TRAINING KETERAMPILAN PENGELOLAAN PROYEK

Table of Contents

TRAINING KETERAMPILAN PENGELOLAAN PROYEK

DESKRIPSI REGULER TRAINING MANAJEMEN PROYEK EFEKTIF

Keterampilan pengelolaan proyek adalah kunci utama keberhasilan dalam menyelesaikan proyek dengan tepat waktu, dalam anggaran yang telah ditetapkan, dan sesuai dengan tujuan yang telah ditetapkan. Pelatihan ini tidak hanya meningkatkan efisiensi operasional tim proyek, tetapi juga mengoptimalkan penggunaan sumber daya, mengurangi risiko, dan meningkatkan kepuasan klien. Dengan memiliki keterampilan yang kuat dalam perencanaan, pelaksanaan, dan pengendalian proyek, para profesional dapat menjadi motor penggerak kesuksesan organisasi mereka.

Pelatihan keterampilan pengelolaan proyek dirancang untuk memberikan landasan yang kokoh bagi para peserta dalam mengelola proyek dengan sukses. Melalui pendekatan praktis dan studi kasus, peserta akan belajar tentang berbagai metodologi manajemen proyek, teknik perencanaan dan penjadwalan, manajemen risiko, serta strategi komunikasi yang efektif. Pelatihan ini tidak hanya fokus pada aspek teknis, tetapi juga pada pengembangan soft skills yang krusial untuk menjadi pemimpin proyek yang efektif.

TUJUAN TRAINING TATAP MUKA KETERAMPILAN KEPEMIMPINAN PROYEK

Memahami konsep dasar manajemen proyek.
Mengembangkan keterampilan perencanaan proyek yang efektif.
Meningkatkan kemampuan dalam mengelola sumber daya proyek.
Memperbaiki strategi pengendalian dan monitoring proyek.
Menyempurnakan teknik komunikasi dan kepemimpinan dalam konteks proyek

Materi Diklat Manajemen proyek efektif Pasti Running Murah

Pengantar manajemen proyek
Metodologi manajemen proyek (Waterfall, Agile, dll.)
Perencanaan dan penjadwalan proyek
Manajemen risiko proyek
Pengelolaan sumber daya proyek
Pengendalian dan monitoring proyek
Teknik estimasi biaya dan anggaran proyek
Komunikasi dalam manajemen proyek
Kepemimpinan dan motivasi tim proyek
Evaluasi dan peningkatan kinerja proyek

Peserta Pelatihan Strategi pengendalian proyek Webinar Murah

Manajer proyek
Pemimpin tim
Koordinator proyek
Analis bisnis
Engineering Manager

Instruktur Training Offline Keterampilan Pengelolaan Proyek Pasti Running

Pelatihan yang diselenggarakan akan dilatih oleh instruktur yang berpengalaman di bidang keterampilan pengelolaan proyek :

Instruktur yang mengajar pelatihan ini merupakan instruktur yang berkompeten di bidangnya baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.

Jadwal Training

Batch 1 : 20 – 21 Januari 2026
Batch 2 : 10 – 11 Februari 2026
Batch 3 : 3 – 4 Maret 2026
Batch 3 : 3 – 4 Maret 2026
Batch 5 : 19 – 20 Mei 2026
Batch 6 : 24 – 25 Juni 2026
Batch 7 : 8 – 9 Juli 2026
Batch 8 : 19 – 20 Agustus 2026
Batch 9 : 16 – 17 September 2026
Batch 10 : 7 – 8 Oktober 2026
Batch 11 : 18 – 19 November 2026
Batch 12 : 9 – 10 Desember 2026

NOTED

Jadwal dapat menyesuaikan dengan kebutuhan anda. Running minimal 2 peserta

Lokasi Training Strategi pengendalian proyek (Online – Offline)

Jakarta : Hotel Amaris Kemang, Amaris Tendean,Trinity Hotel, Ibis Budget.
Bandung : Hotel Santika, Hay Hotel,Ibis Style, Novotel Hotel, Golden Flower Hotel, 1O1 Hotel, Grand Tjokro Hotel, Tune Hotel, Four Point by Sheraton Hotel .
Yogyakarta : Hotel NEO+ Awana, Cordela Hotel,Ibis Style, Boutique Hotel, Cavinton Hotel, Mutiara Hotel,
Surabaya : Novotel Hotel, Ibis Center Hotel, HARRIS Hotel, Favehotel, Alana Hotel .
Malang : Amaris Hotel, The 1O1 Hotel, Ibis Style Hotel, El Hotel, Whiz Prime Hotel.
Bali : Ibis Kuta, Fontana Hotel, HARRIS Hotel & Conventions .
Lombok : Favehotel, Novotel Lombok, D Praya Hotel .