TRAINING ONLINE Change Management FOR PRODUCTIVITY

TRAINING ONLINE Change Management FOR PRODUCTIVITY

TRAINING ONLINE MANAGE CHANGE AND CONFLICT FOR PRODUCTIVITY

DESKRIPSI TRAINING ONLINE Change Management FOR PRODUCTIVITY

Change Management adalah pendekatan pengelolaan transisi individu, tim, dan organisasi dari kondisi saat ini ke kondisi masa depan yang diinginkan. Change Management adalah proses organisasi yang bertujuan membantu para eksekutif untuk menerima dan merangkul perubahan dalam lingkungan bisnis mereka.Manajemen perubahan adalah bentuk usaha yang dilakukan guna mengelola seluruh akibat yang dihasilkan karena adanya perubahan dalam suatu perusahaan. Manajemen perubahan adalah sebagai alat serta teknik untuk mengelola manusia pada sisi proses perubahan agar bisa mencapai hasil yang dibutuhkan.

Menimbang cukup kompleknya materi pelatihan Manage Change and Conflict for Productivity ini bagi peserta, dibutuhkan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta tidak menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.

TUJUAN TRAINING ONLINE Change Management FOR PRODUCTIVITY

1. Peserta memahami macam-macam perubahan dan dampaknya

2. Peserta memahami pentingnya perubahan dan cara effektif untuk menerima, memperkenalkan dan melaksanakannya

3. Peserta memahami tentang proses terjadinya konflik dan cara mengatasinya

4. Peserta memahami teknik menguasai konflik dan membuat konflik sebagai pemicu meningkatnya produktifitas

Dengan mengikuti pelatihan Manage Change and Conflict for Productivity Peserta dapat berbagi pengetahuan / sharing knowledge mengenai Manage Change and Conflict for Productivity dengan peserta dari perusahaan lain yang bergerak di bidang Manage Change and Conflict for Productivity

MATERI TRAINING ONLINE Change Management FOR PRODUCTIVITY

A. PERUBAHAN DITEMPAT KERJA

* Hakekat perubahan

* Perubahan dalam organisasi dan dampaknya

* Sumber-sumber perubahan yang mempengaruhi perusahaan dan individu didalamnya

B. MEMPERKENALKAN DAN MENGELOLA PERUBAHAN

* Pentingnya perubahan dalam dinamika perusahaan

* Teknik efektif memperkenalkan perubahan

* Implementasi perubahan dalam organisasi maupun terhadap individu

C. KOMUNIKASI DAN MOTIVASI DALAM MENGELOLA PERUBAHAN

* Komunikasi sebagai alat untuk merkenalkan perubahan

* Teknik memotivasi anak buah dalam menerima perubahan

* Memimpian anak buah dengan memerhatikan tingkat kemampuan dan kemauan yang selalu berubah

D. MENGHADAPI KONFLIK KARENA PERUBAHAN

* Konflik karena perubahan

* Mengubah argumen menjadi diskusi/kesepakatan

* Mengelola konflik untuk meningkatkan produktivitas

Studi Kasus / Praktek pemecahan masalah Manage Change and Conflict for Productivity

METODE pelatihan Memanajemen perubahan dan konflik untuk Produktivitas online Zoom

Diskusi konsep, diskusi kasus, game dan role-play

Metode Training Manage Change and Conflict for Productivity dapat menggunakan fasilitas training zoom atau training online, dan bisa juga training offline atau training tatap muka.

INSTRUKTUR pelatihan Mengelola Perubahan online Zoom

Instruktur yang mengajar pelatihan Manage Change and Conflict for Productivity ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang Manage Change and Conflict for Productivity baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.

PESERTA

Peserta yang dapat mengikuti training Manage Change and Conflict for Productivity ini adalah staff sdm atau karyawan yang ingin mendalami bidang Manage Change and Conflict for Productivity.

Karena kompleksnya pelatihan ini, maka dibutuhkan pendalaman yang lebih komprehensif melalui sebuah training. Dan menjadi sebuah kebutuhan akan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.

Jadwal Pelatihan Zeyn Training 2026:

Batch 1 : 20 – 21 Januari 2026

Batch 2 : 10 – 11 Februari 2026

Batch 3 : 3 – 4 Maret 2026

Batch 4 : 14 – 15 April 2026

Batch 5 : 19 – 20 Mei 2026

Batch 6 : 24 – 25 Juni 2026

Batch 7 : 8 – 9 Juli 2026

Batch 8 : 19 – 20 Agustus 2026

Batch 9 : 16 – 17 September 2026

Batch 10 : 7 – 8 Oktober 2026

Batch 11 : 18 – 19 November 2026

Batch 12 : 9 – 10 Desember 2026

Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta

Lokasi Training Tahun 2026 :

• Yogyakarta, Hotel Dafam Seturan(7.300.000 IDR / participant)
• Jakarta, Hotel Amaris Tendean (7.900.000 IDR / participant)
• Bandung, Hotel Golden Flower (7.800.000 IDR / participant)
• Bali, Hotel Ibis Kuta (8.500.000 IDR / participant)
• Lombok, Hotel Jayakarta (8.750.000 IDR / participant)

Catatan :

• Waktu pelatihan Dua+1* hari dengan Biaya tersedia untuk Perorangan, Group, dan Inhouse Training, belum termasuk akomodasi/penginapan.
• Untuk biaya dan jadwal training harap menghubungi marketing kembali

Investasi training:

Investasi pelatihan selama dua hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas training:

• Free Penjemputan dari bandara ke hotel*.
• Modul / Handout.
• Flashdisk*.
• Certificate of attendance.
• FREE Bag or bagpacker.