TRAINING MANAJEMEN PEMANGKU KEPENTINGAN YANG EFEKTIF

TRAINING MANAJEMEN PEMANGKU KEPENTINGAN YANG EFEKTIF

TRAINING MANAJEMEN PEMANGKU KEPENTINGAN YANG EFEKTIF

TRAINING MANAJEMEN PEMANGKU KEPENTINGAN YANG EFEKTIF

DESKRIPSI REGULER TRAINING MANAJEMEN PEMANGKU KEPENTINGAN

Training Manajemen Pemangku Kepentingan yang Efektif sangat krusial dalam konteks organisasi modern yang kompleks dan terhubung secara global. Kemampuan untuk mengelola dan berinteraksi dengan berbagai pihak yang memiliki kepentingan (stakeholders) beragam adalah inti dari keberhasilan strategis dan reputasi organisasi. Dengan memiliki keterampilan yang baik dalam mengidentifikasi, mengelola, dan membangun hubungan yang saling menguntungkan dengan pemangku kepentingan, organisasi dapat memperkuat legitimasi mereka, meningkatkan dukungan untuk inisiatif mereka, dan mengurangi risiko konflik yang tidak perlu.

Pelatihan Manajemen Pemangku Kepentingan yang Efektif dirancang untuk memberikan peserta dengan keterampilan praktis dalam mengelola dan berinteraksi dengan pemangku kepentingan yang beragam dan kompleks. Peserta akan belajar strategi-strategi terbaik untuk mengidentifikasi, menilai, dan merespons kepentingan pemangku kepentingan dengan tepat. Pelatihan ini juga akan menekankan pentingnya komunikasi yang jelas, transparan, dan berkelanjutan untuk membangun hubungan yang positif dan saling menguntungkan antara organisasi dan pemangku kepentingan mereka.

TUJUAN TRAINING TATAP MUKA PEMANGKU KEPENTINGAN

  1. Mengembangkan pemahaman mendalam tentang identifikasi pemangku kepentingan kunci.
  2. Meningkatkan kemampuan dalam merancang strategi komunikasi yang efektif untuk berbagai kelompok pemangku kepentingan.
  3. Memperkuat keterampilan dalam mengelola konflik dan menangani masalah yang muncul dengan pemangku kepentingan.
  4. Menyempurnakan teknik untuk membangun dan memelihara hubungan yang berkelanjutan dengan pemangku kepentingan utama.
  5. Mengoptimalkan penggunaan alat dan teknologi dalam mengelola informasi dan interaksi dengan pemangku kepentingan.

Materi Diklat Manajemen Pemangku Kepentingan Pasti Running Murah

  1. Konsep Dasar Manajemen Pemangku Kepentingan (Stakeholder Management)
  2. Identifikasi dan Analisis Pemangku Kepentingan
  3. Strategi Komunikasi untuk Pemangku Kepentingan
  4. Manajemen Konflik dengan Pemangku Kepentingan
  5. Teknik Negosiasi dalam Hubungan Pemangku Kepentingan
  6. Pemantauan dan Evaluasi Hubungan Pemangku Kepentingan
  7. Etika dalam Manajemen Pemangku Kepentingan
  8. Penggunaan Teknologi untuk Manajemen Pemangku Kepentingan
  9. Pengelolaan Krisis dan Respons terhadap Pemangku Kepentingan
  10. Studi Kasus dan Praktik Terbaik dalam Manajemen Pemangku Kepentingan

Peserta Pelatihan Strategi Manajemen Pemangku Webinar Murah

  1. Eksekutif Senior Organisasi
  2. Manajer Strategis
  3. Analis Kebijakan Publik
  4. Konsultan Komunikasi
  5. Pengembang Hubungan Masyarakat

Instruktur Training Offline Manajemen Pemangku Kepentingan yang Efektif Pasti Running

Pelatihan yang diselenggarakan akan dilatih oleh instruktur yang berpengalaman di bidang Manajemen Pemangku Kepentingan yang Efektif :

Instruktur yang mengajar pelatihan ini merupakan instruktur yang berkompeten di bidangnya baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.

Jadwal Training

  1. Batch 1 : 20 – 21 Januari 2026
  2. Batch 2 : 10 – 11 Februari 2026
  3. Batch 3 : 3 – 4 Maret 2026
  4. Batch 3 : 3 – 4 Maret 2026
  5. Batch 5 : 19 – 20 Mei 2026
  6. Batch 6 : 24 – 25 Juni 2026
  7. Batch 7 : 8 – 9 Juli 2026
  8. Batch 8 : 19 – 20 Agustus 2026
  9. Batch 9 : 16 – 17 September 2026
  10. Batch 10 : 7 – 8 Oktober 2026
  11. Batch 11 : 18 – 19 November 2026
  12. Batch 12 : 9 – 10 Desember 2026

NOTED

Jadwal dapat menyesuaikan dengan kebutuhan anda. Running minimal 2 peserta

Lokasi Training Strategi Manajemen Pemangku (Online – Offline)

  1. Jakarta : Hotel Amaris Kemang, Amaris Tendean,Trinity Hotel, Ibis Budget.
  2. Bandung : Hotel Santika, Hay Hotel,Ibis Style, Novotel Hotel, Golden Flower Hotel, 1O1 Hotel, Grand Tjokro Hotel, Tune Hotel, Four Point by Sheraton Hotel .
  3. Yogyakarta : Hotel NEO+ Awana, Cordela Hotel,Ibis Style, Boutique Hotel, Cavinton Hotel, Mutiara Hotel,
  4. Surabaya : Novotel Hotel, Ibis Center Hotel, HARRIS Hotel, Favehotel, Alana Hotel .
  5. Malang : Amaris Hotel, The 1O1 Hotel, Ibis Style Hotel, El Hotel, Whiz Prime Hotel.
  6. Bali : Ibis Kuta, Fontana Hotel, HARRIS Hotel & Conventions .
  7. Lombok : Favehotel, Novotel Lombok, D Praya Hotel .

Fasilitas Training Strategi Manajemen Pemangku Offline

  1. FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  2. FREE Akomodasi Peserta ke tempat pelatihan .
  3. Module / Handout Training Dasar Forensik Akuntansi terupdate.
  4. FREE Flashdisk .
  5. Sertifikat Training Dasar Forensik Akuntansi.
  6. FREE Bag or backpack (Tas Training) .
  7. Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)

AYO SEGERA DAFTARKAN DIRI ANDA
Syarat dan Ketentuan Berlaku

 

Tanyakan pada kami ?

LISA

Hai, tanyakan pada kami ? 00.00