TRAINING ONLINE MANPOWER PLANNING

TRAINING ONLINE MANPOWER PLANNING

TRAINING ONLINE MANPOWER PLANNING

DESKRIPSI TRAINING ONLINE MANPOWER PLANNING

Pentingnya peran HRD dalam merencanakan dan mengelola tenaga kerja menuntut pemahaman penanggung jawab HRD untuk mampu mengelola dan merencanakan kwantintas dan kwalitas tenaga kerja secara efektif dan efisien. Saat ini, peran HRD dituntut untuk tidak hanya sebagai Pemadam Kebakaran� bagi setiap kebutuhan tenaga kerja, tetapi lebih dituntut untuk mampu memenuhi kebutuhan Unit Kerja dengan tetap memperhatikan tingkat produktivitas yang harus dicapai oleh Perusahaan. Melalui Manpower Planning, HRD dapat berperan sebagai “Sparing Patner� bagi Top Manajemen sekaligus sebagai “Fasilitator� bagi setiap kebutuhan spesifik Unit kerja.

Menimbang cukup kompleknya materi pelatihan Manpower Planning (MPP) and Work Load Analysis (WLA) ini bagi peserta, dibutuhkan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta tidak menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.

TUJUAN TRAINING ANALISA BEBAN KERJA UNTUK PRAKERJA

Dengan mengikuti pelatihan Manpower Planning (MPP) and Work Load Analysis (WLA) Peserta dapat berbagi pengetahuan / sharing knowledge mengenai Manpower Planning (MPP) and Work Load Analysis (WLA) dengan peserta dari perusahaan lain yang bergerak di bidang Manpower Planning (MPP) and Work Load Analysis (WLA)

MATERI TRAINING ONLINE MANPOWER PLANNING (MPP) AND WORK LOAD ANALYSIS (WLA)

1. Halicopter View (HR Planning)

* Desain organisasi

* Perencanaan tenaga kerja (Manpower Planning)

* Training planning

* Performance planning

* Perencanaan promosi

2. Understanding of MPP (Manpower Planning).

* Konsep dasar Perencanaan Kerja

* Meminimasi “waste� dalam Rekrutmen Karyawan

* Meminimasi ketidakpastian kebutuhan tenaga kerja sekaligus

mengurangi kesalahan dalam proses “Staffing�.

3. Mechanism Macro Manpower Planning (MPP) Analisys (Total Company Manpower Planning).

4. Mechanism Micro Manpower Planning (MPP)Â Analisys (Divisional Manpower Planning).

5. Understanding post activity.

6. Workshop Macro/Micro Analisys.

7. Workshop implementasi/simulasi untuk Manufacture and Services Industry

Studi Kasus / Praktek pemecahan masalah Manpower Planning (MPP) and Work Load Analysis (WLA)

METODE TRAINING ONLINE MANPOWER PLANNING

Presentation

Discussion

Case Study

Evaluation

Metode Training Manpower Planning (MPP) and Work Load Analysis (WLA) dapat menggunakan fasilitas training zoom atau training online, dan bisa juga training offline atau training tatap muka.

INSTRUKTUR pelatihan prinsip MPP dan WLA online Zoom

Instruktur yang mengajar pelatihan Manpower Planning (MPP) and Work Load Analysis (WLA) ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang Manpower Planning (MPP) and Work Load Analysis (WLA) baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.

PESERTA

Peserta yang dapat mengikuti training Manpower Planning (MPP) and Work Load Analysis (WLA) ini adalah staff sdm atau karyawan yang ingin mendalami bidang Manpower Planning (MPP) and Work Load Analysis (WLA).

Karena kompleksnya pelatihan ini, maka dibutuhkan pendalaman yang lebih komprehensif melalui sebuah training. Dan menjadi sebuah kebutuhan akan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.

Jadwal Pelatihan Zeyn Training 2024:

Batch 1 : 23 – 24 Januari 2024

Batch 2 : 7 – 8 Februari 2024

Batch 3 : 6 – 7 Maret 2024

Batch 4 : 23 – 24 April 2024

Batch 5 : 7 – 8 Mei 2024 || 21 – 22 Mei 2024

Batch 6 : 11 – 12 Juni 2024

Batch 7 : 17 – 18 Juli 2024

Batch 8 : 21 – 22 Agustus 2024

Batch 9 : 18 – 19 September 2024

Batch 10 : 8 – 9 Oktober 2024 || 22 – 23 Oktober 2024

Batch 11 : 5 – 6 November 2024 || 19 – 20 November 2024

Batch 12 : 10 – 11 Desember 2024

Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta

Lokasi Training Tahun 2024 :

• Yogyakarta, Hotel Dafam Seturan(7.300.000 IDR / participant)
• Jakarta, Hotel Amaris Tendean (7.900.000 IDR / participant)
• Bandung, Hotel Golden Flower (7.800.000 IDR / participant)
• Bali, Hotel Ibis Kuta (8.500.000 IDR / participant)
• Lombok, Hotel Jayakarta (8.750.000 IDR / participant)

Catatan :

• Waktu pelatihan Dua+1* hari dengan Biaya tersedia untuk Perorangan, Group, dan Inhouse Training, belum termasuk akomodasi/penginapan.
• Untuk biaya dan jadwal training harap menghubungi marketing kembali

Investasi training:

Investasi pelatihan selama dua hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas training:

• Free Penjemputan dari bandara ke hotel*.
• Modul / Handout.
• Flashdisk*.
• Certificate of attendance.
• FREE Bag or bagpacker.