Table of Contents
ToggleTRAINING MANAJEMEN PERUBAHAN ORGANISASI

DESKRIPSI REGULER TRAINING MANAJEMEN PERUBAHAN ORGANISASI
Pelatihan manajemen perubahan organisasi krusial karena mempersiapkan organisasi menghadapi dinamika pasar dan teknologi yang cepat berubah. Dengan memahami strategi dan teknik manajemen perubahan yang efektif, organisasi dapat meningkatkan adaptabilitasnya, mempercepat implementasi inovasi, dan meminimalkan resistensi terhadap perubahan. Ini tidak hanya meningkatkan kinerja organisasi tetapi juga memperkuat daya saing jangka panjang di pasar global yang kompetitif.
Pelatihan ini dirancang untuk mempersiapkan para pemimpin dan profesional di dalam organisasi untuk mengelola perubahan dengan sukses. Peserta akan belajar teori-teori terbaru dan praktik terbaik dalam manajemen perubahan, serta bagaimana menerapkannya secara efektif dalam konteks organisasi mereka. Fokus utama adalah pada pengembangan strategi perubahan yang dapat diterima oleh seluruh tim, meminimalkan ketegangan dan resistensi, serta memaksimalkan adopsi dan keberhasilan perubahan.
TUJUAN TRAINING TATAP MUKA STRATEGI PERUBAHAN ORGANISASI
- Memahami teori dan model-manajemen perubahan terkemuka.
- Mengidentifikasi faktor-faktor yang mempengaruhi keberhasilan perubahan organisasi.
- Menguasai strategi komunikasi untuk mengelola resistensi terhadap perubahan.
- Mengembangkan keterampilan dalam merancang dan mengimplementasikan rencana perubahan.
- Memantau dan mengevaluasi dampak perubahan terhadap kinerja organisasi.
Materi Diklat Manajemen Perubahan Organisasi Pasti Running Murah
- Teori-teori Perubahan Organisasi
- Model-manajemen Perubahan (Kotter, Lewin, dll.)
- Strategi Komunikasi dalam Manajemen Perubahan
- Mengelola Resistensi terhadap Perubahan
- Peran Kepemimpinan dalam Menggerakkan Perubahan
- Merancang Rencana Perubahan Organisasi
- Evaluasi Dampak Perubahan
- Manajemen Konflik dalam Konteks Perubahan
- Pengelolaan Budaya Organisasi saat Perubahan
- Teknik Pengukuran Keberhasilan Perubahan
Peserta Pelatihan Change Management Webinar Murah
- Executives
- Managers
- Human Resources professionals
- Change management specialists
- Team leaders
Instruktur Training Offline Manajemen Perubahan Organisasi Pasti Running
Pelatihan yang diselenggarakan akan dilatih oleh instruktur yang berpengalaman di bidang manajemen perubahan organisasi :
Instruktur yang mengajar pelatihan ini merupakan instruktur yang berkompeten di bidangnya baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.
- Batch 1 : 20 – 21 Januari 2026
- Batch 2 : 10 – 11 Februari 2026
- Batch 3 : 3 – 4 Maret 2026
- Batch 3 : 3 – 4 Maret 2026
- Batch 5 : 19 – 20 Mei 2026
- Batch 6 : 24 – 25 Juni 2026
- Batch 7 : 8 – 9 Juli 2026
- Batch 8 : 19 – 20 Agustus 2026
- Batch 9 : 16 – 17 September 2026
- Batch 10 : 7 – 8 Oktober 2026
- Batch 11 : 18 – 19 November 2026
- Batch 12 : 9 – 10 Desember 2026
NOTED
Jadwal dapat menyesuaikan dengan kebutuhan anda. Running minimal 2 peserta
Lokasi Training Change Management (Online – Offline)
- Jakarta : Hotel Amaris Kemang, Amaris Tendean,Trinity Hotel, Ibis Budget.
- Bandung : Hotel Santika, Hay Hotel,Ibis Style, Novotel Hotel, Golden Flower Hotel, 1O1 Hotel, Grand Tjokro Hotel, Tune Hotel, Four Point by Sheraton Hotel .
- Yogyakarta : Hotel NEO+ Awana, Cordela Hotel,Ibis Style, Boutique Hotel, Cavinton Hotel, Mutiara Hotel,
- Surabaya : Novotel Hotel, Ibis Center Hotel, HARRIS Hotel, Favehotel, Alana Hotel .
- Malang : Amaris Hotel, The 1O1 Hotel, Ibis Style Hotel, El Hotel, Whiz Prime Hotel.
- Bali : Ibis Kuta, Fontana Hotel, HARRIS Hotel & Conventions .
- Lombok : Favehotel, Novotel Lombok, D Praya Hotel .
Fasilitas Training Change Management Offline
- FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
- FREE Akomodasi Peserta ke tempat pelatihan .
- Module / Handout Training Dasar Forensik Akuntansi terupdate.
- FREE Flashdisk .
- Sertifikat Training Dasar Forensik Akuntansi.
- FREE Bag or backpack (Tas Training) .
- Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
AYO SEGERA DAFTARKAN DIRI ANDA
Syarat dan Ketentuan Berlaku






