TRAINING MANAJEMEN KOMUNIKASI PROYEK YANG TERBUKA

TRAINING MANAJEMEN KOMUNIKASI PROYEK YANG TERBUKA

DESKRIPSI REGULER TRAINING MANAJEMEN KOMUNIKASI PROYEK

Komunikasi yang terbuka dalam manajemen proyek bukan hanya tentang memastikan informasi tepat waktu terkirim, tetapi juga mengurangi risiko kegagalan proyek hingga 57%. Pelatihan Manajemen Komunikasi Proyek yang Terbuka tidak hanya membangun keterampilan komunikasi efektif, tetapi juga memperkuat kolaborasi tim dan meningkatkan transparansi, yang krusial dalam mencapai tujuan proyek dengan sukses.

Pelatihan Manajemen Komunikasi Proyek yang Terbuka dirancang untuk memberikan peserta dengan keterampilan dan strategi yang diperlukan untuk memastikan komunikasi yang jelas, terbuka, dan efektif dalam lingkungan proyek. Dengan fokus pada teknik komunikasi interpersonal dan penggunaan alat komunikasi modern, pelatihan ini bertujuan untuk meningkatkan kinerja proyek melalui pemahaman yang lebih baik dan pengelolaan risiko yang lebih efektif.

TUJUAN TRAINING TATAP MUKA KOMUNIKASI EFEKTIF

1. Meningkatkan kemampuan untuk mengelola informasi proyek secara efektif.
2. Memperbaiki alur komunikasi antar tim dan stakeholder proyek.
3. Mengurangi hambatan komunikasi yang memperlambat progres proyek.
4. Mendorong transparansi dalam pelaporan proyek kepada pihak terkait.
5. Mengembangkan strategi komunikasi untuk menangani konflik dan tantangan proyek.

Materi Diklat Manajemen Komunikasi Proyek Pasti Running Murah

1. Prinsip-prinsip Komunikasi Proyek
2. Teknik Presentasi dan Laporan Proyek
3. Manajemen Hubungan Stakeholder
4. Komunikasi Tim dan Kolaborasi
5. Penggunaan Alat Komunikasi Proyek (seperti Slack, Microsoft Teams)
6. Penanganan Konflik dalam Komunikasi Proyek
7. Evaluasi Kinerja Komunikasi Proyek
8. Komunikasi Verbal dan Non-verbal
9. Strategi Komunikasi dalam Proyek Terbesar
10. Etika Komunikasi dan Keterbukaan

Peserta Pelatihan Strategi Komunikasi Proyek Webinar Murah

1. Manajer Proyek
2. Tim Proyek Utama
3. Anggota Tim Proyek
4. Konsultan Manajemen Proyek
5. Pengembang Bisnis

Instruktur Training Offline Manajemen Komunikasi Proyek yang Terbuka Pasti Running

Pelatihan yang diselenggarakan akan dilatih oleh instruktur yang berpengalaman di bidang Manajemen Komunikasi Proyek yang Terbuka :

Instruktur yang mengajar pelatihan ini merupakan instruktur yang berkompeten di bidangnya baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.

Jadwal Training

1. Batch 1 : 20 – 21 Januari 2026
2. Batch 2 : 10 – 11 Februari 2026
3. Batch 3 : 3 – 4 Maret 2026
4. Batch 3 : 3 – 4 Maret 2026
5. Batch 5 : 19 – 20 Mei 2026
6. Batch 6 : 24 – 25 Juni 2026
7. Batch 7 : 8 – 9 Juli 2026
8. Batch 8 : 19 – 20 Agustus 2026
9. Batch 9 : 16 – 17 September 2026
10. Batch 10 : 7 – 8 Oktober 2026
11. Batch 11 : 18 – 19 November 2026
12. Batch 12 : 9 – 10 Desember 2026

NOTED

Jadwal dapat menyesuaikan dengan kebutuhan anda. Running minimal 2 peserta

Lokasi Training Strategi Komunikasi Proyek (Online – Offline)

1. Jakarta : Hotel Amaris Kemang, Amaris Tendean,Trinity Hotel, Ibis Budget.
2. Bandung : Hotel Santika, Hay Hotel,Ibis Style, Novotel Hotel, Golden Flower Hotel, 1O1 Hotel, Grand Tjokro Hotel, Tune Hotel, Four Point by Sheraton Hotel .
3. Yogyakarta : Hotel NEO+ Awana, Cordela Hotel,Ibis Style, Boutique Hotel, Cavinton Hotel, Mutiara Hotel,
4. Surabaya : Novotel Hotel, Ibis Center Hotel, HARRIS Hotel, Favehotel, Alana Hotel .
5. Malang : Amaris Hotel, The 1O1 Hotel, Ibis Style Hotel, El Hotel, Whiz Prime Hotel.
6. Bali : Ibis Kuta, Fontana Hotel, HARRIS Hotel & Conventions .
7. Lombok : Favehotel, Novotel Lombok, D Praya Hotel .

Fasilitas Training Strategi Komunikasi Proyek Offline

1. FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
2. FREE Akomodasi Peserta ke tempat pelatihan .
3. Module / Handout Training Dasar Forensik Akuntansi terupdate.
4. FREE Flashdisk .
5. Sertifikat Training Dasar Forensik Akuntansi.
6. FREE Bag or backpack (Tas Training) .
7. Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)

AYO SEGERA DAFTARKAN DIRI ANDA
Syarat dan Ketentuan Berlaku