang bergerak di bidang Kiat Menghadapi Perubahan Dalam Organisasi Perusahaan

Materi pelatihan Perubahan Organisasi yang Terencana online Zoom

* Sifat Dasar Perubahan

* Perubahan Organisasi yang Terencana

* Pengembangan Organisasi

* Tiga Metodologi OD yang Utama

* Teori Kelompok dan Tim

* Memfasilitasi Kelompok-kelompok Belajar

* Pengembangan Tim

* Teori Belajar dan Perubahan Sikap

* Pendekatan-pendekatan untuk Perubahan dan Pengembangan Individu.

* Peran dan Kontribusi Pelatihan dan Pengembangan

* Studi Kasus / Praktek pemecahan masalah Kiat Menghadapi Perubahan Dalam Organisasi Perusahaan

METODE pelatihan Pengembangan Organisasi online Zoom

Metode Training Kiat Menghadapi Perubahan Dalam Organisasi Perusahaan dapat menggunakan fasilitas training zoom atau training online, dan bisa juga training offline atau training tatap muka.

INSTRUKTUR pelatihan Pendekatan-pendekatan untuk Perubahan dan Pengembangan Individu online Zoom

Instruktur yang mengajar pelatihan Kiat Menghadapi Perubahan Dalam Organisasi Perusahaan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang Kiat Menghadapi Perubahan Dalam Organisasi Perusahaan baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.

PESERTA

Peserta yang dapat mengikuti training Kiat Menghadapi Perubahan Dalam Organisasi Perusahaan ini adalah staff sdm atau karyawan yang ingin mendalami bidang Kiat Menghadapi Perubahan Dalam Organisasi Perusahaan

Karena kompleksnya pelatihan ini, maka dibutuhkan pendalaman yang lebih komprehensif melalui sebuah training. Dan menjadi sebuah kebutuhan akan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta menjadi cepat bosan dan jenuh.

Jadwal Pelatihan Zeyn Training 2022:

Batch 1 : 23 – 24 Januari 2022

Batch 2 : 23 – 24 Februari 2022

Batch 3 : 8 – 9 Maret 2022

Batch 4 : 12 – 13 April 2022

Batch 5 : 18 – 19 Mei 2022

Batch 6 : 7 – 8 Juni 2022

Batch 7 : 27 – 28 Juli 2022

Batch 8 : 23 – 24 Agustus 2022

Batch 9 : 13 – 14 September 2022

Batch 10 : 11 – 12 Oktober 2022

Batch 11 : 9 – 10 November 2022

Batch 12 : 6 – 7 Desember 2022

Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta

Lokasi Training Tahun 2022 :

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Seturan(7.300.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (7.900.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (7.800.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (8.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (8.750.000 IDR / participant)

Catatan :

  • Waktu pelatihan Dua+1* hari dengan Biaya tersedia untuk Perorangan, Group, dan Inhouse Training, belum termasuk akomodasi/penginapan.
  • Untuk biaya dan jadwal training harap menghubungi marketing kembali

Investasi training:

Investasi pelatihan selama dua hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas training:

  • Free Penjemputan dari bandara ke hotel*.
  • Modul / Handout.
  • Flashdisk*.
  • Certificate of attendance.
  • FREE Bag or bagpacker.
TRAINING ONLINE MANAJEMEN KONFLIK DAN KRISIS

TRAINING ONLINE MANAJEMEN KONFLIK DAN TEKNIK NEGOSIASI

TRAINING ONLINE MANAJEMEN KONFLIK DAN TEKNIK NEGOSIASI

TRAINING ONLINE MANAJEMEN KONFLIK DAN TEKNIK NEGOSIASI

TRAINING ONLINE MANAJEMEN KONFLIK DAN TEKNIK NEGOSIASI

 

DESKRIPSI TRAINING ONLINE MANAJEMEN KONFLIK DAN TEKNIK NEGOSIASI

Manajemen Konflik adalah sebuah proses mengelola konflik dengan menyusun sejumlah strategi yang dilakukan oleh pihak-pihak berkonflik sehingga mendapatkan resolusi yang diinginkan. Negosiasi adalah suatu cara untuk mencapai suatu kesepakatan melalui diskusi formal. Negosiasi merupakan suatu proses saat dua pihak mencapai perjanjian yang dapat memenuhi kepuasan semua pihak yang berkepentingan dengan elemen-elemen kerja sama dan kompetisi. Menimbang cukup kompleknya materi pelatihan Manajemen Konflik dan Teknik Negosiasi ini bagi eserta, dibutuhkan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta tidak menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.

TUJUAN TRAINING ONLINE MANAJEMEN KONFLIK DAN TEKNIK NEGOSIASI

Dengan mengikuti pelatihan Manajemen Konflik dan Teknik Negosiasi Peserta dapat berbagi pengetahuan / sharing knowledge mengenai Manajemen Konflik dan Teknik Negosiasi dengan peserta dari perusahaan lain yang bergerak di bidang Manajemen Konflik dan Teknik Negosiasi

Materi pelatihan Conflict Management online Zoom

* Memahami Konsep Dasar Tentang Konflik

* Memahami Tipe-tipe Perilaku Manusia yang Berkaitan dengan Potensi

Konflik

* Konsep Dasar Mengatasi Konflik

* Menghindari Potensi Terjadinya Konflik

* Memahami Cara-cara Melakukan Negosiasi

* Studi Kasus / Praktek pemecahan masalah Manajemen Konflik dan Teknik Negosiasi

METODE pelatihan Negotiation skills online Zoom

Metode Training Manajemen Konflik dan Teknik Negosiasi dapat menggunakan fasilitas training zoom atau training online, dan bisa juga training offline atau training tatap muka.

INSTRUKTUR pelatihan Konsep dasar tentang konflik online Zoom

Instruktur yang mengajar pelatihan Manajemen Konflik dan Teknik Negosiasi ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang Manajemen Konflik dan Teknik Negosiasi baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.

PESERTA

Peserta yang dapat mengikuti training Manajemen Konflik dan Teknik Negosiasi ini adalah staff sdm atau karyawan yang ingin mendalami bidang Manajemen Konflik dan Teknik Negosiasi

Karena kompleksnya pelatihan ini, maka dibutuhkan pendalaman yang lebih komprehensif melalui sebuah training. Dan menjadi sebuah kebutuhan akan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta menjadi cepat bosan dan jenuh.

Jadwal Pelatihan Zeyn Training 2022:

Batch 1 : 23 – 24 Januari 2022

Batch 2 : 23 – 24 Februari 2022

Batch 3 : 8 – 9 Maret 2022

Batch 4 : 12 – 13 April 2022

Batch 5 : 18 – 19 Mei 2022

Batch 6 : 7 – 8 Juni 2022

Batch 7 : 27 – 28 Juli 2022

Batch 8 : 23 – 24 Agustus 2022

Batch 9 : 13 – 14 September 2022

Batch 10 : 11 – 12 Oktober 2022

Batch 11 : 9 – 10 November 2022

Batch 12 : 6 – 7 Desember 2022

Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta

Lokasi Training Tahun 2022 :

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Seturan(7.300.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (7.900.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (7.800.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (8.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (8.750.000 IDR / participant)

Catatan :

  • Waktu pelatihan Dua+1* hari dengan Biaya tersedia untuk Perorangan, Group, dan Inhouse Training, belum termasuk akomodasi/penginapan.
  • Untuk biaya dan jadwal training harap menghubungi marketing kembali

Investasi training:

Investasi pelatihan selama dua hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas training:

  • Free Penjemputan dari bandara ke hotel*.
  • Modul / Handout.
  • Flashdisk*.
  • Certificate of attendance.
  • FREE Bag or bagpacker.
TRAINING ONLINE MANAJEMEN KONFLIK DAN TEKNIK NEGOSIASI

TRAINING ONLINE MANAJEMEN KONFLIK DAN TEKNIK NEGOSIASI

TRAINING ONLINE MANAJEMEN KONFLIK DAN TEKNIK NEGOSIASI

TRAINING ONLINE MANAJEMEN KONFLIK DAN TEKNIK NEGOSIASI

TRAINING ONLINE MANAJEMEN KONFLIK DAN TEKNIK NEGOSIASI

 

DESKRIPSI TRAINING ONLINE MANAJEMEN KONFLIK DAN TEKNIK NEGOSIASI

Manajemen Konflik adalah sebuah proses mengelola konflik dengan menyusun sejumlah strategi yang dilakukan oleh pihak-pihak berkonflik sehingga mendapatkan resolusi yang diinginkan. Negosiasi adalah suatu cara untuk mencapai suatu kesepakatan melalui diskusi formal. Negosiasi merupakan suatu proses saat dua pihak mencapai perjanjian yang dapat memenuhi kepuasan semua pihak yang berkepentingan dengan elemen-elemen kerja sama dan kompetisi. Menimbang cukup kompleknya materi pelatihan Manajemen Konflik dan Teknik Negosiasi ini bagi eserta, dibutuhkan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta tidak menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.

TUJUAN TRAINING ONLINE MANAJEMEN KONFLIK DAN TEKNIK NEGOSIASI

Dengan mengikuti pelatihan Manajemen Konflik dan Teknik Negosiasi Peserta dapat berbagi pengetahuan / sharing knowledge mengenai Manajemen Konflik dan Teknik Negosiasi dengan peserta dari perusahaan lain yang bergerak di bidang Manajemen Konflik dan Teknik Negosiasi

Materi pelatihan Conflict Management online Zoom

* Memahami Konsep Dasar Tentang Konflik

* Memahami Tipe-tipe Perilaku Manusia yang Berkaitan dengan Potensi

Konflik

* Konsep Dasar Mengatasi Konflik

* Menghindari Potensi Terjadinya Konflik

* Memahami Cara-cara Melakukan Negosiasi

* Studi Kasus / Praktek pemecahan masalah Manajemen Konflik dan Teknik Negosiasi

METODE pelatihan Negotiation skills online Zoom

Metode Training Manajemen Konflik dan Teknik Negosiasi dapat menggunakan fasilitas training zoom atau training online, dan bisa juga training offline atau training tatap muka.

INSTRUKTUR pelatihan Konsep dasar tentang konflik online Zoom

Instruktur yang mengajar pelatihan Manajemen Konflik dan Teknik Negosiasi ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang Manajemen Konflik dan Teknik Negosiasi baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.

PESERTA

Peserta yang dapat mengikuti training Manajemen Konflik dan Teknik Negosiasi ini adalah staff sdm atau karyawan yang ingin mendalami bidang Manajemen Konflik dan Teknik Negosiasi

Karena kompleksnya pelatihan ini, maka dibutuhkan pendalaman yang lebih komprehensif melalui sebuah training. Dan menjadi sebuah kebutuhan akan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta menjadi cepat bosan dan jenuh.

Jadwal Pelatihan Zeyn Training 2022:

Batch 1 : 23 – 24 Januari 2022

Batch 2 : 23 – 24 Februari 2022

Batch 3 : 8 – 9 Maret 2022

Batch 4 : 12 – 13 April 2022

Batch 5 : 18 – 19 Mei 2022

Batch 6 : 7 – 8 Juni 2022

Batch 7 : 27 – 28 Juli 2022

Batch 8 : 23 – 24 Agustus 2022

Batch 9 : 13 – 14 September 2022

Batch 10 : 11 – 12 Oktober 2022

Batch 11 : 9 – 10 November 2022

Batch 12 : 6 – 7 Desember 2022

Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta

Lokasi Training Tahun 2022 :

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Seturan(7.300.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (7.900.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (7.800.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (8.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (8.750.000 IDR / participant)

Catatan :

  • Waktu pelatihan Dua+1* hari dengan Biaya tersedia untuk Perorangan, Group, dan Inhouse Training, belum termasuk akomodasi/penginapan.
  • Untuk biaya dan jadwal training harap menghubungi marketing kembali

Investasi training:

Investasi pelatihan selama dua hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas training:

  • Free Penjemputan dari bandara ke hotel*.
  • Modul / Handout.
  • Flashdisk*.
  • Certificate of attendance.
  • FREE Bag or bagpacker.
TRAINING ONLINE MANAJEMEN KONFLIK DAN TEKNIK NEGOSIASI

TRAINING ONLINE MANAJEMEN KONFLIK DAN TEKNIK NEGOSIASI

TRAINING ONLINE MANAJEMEN KONFLIK DAN TEKNIK NEGOSIASI

TRAINING ONLINE MANAJEMEN KONFLIK DAN TEKNIK NEGOSIASI

TRAINING ONLINE MANAJEMEN KONFLIK DAN TEKNIK NEGOSIASI

 

DESKRIPSI TRAINING ONLINE MANAJEMEN KONFLIK DAN TEKNIK NEGOSIASI

Manajemen Konflik adalah sebuah proses mengelola konflik dengan menyusun sejumlah strategi yang dilakukan oleh pihak-pihak berkonflik sehingga mendapatkan resolusi yang diinginkan. Negosiasi adalah suatu cara untuk mencapai suatu kesepakatan melalui diskusi formal. Negosiasi merupakan suatu proses saat dua pihak mencapai perjanjian yang dapat memenuhi kepuasan semua pihak yang berkepentingan dengan elemen-elemen kerja sama dan kompetisi. Menimbang cukup kompleknya materi pelatihan Manajemen Konflik dan Teknik Negosiasi ini bagi eserta, dibutuhkan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta tidak menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.

TUJUAN TRAINING ONLINE MANAJEMEN KONFLIK DAN TEKNIK NEGOSIASI

Dengan mengikuti pelatihan Manajemen Konflik dan Teknik Negosiasi Peserta dapat berbagi pengetahuan / sharing knowledge mengenai Manajemen Konflik dan Teknik Negosiasi dengan peserta dari perusahaan lain yang bergerak di bidang Manajemen Konflik dan Teknik Negosiasi

Materi pelatihan Conflict Management online Zoom

* Memahami Konsep Dasar Tentang Konflik

* Memahami Tipe-tipe Perilaku Manusia yang Berkaitan dengan Potensi

Konflik

* Konsep Dasar Mengatasi Konflik

* Menghindari Potensi Terjadinya Konflik

* Memahami Cara-cara Melakukan Negosiasi

* Studi Kasus / Praktek pemecahan masalah Manajemen Konflik dan Teknik Negosiasi

METODE pelatihan Negotiation skills online Zoom

Metode Training Manajemen Konflik dan Teknik Negosiasi dapat menggunakan fasilitas training zoom atau training online, dan bisa juga training offline atau training tatap muka.

INSTRUKTUR pelatihan Konsep dasar tentang konflik online Zoom

Instruktur yang mengajar pelatihan Manajemen Konflik dan Teknik Negosiasi ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang Manajemen Konflik dan Teknik Negosiasi baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.

PESERTA

Peserta yang dapat mengikuti training Manajemen Konflik dan Teknik Negosiasi ini adalah staff sdm atau karyawan yang ingin mendalami bidang Manajemen Konflik dan Teknik Negosiasi

Karena kompleksnya pelatihan ini, maka dibutuhkan pendalaman yang lebih komprehensif melalui sebuah training. Dan menjadi sebuah kebutuhan akan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta menjadi cepat bosan dan jenuh.

Jadwal Pelatihan Zeyn Training 2022:

Batch 1 : 23 – 24 Januari 2022

Batch 2 : 23 – 24 Februari 2022

Batch 3 : 8 – 9 Maret 2022

Batch 4 : 12 – 13 April 2022

Batch 5 : 18 – 19 Mei 2022

Batch 6 : 7 – 8 Juni 2022

Batch 7 : 27 – 28 Juli 2022

Batch 8 : 23 – 24 Agustus 2022

Batch 9 : 13 – 14 September 2022

Batch 10 : 11 – 12 Oktober 2022

Batch 11 : 9 – 10 November 2022

Batch 12 : 6 – 7 Desember 2022

Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta

Lokasi Training Tahun 2022 :

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Seturan(7.300.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (7.900.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (7.800.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (8.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (8.750.000 IDR / participant)

Catatan :

  • Waktu pelatihan Dua+1* hari dengan Biaya tersedia untuk Perorangan, Group, dan Inhouse Training, belum termasuk akomodasi/penginapan.
  • Untuk biaya dan jadwal training harap menghubungi marketing kembali

Investasi training:

Investasi pelatihan selama dua hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas training:

  • Free Penjemputan dari bandara ke hotel*.
  • Modul / Handout.
  • Flashdisk*.
  • Certificate of attendance.
  • FREE Bag or bagpacker.
TRAINING ONLINE MANAJEMEN KONFLIK DAN TEKNIK NEGOSIASI

TRAINING ONLINE MANAJEMEN KONFLIK DAN TEKNIK NEGOSIASI

TRAINING ONLINE MANAJEMEN KONFLIK DAN TEKNIK NEGOSIASI

TRAINING ONLINE MANAJEMEN KONFLIK DAN TEKNIK NEGOSIASI

TRAINING ONLINE MANAJEMEN KONFLIK DAN TEKNIK NEGOSIASI

 

DESKRIPSI TRAINING ONLINE MANAJEMEN KONFLIK DAN TEKNIK NEGOSIASI

Manajemen Konflik adalah sebuah proses mengelola konflik dengan menyusun sejumlah strategi yang dilakukan oleh pihak-pihak berkonflik sehingga mendapatkan resolusi yang diinginkan. Negosiasi adalah suatu cara untuk mencapai suatu kesepakatan melalui diskusi formal. Negosiasi merupakan suatu proses saat dua pihak mencapai perjanjian yang dapat memenuhi kepuasan semua pihak yang berkepentingan dengan elemen-elemen kerja sama dan kompetisi. Menimbang cukup kompleknya materi pelatihan Manajemen Konflik dan Teknik Negosiasi ini bagi eserta, dibutuhkan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta tidak menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.

TUJUAN TRAINING ONLINE MANAJEMEN KONFLIK DAN TEKNIK NEGOSIASI

Dengan mengikuti pelatihan Manajemen Konflik dan Teknik Negosiasi Peserta dapat berbagi pengetahuan / sharing knowledge mengenai Manajemen Konflik dan Teknik Negosiasi dengan peserta dari perusahaan lain yang bergerak di bidang Manajemen Konflik dan Teknik Negosiasi

Materi pelatihan Conflict Management online Zoom

* Memahami Konsep Dasar Tentang Konflik

* Memahami Tipe-tipe Perilaku Manusia yang Berkaitan dengan Potensi

Konflik

* Konsep Dasar Mengatasi Konflik

* Menghindari Potensi Terjadinya Konflik

* Memahami Cara-cara Melakukan Negosiasi

* Studi Kasus / Praktek pemecahan masalah Manajemen Konflik dan Teknik Negosiasi

METODE pelatihan Negotiation skills online Zoom

Metode Training Manajemen Konflik dan Teknik Negosiasi dapat menggunakan fasilitas training zoom atau training online, dan bisa juga training offline atau training tatap muka.

INSTRUKTUR pelatihan Konsep dasar tentang konflik online Zoom

Instruktur yang mengajar pelatihan Manajemen Konflik dan Teknik Negosiasi ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang Manajemen Konflik dan Teknik Negosiasi baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.

PESERTA

Peserta yang dapat mengikuti training Manajemen Konflik dan Teknik Negosiasi ini adalah staff sdm atau karyawan yang ingin mendalami bidang Manajemen Konflik dan Teknik Negosiasi

Karena kompleksnya pelatihan ini, maka dibutuhkan pendalaman yang lebih komprehensif melalui sebuah training. Dan menjadi sebuah kebutuhan akan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta menjadi cepat bosan dan jenuh.

Jadwal Pelatihan Zeyn Training 2022:

Batch 1 : 23 – 24 Januari 2022

Batch 2 : 23 – 24 Februari 2022

Batch 3 : 8 – 9 Maret 2022

Batch 4 : 12 – 13 April 2022

Batch 5 : 18 – 19 Mei 2022

Batch 6 : 7 – 8 Juni 2022

Batch 7 : 27 – 28 Juli 2022

Batch 8 : 23 – 24 Agustus 2022

Batch 9 : 13 – 14 September 2022

Batch 10 : 11 – 12 Oktober 2022

Batch 11 : 9 – 10 November 2022

Batch 12 : 6 – 7 Desember 2022

Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta

Lokasi Training Tahun 2022 :

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Seturan(7.300.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (7.900.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (7.800.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (8.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (8.750.000 IDR / participant)

Catatan :

  • Waktu pelatihan Dua+1* hari dengan Biaya tersedia untuk Perorangan, Group, dan Inhouse Training, belum termasuk akomodasi/penginapan.
  • Untuk biaya dan jadwal training harap menghubungi marketing kembali

Investasi training:

Investasi pelatihan selama dua hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas training:

  • Free Penjemputan dari bandara ke hotel*.
  • Modul / Handout.
  • Flashdisk*.
  • Certificate of attendance.
  • FREE Bag or bagpacker.
TRAINING ONLINE MANAJEMEN PEMBELIAN

TRAINING ONLINE MANAJEMEN PEMBELIAN

TRAINING ONLINE MANAJEMEN PEMBELIAN

TRAINING ONLINE MANAJEMEN PEMBELIAN

TRAINING ONLINE MANAJEMEN PEMBELIAN

 

DESKRIPSI TRAINING ONLINE MANAJEMEN PEMBELIAN

Manajemen pembelian, disebut juga manajamen pengadaan, adalah salah satu mata rantai kegiatan manajemen material. Manajemen Pembelian berfungsi sebagai penghubung antara pemasok dan perusahaan dalam hal pengadaan barang dan jasa bagi kegiatan operasional perusahaan. ISO 9000 adalah kumpulan standar untuk sistem manajemen mutu. ISO 9000 yang dirumuskan oleh TC 176 ISO, yaitu organisasi internasional di bidang standardisasi. ISO 9000 pertama kali dikeluarkan pada tahun 1987 oleh International Organization for Standardization Technical Committee 176. Menimbang cukup kompleknya materi pelatihan Manajemen Pembelian ini bagi eserta, dibutuhkan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta tidak menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.

TUJUAN TRAINING ONLINE MANAJEMEN PEMBELIAN

Dengan mengikuti pelatihan Manajemen Pembelian Peserta dapat berbagi pengetahuan / sharing knowledge mengenai Manajemen Pembelian dengan peserta dari perusahaan lain yang bergerak di bidang Manajemen Pembelian

Materi pelatihan Purchasing Management online Zoom

1. Pentingnya fungsi pembelian, sistem dan organisasi pembelian

2. Proses identifikasi dan evaluasi pemasok (supplier)

3. Teknik negosiasi pembelian

4. Teknik penghematan biaya pembelian

5. Konsep just in time purchasing: Mengurangi pemborosan waktu dalam proses penerimaan material, WIP dan penyelesaian finished goods.

6. Fungsi pembelian dalam ISO 9000

7. Studi Kasus / Praktek pemecahan masalah Manajemen Pembelian

METODE pelatihan Sistem dan Organisasi pembelian online Zoom

Metode Training Manajemen Pembelian dapat menggunakan fasilitas training zoom atau training online, dan bisa juga training offline atau training tatap muka.

INSTRUKTUR pelatihan Teknik Negosiasi Pembelian online Zoom

Instruktur yang mengajar pelatihan Manajemen Pembelian ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang Manajemen Pembelian baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.

PESERTA

Peserta yang dapat mengikuti training Manajemen Pembelian ini adalah staff sdm atau karyawan yang ingin mendalami bidang Manajemen Pembelian

Karena kompleksnya pelatihan ini, maka dibutuhkan pendalaman yang lebih komprehensif melalui sebuah training. Dan menjadi sebuah kebutuhan akan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta menjadi cepat bosan dan jenuh.

Jadwal Pelatihan Zeyn Training 2022:

Batch 1 : 23 – 24 Januari 2022

Batch 2 : 23 – 24 Februari 2022

Batch 3 : 8 – 9 Maret 2022

Batch 4 : 12 – 13 April 2022

Batch 5 : 18 – 19 Mei 2022

Batch 6 : 7 – 8 Juni 2022

Batch 7 : 27 – 28 Juli 2022

Batch 8 : 23 – 24 Agustus 2022

Batch 9 : 13 – 14 September 2022

Batch 10 : 11 – 12 Oktober 2022

Batch 11 : 9 – 10 November 2022

Batch 12 : 6 – 7 Desember 2022

Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta

Lokasi Training Tahun 2022 :

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Seturan(7.300.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (7.900.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (7.800.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (8.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (8.750.000 IDR / participant)

Catatan :

  • Waktu pelatihan Dua+1* hari dengan Biaya tersedia untuk Perorangan, Group, dan Inhouse Training, belum termasuk akomodasi/penginapan.
  • Untuk biaya dan jadwal training harap menghubungi marketing kembali

Investasi training:

Investasi pelatihan selama dua hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas training:

  • Free Penjemputan dari bandara ke hotel*.
  • Modul / Handout.
  • Flashdisk*.
  • Certificate of attendance.
  • FREE Bag or bagpacker.
TRAINING ONLINE MANAJEMEN RISIKO PASAR

TRAINING ONLINE MANAJEMEN RISIKO PASAR

TRAINING ONLINE MANAJEMEN RISIKO PASAR

TRAINING ONLINE MANAJEMEN RISIKO PASAR

TRAINING ONLINE MANAJEMEN RISIKO PASAR

 

DESKRIPSI TRAINING ONLINE MANAJEMEN RISIKO PASAR

Manajemen risiko adalah suatu pendekatan terstruktur/metodologi dalam mengelola ketidakpastian yang berkaitan dengan ancaman; suatu rangkaian aktivitas manusia termasuk: Penilaian risiko, pengembangan strategi untuk mengelolanya dan mitigasi risiko dengan menggunakan pemberdayaan/pengelolaan sumberdaya.Risiko Pasar adalah risiko pada laporan posisi keuangan dan rekening administratif akibat perubahan harga pasar, antara lain risiko berupa perubahan secara keseluruhan dari kondisi pasar, termasuk risiko perubahan harga opsi. Menimbang cukup kompleknya materi pelatihan Manajemen Resiko Pasar ini bagi eserta, dibutuhkan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta tidak menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.

TUJUAN TRAINING ONLINE MANAJEMEN RISIKO PASAR

Dengan mengikuti pelatihan Manajemen Resiko Pasar Peserta dapat berbagi pengetahuan / sharing knowledge mengenai Manajemen Resiko Pasar dengan peserta dari perusahaan lain yang bergerak di bidang Manajemen Resiko Pasar

Materi pelatihan pengenalan Manajemen Resiko Pasar online Zoom

1. Proses manajemen risiko pasar

2. Metode standar dan metode internal

3. Value at Risk (historical simulation)

4. Variance-covariance simulation

5. Monte carlo simulation

6. Manajemen modal atas risiko pasar (PBI/5/12/2003 dan

PBI/9/13/2007)

7. Studi Kasus / Praktek pemecahan masalah Manajemen Resiko Pasar

METODE pelatihan risk management online Zoom

Metode Training Manajemen Resiko Pasar dapat menggunakan fasilitas training zoom atau training online, dan bisa juga training offline atau training tatap muka.

INSTRUKTUR pelatihan marketing management online Zoom

Instruktur yang mengajar pelatihan Manajemen Resiko Pasar ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang Manajemen Resiko Pasar baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.

PESERTA

Peserta yang dapat mengikuti training Manajemen Resiko Pasar ini adalah staff sdm atau karyawan yang ingin mendalami bidang Manajemen Resiko Pasar

Karena kompleksnya pelatihan ini, maka dibutuhkan pendalaman yang lebih komprehensif melalui sebuah training. Dan menjadi sebuah kebutuhan akan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta menjadi cepat bosan dan jenuh.

Jadwal Pelatihan Zeyn Training 2022:

Batch 1 : 23 – 24 Januari 2022

Batch 2 : 23 – 24 Februari 2022

Batch 3 : 8 – 9 Maret 2022

Batch 4 : 12 – 13 April 2022

Batch 5 : 18 – 19 Mei 2022

Batch 6 : 7 – 8 Juni 2022

Batch 7 : 27 – 28 Juli 2022

Batch 8 : 23 – 24 Agustus 2022

Batch 9 : 13 – 14 September 2022

Batch 10 : 11 – 12 Oktober 2022

Batch 11 : 9 – 10 November 2022

Batch 12 : 6 – 7 Desember 2022

Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta

Lokasi Training Tahun 2022 :

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Seturan(7.300.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (7.900.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (7.800.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (8.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (8.750.000 IDR / participant)

Catatan :

  • Waktu pelatihan Dua+1* hari dengan Biaya tersedia untuk Perorangan, Group, dan Inhouse Training, belum termasuk akomodasi/penginapan.
  • Untuk biaya dan jadwal training harap menghubungi marketing kembali

Investasi training:

Investasi pelatihan selama dua hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas training:

  • Free Penjemputan dari bandara ke hotel*.
  • Modul / Handout.
  • Flashdisk*.
  • Certificate of attendance.
  • FREE Bag or bagpacker.
TRAINING ONLINE MANPOWER PLANNING & WORKLOAD ANALYSIS

TRAINING ONLINE MANPOWER PLANNING & WORKLOAD ANALYSIS

TRAINING ONLINE MANPOWER PLANNING & WORKLOAD ANALYSIS

TRAINING ONLINE MANPOWER PLANNING & WORKLOAD ANALYSIS

TRAINING ONLINE MANPOWER PLANNING & WORKLOAD ANALYSIS

 

DESKRIPSI TRAINING ONLINE MANPOWER PLANNING & WORKLOAD ANALYSIS

Metode Analisis Perencanaan merupakan sekumpulan teknik atau alat yang membantu perencana untuk melakukan analisis dalam mendukung proses perencanaan wilayah dan kota. Metode Analisis Perencanaan mempunyai dua kutub, yaitu: Metode Analisis Kuantitatif dan Metode Analisis Kualitatif. Perencanaan tenaga kerja merupakan kegiatan penentuan jumlah dan jenis tenaga kerja yang diperlukan oleh suatu organisasi untuk masa yang akan datang. Menimbang cukup kompleknya materi pelatihan MANPOWER PLANNING & WORKLOAD ANALYSIS ini bagi eserta, dibutuhkan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta tidak menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.

TUJUAN TRAINING ONLINE MANPOWER PLANNING & WORKLOAD ANALYSIS

Dengan mengikuti pelatihan MANPOWER PLANNING & WORKLOAD ANALYSIS Peserta dapat berbagi pengetahuan / sharing knowledge mengenai MANPOWER PLANNING & WORKLOAD ANALYSIS dengan peserta dari perusahaan lain yang bergerak di bidang MANPOWER PLANNING & WORKLOAD ANALYSIS

Materi pelatihan ANALISIS PERENCANAAN & PERENCANAAN TENAGA KERJA online Zoom

1. PERENCANAAN SDM (HR PlANNING)

* Kegiatan dan agenda kegiatan fungsi Divisi. SDM berkaitan dengan Perencanaan kebutuhan SDM

* Dasar-dasar perencanaan dan strategi perencanaan kebutuhan SDM.

* Perencanaan kebutuhan SDM baik secara total corporate ataupun divisional.

* Metoda dan pendekatan dalam melaksanakan perencanaan kebutuhan SDM

2. BUSINESS PROCESS SEBAGAI PENDEKATAN DALAM ANALISA BEBAN KERJA

* Pemetaan Business Process dapat digunakan sebagai salah satu metoda pendekatan dalam “perencanaan SDM”.

* Penggunaan beberapa matriks business process (RARA, RACI matrix) sebagai salah satu alat untuk mengetahui beban kerja.

3. MENGHITUNG KEBUTUHAN SDM (PELAKSANA)

* Identifikasi beban kerja dalam memberikan output pekerjaan berdasarkan urutan kegiatan dalam pemetaan business proces.

* FTE (full time equivalent) sebagai salah satu pendekatan praktis dalam menetapkan kebutuhan SDM

* Komposisi pegawai yang ideal pada masing-masing unit organisasi berdasarkan perhitungan FTE

* Beban kerja VS jumlah SDM (supply dan demand analysis)

4. ANALYSIS KEBUTUHAN ORGANISASI DAN DIVISIONAL DALAM PROSES PERENCANAAN SDM

* Analisa faktor eksternal dan internal

* Prestasi kinerja maksimal (produktifitas) sebagai “base line data” dalam menetapkan kebutuhan SDM

* Dinamika organisasi dan rencana suksesi mempengaruhi rencana kebutuhan SDM

5. Studi Kasus / Praktek pemecahan masalah MANPOWER PLANNING & WORKLOAD ANALYSIS

METODE pelatihan merencanakan kuantitas dan kualitas online Zoom

Metode Training MANPOWER PLANNING & WORKLOAD ANALYSIS dapat menggunakan fasilitas training zoom atau training online, dan bisa juga training offline atau training tatap muka.

INSTRUKTUR pelatihan mampu menunjang target-target perusahaan online Zoom

Instruktur yang mengajar pelatihan MANPOWER PLANNING & WORKLOAD ANALYSIS ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang MANPOWER PLANNING & WORKLOAD ANALYSIS baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.

PESERTA

Peserta yang dapat mengikuti training MANPOWER PLANNING & WORKLOAD ANALYSIS ini adalah staff sdm atau karyawan yang ingin mendalami bidang MANPOWER PLANNING & WORKLOAD ANALYSIS

Karena kompleksnya pelatihan ini, maka dibutuhkan pendalaman yang lebih komprehensif melalui sebuah training. Dan menjadi sebuah kebutuhan akan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta menjadi cepat bosan dan jenuh.

Jadwal Pelatihan Zeyn Training 2022:

Batch 1 : 23 – 24 Januari 2022

Batch 2 : 23 – 24 Februari 2022

Batch 3 : 8 – 9 Maret 2022

Batch 4 : 12 – 13 April 2022

Batch 5 : 18 – 19 Mei 2022

Batch 6 : 7 – 8 Juni 2022

Batch 7 : 27 – 28 Juli 2022

Batch 8 : 23 – 24 Agustus 2022

Batch 9 : 13 – 14 September 2022

Batch 10 : 11 – 12 Oktober 2022

Batch 11 : 9 – 10 November 2022

Batch 12 : 6 – 7 Desember 2022

Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta

Lokasi Training Tahun 2022 :

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Seturan(7.300.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (7.900.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (7.800.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (8.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (8.750.000 IDR / participant)

Catatan :

  • Waktu pelatihan Dua+1* hari dengan Biaya tersedia untuk Perorangan, Group, dan Inhouse Training, belum termasuk akomodasi/penginapan.
  • Untuk biaya dan jadwal training harap menghubungi marketing kembali

Investasi training:

Investasi pelatihan selama dua hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas training:

  • Free Penjemputan dari bandara ke hotel*.
  • Modul / Handout.
  • Flashdisk*.
  • Certificate of attendance.
  • FREE Bag or bagpacker.
TRAINING ONLINE MANAGING WITH VISUAL CONTROL

TRAINING ONLINE MEMBUAT PERENCANAAN KERJA

TRAINING ONLINE MEMBUAT PERENCANAAN KERJA

TRAINING ONLINE MEMBUAT PERENCANAAN KERJA

TRAINING ONLINE MEMBUAT PERENCANAAN KERJA

 

DESKRIPSI TRAINING ONLINE MEMBUAT PERENCANAAN KERJA

SWOT adalah singkatan dari Strengths (kekuatan), Weaknesses (kelemahan), Opportunities (peluang), dan Threats (ancaman). Analisis SWOT mengatur kekuatan, kelemahan, peluang, dan ancaman utama Anda ke dalam daftar yang terorganisir dan biasanya disajikan dalam bilah kisi-kisi yang sederhana. Strengths (kekuatan) dan Weaknesses (kelemahan) adalah berasal dari internal perusahaan Anda. hal-hal yang dapat Anda kontrol dan dapat berubah. Contohnya termasuk siapa yang ada di tim Anda, paten dan properti intelektual Anda, dan lokasi Anda. Opportunities (peluang) dan Threats (ancaman) adalah hal eksternal yang mempengaruhi bisnis atau hal-hal yang terjadi di luar perusahaan Anda pada pasar yang lebih besar. Anda dapat memanfaatkan peluang dan melindungi dari ancaman, tetapi Anda tidak dapat mengubahnya. Contohnya termasuk pesaing, harga bahan baku, dan tren belanja pelanggan. Menimbang cukup kompleknya materi pelatihan membuat perencanaan kerja ini bagi eserta, dibutuhkan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta tidak menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.

TUJUAN TRAINING ONLINE MEMBUAT PERENCANAAN KERJA

Dengan mengikuti pelatihan membuat perencanaan kerja Peserta dapat berbagi pengetahuan / sharing knowledge mengenai membuat perencanaan kerja dengan peserta dari perusahaan lain yang bergerak di bidang membuat perencanaan kerja

Materi pelatihan awal penyusunan perencanaan online Zoom

1. Langkah awal penyusunan perencanaan

2. Analisa TOWS

3. Visi dan Misi

4. Penyusunan perencanaan yang lengkap

5. Penetapan tujuan (target/sasaran)

6. Inventarisasi rencana kegiatan

7. Penyusunan budget

8. Teknik implementasi perencanaan

9. Monitoring process

10. Evaluasi perencanaan

11. Studi Kasus / Praktek pemecahan masalah membuat perencanaan kerja

METODE pelatihan analisa swot online Zoom

Metode Training membuat perencanaan kerja dapat menggunakan fasilitas training zoom atau training online, dan bisa juga training offline atau training tatap muka.

INSTRUKTUR pelatihan implementasi perencanaan online Zoom

Instruktur yang mengajar pelatihan membuat perencanaan kerja ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang membuat perencanaan kerja baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.

PESERTA

Peserta yang dapat mengikuti training membuat perencanaan kerja ini adalah staff sdm atau karyawan yang ingin mendalami bidang membuat perencanaan kerja

Karena kompleksnya pelatihan ini, maka dibutuhkan pendalaman yang lebih komprehensif melalui sebuah training. Dan menjadi sebuah kebutuhan akan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta menjadi cepat bosan dan jenuh.

Jadwal Pelatihan Zeyn Training 2022:

Batch 1 : 23 – 24 Januari 2022

Batch 2 : 23 – 24 Februari 2022

Batch 3 : 8 – 9 Maret 2022

Batch 4 : 12 – 13 April 2022

Batch 5 : 18 – 19 Mei 2022

Batch 6 : 7 – 8 Juni 2022

Batch 7 : 27 – 28 Juli 2022

Batch 8 : 23 – 24 Agustus 2022

Batch 9 : 13 – 14 September 2022

Batch 10 : 11 – 12 Oktober 2022

Batch 11 : 9 – 10 November 2022

Batch 12 : 6 – 7 Desember 2022

Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta

Lokasi Training Tahun 2022 :

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Seturan(7.300.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (7.900.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (7.800.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (8.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (8.750.000 IDR / participant)

Catatan :

  • Waktu pelatihan Dua+1* hari dengan Biaya tersedia untuk Perorangan, Group, dan Inhouse Training, belum termasuk akomodasi/penginapan.
  • Untuk biaya dan jadwal training harap menghubungi marketing kembali

Investasi training:

Investasi pelatihan selama dua hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas training:

  • Free Penjemputan dari bandara ke hotel*.
  • Modul / Handout.
  • Flashdisk*.
  • Certificate of attendance.
  • FREE Bag or bagpacker.
TRAINING ONLINE MENTORINGSHIP SKILL FOR MENTORS

TRAINING ONLINE MENTORINGSHIP SKILL FOR MENTORS

TRAINING ONLINE MENTORINGSHIP SKILL FOR MENTORS

TRAINING ONLINE MENTORINGSHIP SKILL FOR MENTORS

TRAINING ONLINE MENTORINGSHIP SKILL FOR MENTORS

 

DESKRIPSI TRAINING ONLINE MENTORINGSHIP SKILL FOR MENTORS

Mentor adalah seorang yang bijak, yang bisa berperan sebagai konselor atau guru yang dapat dipercaya untuk melakukan pendampingan kepada mentee. Mentor biasanya seseorang yang lebih senior, dipercaya, dan memiliki pengalaman yang lebih dalam bidang pengembangan karakter. Pendampingan atau lebih dikenal dengan istilah Mentorship. Mentorship berakar kata dari Mentor dalam Kamus Besar Bahasa Indonesia memiliki makna pembimbing atau pengasuh. Menimbang cukup kompleknya materi pelatihan Mentoringship SKill for Mentors ini bagi eserta, dibutuhkan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta tidak menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.

TUJUAN TRAINING ONLINE MENTORINGSHIP SKILL FOR MENTORS

Dengan mengikuti pelatihan Mentoringship SKill for Mentors Peserta dapat berbagi pengetahuan / sharing knowledge mengenai Mentoringship SKill for Mentors dengan peserta dari perusahaan lain yang bergerak di bidang Mentoringship SKill for Mentors

Materi pelatihan Pengenalan Mentoring online Zoom

1. What is Mentor and What is Mentoring

2. Pentingnya mentoringship dalam mentoring activity

3. Relationship between Mentor and Mentee (orang yang dimentori)

4. Skill development in mentoring activity; leadership, communication, pemahaman situasi yang dihadapi )

5. Mentoring technique and Implementation

6. Mentor responsibility and code of conduct

7. Studi Kasus / Praktek pemecahan masalah Mentoringship SKill for Mentors

METODE pelatihan Pentingnya Mentoringship online Zoom

Metode Training Mentoringship SKill for Mentors dapat menggunakan fasilitas training zoom atau training online, dan bisa juga training offline atau training tatap muka.

INSTRUKTUR pelatihan Mentoring Activity online Zoom

Instruktur yang mengajar pelatihan Mentoringship SKill for Mentors ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang Mentoringship SKill for Mentors baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.

PESERTA

Peserta yang dapat mengikuti training Mentoringship SKill for Mentors ini adalah staff sdm atau karyawan yang ingin mendalami bidang Mentoringship SKill for Mentors

Karena kompleksnya pelatihan ini, maka dibutuhkan pendalaman yang lebih komprehensif melalui sebuah training. Dan menjadi sebuah kebutuhan akan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta menjadi cepat bosan dan jenuh.

Jadwal Pelatihan Zeyn Training 2022:

Batch 1 : 23 – 24 Januari 2022

Batch 2 : 23 – 24 Februari 2022

Batch 3 : 8 – 9 Maret 2022

Batch 4 : 12 – 13 April 2022

Batch 5 : 18 – 19 Mei 2022

Batch 6 : 7 – 8 Juni 2022

Batch 7 : 27 – 28 Juli 2022

Batch 8 : 23 – 24 Agustus 2022

Batch 9 : 13 – 14 September 2022

Batch 10 : 11 – 12 Oktober 2022

Batch 11 : 9 – 10 November 2022

Batch 12 : 6 – 7 Desember 2022

Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta

Lokasi Training Tahun 2022 :

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Seturan(7.300.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (7.900.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (7.800.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (8.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (8.750.000 IDR / participant)

Catatan :

  • Waktu pelatihan Dua+1* hari dengan Biaya tersedia untuk Perorangan, Group, dan Inhouse Training, belum termasuk akomodasi/penginapan.
  • Untuk biaya dan jadwal training harap menghubungi marketing kembali

Investasi training:

Investasi pelatihan selama dua hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas training:

  • Free Penjemputan dari bandara ke hotel*.
  • Modul / Handout.
  • Flashdisk*.
  • Certificate of attendance.
  • FREE Bag or bagpacker.
Tanyakan pada kami ?

Marketing

Hai, tanyakan pada kami ? 00.00