TRAINING PROFITABLE PURCHASING STRATEGY
Deskripsi Training Profitable Purchasing Strategy
Dalam dunia bisnis yang semakin kompetitif, fungsi pembelian atau purchasing tidak lagi sekadar berperan sebagai aktivitas administratif untuk memenuhi kebutuhan barang dan jasa perusahaan. Saat ini, purchasing telah berkembang menjadi fungsi strategis yang berkontribusi langsung terhadap profitabilitas, efisiensi operasional, dan keunggulan kompetitif perusahaan. Oleh karena itu, organisasi perlu menerapkan Profitable Purchasing Strategy yang mampu menciptakan nilai tambah, mengendalikan biaya, serta meningkatkan kinerja rantai pasok secara keseluruhan. Pelatihan Profitable Purchasing Strategy dirancang untuk memberikan pemahaman mendalam mengenai strategi pembelian yang berorientasi pada keuntungan perusahaan.
Mengapa harus mengikuti pelatihan ini?
Pelatihan ini membahas berbagai teknik dan metode yang dapat digunakan untuk memperoleh barang dan jasa dengan kualitas terbaik, harga yang kompetitif, serta risiko yang terkendali. Selain itu, peserta akan mempelajari bagaimana mengubah fungsi purchasing dari cost center menjadi value creator yang mampu memberikan kontribusi nyata terhadap peningkatan laba perusahaan. Dalam praktiknya, keputusan pembelian memiliki dampak yang sangat besar terhadap struktur biaya perusahaan. Karena itu, strategi purchasing yang efektif dapat menghasilkan penghematan yang signifikan dan secara langsung meningkatkan profit perusahaan. Sebaliknya, keputusan pembelian yang kurang tepat dapat menyebabkan pemborosan, keterlambatan produksi, kualitas produk yang buruk, hingga hilangnya peluang bisnis.
Tujuan Training Profitable Purchasing Strategy
Setelah mengikuti pelatihan Purchasing Management ini, peserta diharapkan mampu:
- Memahami peran strategis purchasing dalam meningkatkan profitabilitas perusahaan.
- Menyusun strategi pembelian yang selaras dengan tujuan bisnis.
- Mengidentifikasi peluang penghematan biaya dalam proses pengadaan.
- Menerapkan konsep strategic sourcing secara efektif.
- Melakukan analisis total cost of ownership (TCO).
- Mengembangkan strategi negosiasi yang menguntungkan.
- Mengelola hubungan dengan pemasok secara profesional.
- Mengevaluasi dan memilih vendor yang tepat.
- Mengidentifikasi dan mengelola risiko pengadaan.
- Memanfaatkan teknologi dan data untuk mendukung keputusan purchasing.
- Meningkatkan efisiensi dan efektivitas proses pengadaan.
Materi Training Profitable Purchasing Strategy
- Pengantar Strategic Purchasing
- Dasar-Dasar Profitable Purchasing Strategy
- Analisis Kebutuhan Pengadaan
- Strategic Sourcing
- Total Cost of Ownership (TCO)
- Supplier Selection and Evaluation
- Negotiation Strategy
- Contract Management
- Cost Reduction dan Cost Saving
- Risk Management dalam Purchasing
- Supplier Relationship Management (SRM)
- E-Procurement dan Digital Purchasing
- Key Performance Indicators (KPI) Purchasing
- Etika dan Tata Kelola Pengadaan
- Studi Kasus dan Workshop
Peserta Training Profitable Purchasing Strategy
Pelatihan Strategic Sourcing ini sangat sesuai untuk:
- Purchasing Manager
- Procurement Manager
- Procurement Officer
- Purchasing Officer
- Supply Chain Manager
- Supply Chain Analyst
- Sourcing Specialist
- Category Manager
- Vendor Management Officer
- Contract Administrator
- Logistics Manager
- Inventory Manager
- Finance Manager
- Cost Control Officer
- Project Procurement Officer
- Operations Manager
- Internal Auditor
- Business Development Manager
- Profesional yang terlibat dalam pengadaan barang dan jasa
- Pemilik usaha dan entrepreneur
Instruktur Training Profitable Purchasing Strategy
Pelatihan yang diselenggarakan akan dilatih oleh instruktur yang berpengalaman di bidang Supplier Management :
Instruktur yang mengajar pelatihan ini merupakan instruktur yang berkompeten di bidangnya baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.
Jadwal Pelatihan Zeyn Training 2026
- Batch 1 : 20 – 21 Januari 2026
- Batch 2 : 10 – 11 Februari 2026
- Batch 3 : 3 – 4 Maret 2026
- Batch 4 : 14 – 15 April 2026
- Batch 5 : 19 – 20 Mei 2026
- Batch 6 : 24 – 25 Juni 2026
- Batch 7 : 8 – 9 Juli 2026
- Batch 8 : 19 – 20 Agustus 2026
- Batch 9 : 16 – 17 September 2026
- Batch 10 : 7 – 8 Oktober 2026
- Batch 11 : 18 – 19 November 2026
- Batch 12 : 9 – 10 Desember 2026
Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta.
Lokasi Pelatihan :
- Yogyakarta, Kangen Boutique Hotel (8.500.000 IDR / participant)
- Jakarta, Hotel Hi Senen (8.500.000 IDR / participant)
- Bandung, Hotel Neo DIpatiukur (8.500.000 IDR / participant)
- Bali, Hotel Quest Kuta (8.900.000 IDR / participant)
- Lombok, Hotel Jayakarta (8.750.000 IDR / participant)
Catatan
Waktu pelatihan Dua+1* hari dengan Biaya tersedia untuk Perorangan, Group, dan Inhouse Training, belum termasuk akomodasi/penginapan.
Untuk biaya dan jadwal training harap menghubungi marketing kembali.
Investasi
Investasi pelatihan selama dua hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.
Apabila perusahaan membutuhkan paket in-house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.
Fasilitas
- Modul / Handout.
- Flashdisk*.
- Certificate of attendance.
- FREE Bag or bagpack.
* Artikel diatas ditulis oleh Aurora Nicole, seorang copywriter dan spesialisasi SEO dalam penulisan silabus pelatihan/training. Sejak akhir Tahun 2025, saya telah aktif menulis artikel dan berkontribusi di website Zeyn Transform. Saya berfokus pada pembuatan konten informatif yang membantu para profesional serta perusahaan dalam menemukan solusi pelatihan yang tepat.
