TRAINING ONLINE APPLIED RISK ASSESSMENT INTO EPC PROJECT

TRAINING ONLINE APPLIED RISK ASSESSMENT INTO EPC PROJECT

TRAINING ONLINE APPLIED RISK ASSESSMENT INTO EPC PROJECT

TRAINING ONLINE APPLIED RISK ASSESSMENT INTO EPC PROJECT

 

DESKRIPSI TRAINING ONLINE APPLIED RISK ASSESSMENT INTO EPC PROJECT

Manajemen Proyek merupakan kemampuan untuk bagaimana mendapatkan peluang, meminimalkan ancaman untuk mencapai hasil maksimal. Manajemen Risiko merupakan kondisi yang sangat reaktif karena melalui proaktif ancaman dan peluang pada pemahaman yang jelas tentang sifat kuat kualitatif dan kuantitatif pada pendekatan manajemen risiko. Manajemen Risiko meneliti ancaman menggunakan alat PMBOK’s. Training ini akan memberikan pemahaman dalam meneliti risiko dalam EPC Project

Menimbang cukup kompleknya materi pelatihan APPLIED RISK ASSESSMENT INTO EPC PROJECT ini bagi peserta, dibutuhkan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta tidak menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.

TUJUAN TRAINING ONLINE APPLIED RISK ASSESSMENT INTO EPC PROJECT

1. Mengelola risiko proyek efektif untuk memberikan proyek yang sukses

2. Meningkatkan proses analisis terbukti 7langkah kualitatif risiko untuk mengidentifikasi paparan risiko

3. Menerjemahkan risiko ke waktu aktual dan biaya dampak menggunakan terbukti alat analisis kuantitatif risiko

4. Memanfaatkan teknik 7 langkah yang diuji untuk merancang strategi respon risiko

5. Memantau pemicu risiko untuk mengontrol ketidakpastian dan memaksimalkan hasil proyek

Dengan mengikuti pelatihan APPLIED RISK ASSESSMENT INTO EPC PROJECT Peserta dapat berbagi pengetahuan / sharing knowledge mengenai APPLIED RISK ASSESSMENT INTO EPC PROJECT dengan peserta dari perusahaan lain yang bergerak di bidang APPLIED RISK ASSESSMENT INTO EPC PROJECT

MATERI TRAINING ONLINE APPLIED RISK ASSESSMENT

1. Overview of Project Risk Management

2. Designing Critical Platforms for Success

3. Improving Project Performance Through Qualitative Analysis

4. Analyzing Risk Using Quantitative Methods

5. Risk Response Planning

6. Making Decision Under Uncertainty

7. Monitoring and Controlling Risk

8. Leveraging Project Experience

9. Evaluasi dan studi kasus

10. Studi Kasus / Praktek pemecahan masalah APPLIED RISK ASSESSMENT INTO EPC PROJECT

METODE pelatihan Risk Response Planning online Zoom

Presentasi, diskusi, brainstorming, praktek dan case study

Metode Training APPLIED RISK ASSESSMENT INTO EPC PROJECT dapat menggunakan fasilitas training zoom atau training online, dan bisa juga training offline atau training tatap muka.

INSTRUKTUR pelatihan pemicu risiko untuk mengontrol ketidakpastian dan memaksimalkan hasil proyek online Zoom

Instruktur yang mengajar pelatihan APPLIED RISK ASSESSMENT INTO EPC PROJECT ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang APPLIED RISK ASSESSMENT INTO EPC PROJECT baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.

PESERTA

Semua staff/karyawan dari berbagai Department

Peserta yang dapat mengikuti training APPLIED RISK ASSESSMENT INTO EPC PROJECT ini adalah staff sdm atau karyawan yang ingin mendalami bidang APPLIED RISK ASSESSMENT INTO EPC PROJECT.

Karena kompleksnya pelatihan ini, maka dibutuhkan pendalaman yang lebih komprehensif melalui sebuah training. Dan menjadi sebuah kebutuhan akan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.

Jadwal Pelatihan Zeyn Training 2026:

Batch 1 : 20 – 21 Januari 2026

Batch 2 : 10 – 11 Februari 2026

Batch 3 : 3 – 4 Maret 2026

Batch 4 : 14 – 15 April 2026

Batch 5 : 19 – 20 Mei 2026

Batch 6 : 24 – 25 Juni 2026

Batch 7 : 8 – 9 Juli 2026

Batch 8 : 19 – 20 Agustus 2026

Batch 9 : 16 – 17 September 2026

Batch 10 : 7 – 8 Oktober 2026

Batch 11 : 18 – 19 November 2026

Batch 12 : 9 – 10 Desember 2026

Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta

Lokasi Training Tahun 2026 :

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Seturan(7.300.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (7.900.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (7.800.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (8.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (8.750.000 IDR / participant)

Catatan :

  • Waktu pelatihan Dua+1* hari dengan Biaya tersedia untuk Perorangan, Group, dan Inhouse Training, belum termasuk akomodasi/penginapan.
  • Untuk biaya dan jadwal training harap menghubungi marketing kembali

Investasi training:

Investasi pelatihan selama dua hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas training:

  • Free Penjemputan dari bandara ke hotel*.
  • Modul / Handout.
  • Flashdisk*.
  • Certificate of attendance.
  • FREE Bag or bagpacker.
Tanyakan pada kami ?

LISA

Hai, tanyakan pada kami ? 00.00