TRAINING ONLINE WORK FORCE ANALYSIS AND PLANNING

TRAINING ONLINE WORK FORCE ANALYSIS AND PLANNING

TRAINING ONLINE WORK FORCE ANALYSIS AND PLANNING

DESKRIPSI TRAINING ONLINE WORK FORCE ANALYSIS AND PLANNING

Metode Work Force Analysis digunakan untuk menentukan jumlah tenaga kerja dengan mempertimbangkan tingkat absensi dan perputaran kerja karyawan. Hasil WLA menunjukkan tenaga kerja yang dibutuhkan adalah 24 orang dengan jumlah karyawan sekarang 25 orang.

Pentingnya peran HRD dalam merencanakan dan mengelola tenaga kerja menuntut pemahaman penanggung jawab HRD untuk mampu mengelola dan merencanakan kuantitas dan kualitas tenaga kerja secara efektif dan efisien. Saat ini, peran HRD dituntut untuk tidak hanya sebagai administrator bagi setiap kebutuhan tenaga kerja, tetapi lebih dituntut untuk mampu memenuhi kebutuhan Unit Kerja dengan tetap memperhatikan tingkat produktivitas yang harus dicapai oleh Perusahaan. Dengan kemampuan HRD melakukan Work Force Analysis & Planning, HRD dapat berperan sebagai “Strategic Partner” bagi Top Manajemen sekaligus sebagai “Fasilitator” bagi setiap kebutuhan spesifik Unit kerja.

Training Tools :

* Simulasi “Business Process” (Formula MS Excel)

* Simulasi “Analisa Beban Kerja” (Formula Ms Excel)

* Simulasi “Man Power Planning” (Formula Ms Excel)

Menimbang cukup kompleknya materi pelatihan WORK FORCE ANALYSIS AND PLANNING ini bagi peserta, dibutuhkan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta tidak menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.

TUJUAN TRAINING ONLINE WORK FORCE ANALYSIS AND PLANNING

Dengan mengikuti pelatihan WORK FORCE ANALYSIS AND PLANNING Peserta dapat berbagi pengetahuan / sharing knowledge mengenai WORK FORCE ANALYSIS AND PLANNING dengan peserta dari perusahaan lain yang bergerak di bidang WORK FORCE ANALYSIS AND PLANNING

MATERI pelatihan ANALISIS DAN PERENCANAAN KERJA KERJA online Zoom

* Definisi Analisa Beban Kerja

* Jenis-jenis Beban Kerja

* Alternatif Pendekatan & Metode Analisa Beban Kerja

* Teknik Analisa Beban Kerja

* Konsekwensi dan Analisa Beban Kerja

* Kaitan Work Force Analysis & Planning (WFP)

* Definisi WFP

* Konsep Supply – Demand

* Alternatif Pendekatan dan Metode WFP

* Mekanisme Makro WFP (Total Company Work Force Analysis & Planning)

* Mekanisme Mikro WFP (Total Company Work Force Analysis & Planning)

* Mekanisme Mikro WFP (Divisional Work Force Analysis & Planning)

Studi Kasus / Praktek pemecahan masalah WORK FORCE ANALYSIS AND PLANNING

METODE pelatihan Konsekwensi dan Analisa Beban Kerja online Zoom

Metode Training WORK FORCE ANALYSIS AND PLANNING dapat menggunakan fasilitas training zoom atau training online, dan bisa juga training offline atau training tatap muka.

INSTRUKTUR pelatihan Teknik Analisa Beban Kerja online Zoom

Instruktur yang mengajar pelatihan WORK FORCE ANALYSIS AND PLANNING ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang WORK FORCE ANALYSIS AND PLANNING baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.

PESERTA

Peserta yang dapat mengikuti training WORK FORCE ANALYSIS AND PLANNING ini adalah staff sdm atau karyawan yang ingin mendalami bidang WORK FORCE ANALYSIS AND PLANNING .

Karena kompleksnya pelatihan ini, maka dibutuhkan pendalaman yang lebih komprehensif melalui sebuah training. Dan menjadi sebuah kebutuhan akan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.

Jadwal Pelatihan Zeyn Training 2026:

Batch 1 : 20 – 21 Januari 2026

Batch 2 : 10 – 11 Februari 2026

Batch 3 : 3 – 4 Maret 2026

Batch 4 : 14 – 15 April 2026

Batch 5 : 19 – 20 Mei 2026

Batch 6 : 24 – 25 Juni 2026

Batch 7 : 8 – 9 Juli 2026

Batch 8 : 19 – 20 Agustus 2026

Batch 9 : 16 – 17 September 2026

Batch 10 : 7 – 8 Oktober 2026

Batch 11 : 18 – 19 November 2026

Batch 12 : 9 – 10 Desember 2026

Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta

Lokasi Training Tahun 2026 :

• Yogyakarta, Hotel Dafam Seturan(7.300.000 IDR / participant)
• Jakarta, Hotel Amaris Tendean (7.900.000 IDR / participant)
• Bandung, Hotel Golden Flower (7.800.000 IDR / participant)
• Bali, Hotel Ibis Kuta (8.500.000 IDR / participant)
• Lombok, Hotel Jayakarta (8.750.000 IDR / participant)

Catatan :

• Waktu pelatihan Dua+1* hari dengan Biaya tersedia untuk Perorangan, Group, dan Inhouse Training, belum termasuk akomodasi/penginapan.
• Untuk biaya dan jadwal training harap menghubungi marketing kembali

Investasi training:

Investasi pelatihan selama dua hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas training:

• Free Penjemputan dari bandara ke hotel*.
• Modul / Handout.
• Flashdisk*.
• Certificate of attendance.
• FREE Bag or bagpacker.