TRAINING ANALISIS POSISI STRATEGIS DALAM INDUSTRI KOMPETITIF

Table of Contents

TRAINING ANALISIS POSISI STRATEGIS DALAM INDUSTRI KOMPETITIF

DESKRIPSI REGULER TRAINING ANALISIS POSISI STRATEGIS

Training Analisis Posisi Strategis dalam Industri Kompetitif memberikan wawasan mendalam tentang bagaimana bisnis dapat mengevaluasi dan menyesuaikan posisi mereka di pasar yang penuh tantangan. Dalam dunia yang semakin kompetitif, kemampuan untuk menganalisis posisi strategis secara efektif dapat menjadi kunci untuk memenangkan pangsa pasar, mengidentifikasi peluang, dan mengatasi ancaman. Pelatihan ini membekali peserta dengan keterampilan untuk memahami dinamika pasar, kekuatan pesaing, dan strategi terbaik untuk mempertahankan keunggulan kompetitif

Pelatihan Analisis Posisi Strategis dalam Industri Kompetitif dirancang untuk membantu peserta memahami dan mengevaluasi posisi perusahaan mereka dalam konteks persaingan industri. Program ini mencakup teknik-teknik analisis yang digunakan untuk menilai kekuatan dan kelemahan internal perusahaan serta ancaman dan peluang eksternal. Dengan pendekatan yang berbasis pada studi kasus dan praktik terbaik, peserta akan belajar cara menggunakan data untuk mengembangkan strategi yang memungkinkan perusahaan mereka untuk bersaing lebih efektif di pasar yang semakin kompetitif. Pelatihan ini sangat relevan bagi para profesional yang terlibat dalam perencanaan strategis, pengembangan bisnis, dan manajemen eksekutif.

TUJUAN TRAINING TATAP MUKA STRATEGI KOMPETITIF BISNIS

Mengajarkan metode analisis posisi strategis untuk memahami kekuatan dan kelemahan kompetitif.
Meningkatkan kemampuan peserta dalam mengidentifikasi peluang dan ancaman di pasar.
Mengembangkan keterampilan dalam menyusun strategi yang efektif untuk mempertahankan keunggulan kompetitif.
Memperkenalkan alat dan teknik untuk memantau dan mengevaluasi posisi strategis perusahaan.
Membekali peserta dengan kemampuan untuk membuat keputusan strategis berdasarkan analisis pasar dan pesaing.

Materi Diklat Analisis Posisi Strategis Pasti Running Murah

Konsep Dasar Analisis Posisi Strategis
Alat dan Teknik Analisis Kompetitif
Evaluasi Kekuatan dan Kelemahan Internal
Identifikasi Peluang dan Ancaman Eksternal
Teknik SWOT Analysis
Analisis Pesaing dan Posisi Pasar
Strategi Diferensiasi dan Posisi Unik
Penilaian dan Pemantauan Kinerja Strategis
Pengembangan Strategi Berbasis Data
Studi Kasus dan Aplikasi Praktis

Peserta Pelatihan Posisi Strategis Pasar Webinar Murah

Manajer Strategi
Analis Bisnis
Pengusaha
Konsultan Manajemen
Pengambil Keputusan Eksekutif

Instruktur Training Offline Analisis Posisi Strategis dalam Industri Kompetitif Pasti Running

Pelatihan yang diselenggarakan akan dilatih oleh instruktur yang berpengalaman di bidang Analisis Posisi Strategis dalam Industri Kompetitif :

Instruktur yang mengajar pelatihan ini merupakan instruktur yang berkompeten di bidangnya baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.

Jadwal Training

Batch 1 : 20 – 21 Januari 2026
Batch 2 : 10 – 11 Februari 2026
Batch 3 : 3 – 4 Maret 2026
Batch 3 : 3 – 4 Maret 2026
Batch 5 : 19 – 20 Mei 2026
Batch 6 : 24 – 25 Juni 2026
Batch 7 : 8 – 9 Juli 2026
Batch 8 : 19 – 20 Agustus 2026
Batch 9 : 16 – 17 September 2026
Batch 10 : 7 – 8 Oktober 2026
Batch 11 : 18 – 19 November 2026
Batch 12 : 9 – 10 Desember 2026

NOTED

Jadwal dapat menyesuaikan dengan kebutuhan anda. Running minimal 2 peserta

Lokasi Training Posisi Strategis Pasar (Online – Offline)

Jakarta : Hotel Amaris Kemang, Amaris Tendean,Trinity Hotel, Ibis Budget.
Bandung : Hotel Santika, Hay Hotel,Ibis Style, Novotel Hotel, Golden Flower Hotel, 1O1 Hotel, Grand Tjokro Hotel, Tune Hotel, Four Point by Sheraton Hotel .
Yogyakarta : Hotel NEO+ Awana, Cordela Hotel,Ibis Style, Boutique Hotel, Cavinton Hotel, Mutiara Hotel,
Surabaya : Novotel Hotel, Ibis Center Hotel, HARRIS Hotel, Favehotel, Alana Hotel .
Malang : Amaris Hotel, The 1O1 Hotel, Ibis Style Hotel, El Hotel, Whiz Prime Hotel.
Bali : Ibis Kuta, Fontana Hotel, HARRIS Hotel & Conventions .
Lombok : Favehotel, Novotel Lombok, D Praya Hotel .