TRAINING MANAJEMEN INTEGRASI KARYAWAN PASCA-MERGER

Table of Contents

TRAINING MANAJEMEN INTEGRASI KARYAWAN PASCA-MERGER

DESKRIPSI REGULER TRAINING INTEGRASI KARYAWAN EFEKTIF

Pelatihan Manajemen Integrasi Karyawan Pasca-Merger memainkan peran krusial dalam kesuksesan sebuah merger atau akuisisi. Saat perusahaan mengalami perubahan besar seperti merger, integrasi yang efektif dari karyawan dari berbagai budaya perusahaan menjadi kunci untuk meminimalkan gangguan operasional dan mempertahankan produktivitas. Pelatihan ini tidak hanya membantu dalam menyatukan budaya perusahaan dan nilai-nilai bersama, tetapi juga mempersiapkan manajer untuk mengelola perubahan dengan bijak, memperkuat keterlibatan karyawan, dan membangun tim yang lebih kuat.

Pelatihan Manajemen Integrasi Karyawan Pasca-Merger dirancang untuk membekali peserta dengan keterampilan dan strategi yang diperlukan untuk mengelola transisi yang kompleks setelah proses merger atau akuisisi. Peserta akan belajar bagaimana menyatukan tim, mengelola perubahan budaya, dan memastikan bahwa integrasi berjalan lancar tanpa mengganggu operasional sehari-hari. Pelatihan ini mencakup pendekatan praktis untuk membangun komunikasi yang efektif, mengatasi resistensi perubahan, dan mempromosikan kolaborasi antardepartemen.

TUJUAN TRAINING TATAP MUKA MANAJEMEN PERUBAHAN MERGER

Menyelaraskan budaya dan nilai-nilai organisasi yang baru.
Meningkatkan keterlibatan dan motivasi karyawan pasca-merger.
Mengelola ketidakpastian dan perubahan dalam organisasi.
Membangun komunikasi yang efektif di antara karyawan.
Mengidentifikasi dan meminimalkan dampak negatif dari integrasi.

Materi Diklat integrasi karyawan efektif Pasti Running Murah

Strategi Integrasi Budaya Perusahaan
Leadership dalam Perubahan Organisasi
Komunikasi Strategis Pasca-Merger
Pengelolaan Konflik dan Resolusi
Membangun Tim Kolaboratif
Evaluasi Dampak Psikologis dari Merger
Implementasi Program Keterlibatan Karyawan
Manajemen Perubahan Organisasi
Pembentukan Identitas Organisasi Baru
Monitoring dan Evaluasi Proses Integrasi

Peserta Pelatihan strategi budaya organisasi Webinar Murah

Direktur SDM
Spesialis Manajemen Perubahan
Manajer Integrasi
Petugas Hubungan Karyawan
Manajer Komunikasi Korporat

Instruktur Training Offline Manajemen Integrasi Karyawan Pasca-Merger Pasti Running

Pelatihan yang diselenggarakan akan dilatih oleh instruktur yang berpengalaman di bidang Manajemen Integrasi Karyawan Pasca-Merger :

Instruktur yang mengajar pelatihan ini merupakan instruktur yang berkompeten di bidangnya baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.

Jadwal Training

Batch 1 : 20 – 21 Januari 2026
Batch 2 : 10 – 11 Februari 2026
Batch 3 : 3 – 4 Maret 2026
Batch 3 : 3 – 4 Maret 2026
Batch 5 : 19 – 20 Mei 2026
Batch 6 : 24 – 25 Juni 2026
Batch 7 : 8 – 9 Juli 2026
Batch 8 : 19 – 20 Agustus 2026
Batch 9 : 16 – 17 September 2026
Batch 10 : 7 – 8 Oktober 2026
Batch 11 : 18 – 19 November 2026
Batch 12 : 9 – 10 Desember 2026

NOTED

Jadwal dapat menyesuaikan dengan kebutuhan anda. Running minimal 2 peserta

Lokasi Training strategi budaya organisasi (Online – Offline)

Jakarta : Hotel Amaris Kemang, Amaris Tendean,Trinity Hotel, Ibis Budget.
Bandung : Hotel Santika, Hay Hotel,Ibis Style, Novotel Hotel, Golden Flower Hotel, 1O1 Hotel, Grand Tjokro Hotel, Tune Hotel, Four Point by Sheraton Hotel .
Yogyakarta : Hotel NEO+ Awana, Cordela Hotel,Ibis Style, Boutique Hotel, Cavinton Hotel, Mutiara Hotel,
Surabaya : Novotel Hotel, Ibis Center Hotel, HARRIS Hotel, Favehotel, Alana Hotel .
Malang : Amaris Hotel, The 1O1 Hotel, Ibis Style Hotel, El Hotel, Whiz Prime Hotel.
Bali : Ibis Kuta, Fontana Hotel, HARRIS Hotel & Conventions .
Lombok : Favehotel, Novotel Lombok, D Praya Hotel .