TRAINING ONLINE MANAJEMEN KRISIS BERDASARKAN ISO 22301
TRAINING ONLINE MANAJEMEN KRISIS BERDASARKAN ISO 22301
DESKRIPSI TRAINING ONLINE MANAJEMEN KRISIS BERDASARKAN ISO 22301
Crisis Management Plan (CMP) adalah sebuah dokumen perencanaan yang sudah teruji, yang ditujukan untuk mengmengendalikan suatu bencana atau kejadian yang mempunyai dampak bisnis (baik finansial maupun hukum) yang sangat berbahaya, sehingga perusahaan dnyatakan dalam keadaaan Krisis. manajemen krisis adalah proses mempersiapkan dan mengelola krisis yang datang secara tidak terduga dan berpotensi mempengaruhi jalannya bisnis. Melalui langkah ini, perusahaan dapat mengurangi kerugian atau kerusakan yang terjadi dalam bisnisnya serta berusaha untuk memulihkannya dengan cepat.
Menimbang cukup kompleknya materi pelatihan CRISIS MANAGEMENT BASED ON ISO 22301 ini bagi peserta, dibutuhkan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta tidak menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.
TUJUAN TRAINING ONLINE MANAJEMEN KRISIS BERDASARKAN ISO 22301
Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan mampu untuk :
Memahami urgensi ISO 22301,
Memahami konsep-konsep kunci manajemen kelangsungan bisnis (BCM),
Teknik identifikasi fungsi kritis pada sebuah organisasi, gangguan
potensial terhadap fungsi organisasi
Mampu menyusun rencana manajemen kelangsungan bisnis,
Mampu memahami teknik penerapan BCM ke dalam organisasi, serta
Memahami pengelolaan krisis (Crisis Management) pada perusahaan
Dengan mengikuti pelatihan CRISIS MANAGEMENT BASED ON ISO 22301 Peserta dapat berbagi pengetahuan / sharing knowledge mengenai CRISIS MANAGEMENT BASED ON ISO 22301 dengan peserta dari perusahaan lain yang bergerak di bidang CRISIS MANAGEMENT BASED ON ISO 22301
MATERI pelatihan MANAJEMEN KRISIS BERDASARKAN ISO 22301 online Zoom
Definisi, ruang lingkup dan urgensi ISO 22301
Definisi serta factor penyebab manajemen krisis
Komponen kunci dari BCMS
Teknik dan langkah perencanaan dan implementasi Kebijakan BCM
Teknik dan langkah menentukan, merencanakan dan menyusun BCP
Teknik penentuan Critical Business Function
Teknik pengimplementasian sistem komunikasi internal dan eksternal
yang efektif saat terjadi krisis manajemen dalam perusahaan
Pengenalan, pendekatan, dan metode Business Impact Analysis (BIA)
dan Risk Assessment
Teknik menentukan, menetapkan dan menyusun Recovery Strategy
Exercising dan Testing BCP
Teknik dalam pemantauan, pengendalian, analisis, dan evaluasi
kinerja BCP
Optimalisasi Continual Improvement bagi BCP
Studi kasus
Studi Kasus / Praktek pemecahan masalah CRISIS MANAGEMENT BASED ON ISO 22301
METODE pelatihan menyusun rencana manajemen kelangsungan bisnis online Zoom
Metode Training CRISIS MANAGEMENT BASED ON ISO 22301 dapat menggunakan fasilitas training zoom atau training online, dan bisa juga training offline atau training tatap muka.
INSTRUKTUR pelatihan Teknik menentukan, menetapkan dan menyusun Recovery Strategy online Zoom
Instruktur yang mengajar pelatihan CRISIS MANAGEMENT BASED ON ISO 22301 ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang CRISIS MANAGEMENT BASED ON ISO 22301 baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.
PESERTA
Peserta yang dapat mengikuti training CRISIS MANAGEMENT BASED ON ISO 22301 ini adalah staff sdm atau karyawan yang ingin mendalami bidang CRISIS MANAGEMENT BASED ON ISO 22301 .
Karena kompleksnya pelatihan ini, maka dibutuhkan pendalaman yang lebih komprehensif melalui sebuah training. Dan menjadi sebuah kebutuhan akan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.
Jadwal Pelatihan Zeyn Training 2026:
Batch 1 : 20 – 21 Januari 2026
Batch 2 : 10 – 11 Februari 2026
Batch 3 : 3 – 4 Maret 2026
Batch 4 : 14 – 15 April 2026
Batch 5 : 19 – 20 Mei 2026
Batch 6 : 24 – 25 Juni 2026
Batch 7 : 8 – 9 Juli 2026
Batch 8 : 19 – 20 Agustus 2026
Batch 9 : 16 – 17 September 2026
Batch 10 : 7 – 8 Oktober 2026
Batch 11 : 18 – 19 November 2026
Batch 12 : 9 – 10 Desember 2026
Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta
Lokasi Training Tahun 2026 :
- Yogyakarta, Hotel Dafam Seturan(7.300.000 IDR / participant)
- Jakarta, Hotel Amaris Tendean (7.900.000 IDR / participant)
- Bandung, Hotel Golden Flower (7.800.000 IDR / participant)
- Bali, Hotel Ibis Kuta (8.500.000 IDR / participant)
- Lombok, Hotel Jayakarta (8.750.000 IDR / participant)
Catatan :
- Waktu pelatihan Dua+1* hari dengan Biaya tersedia untuk Perorangan, Group, dan Inhouse Training, belum termasuk akomodasi/penginapan.
- Untuk biaya dan jadwal training harap menghubungi marketing kembali
Investasi training:
Investasi pelatihan selama dua hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.
Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.
Fasilitas training:
- Free Penjemputan dari bandara ke hotel*.
- Modul / Handout.
- Flashdisk*.
- Certificate of attendance.
- FREE Bag or bagpacker.
