TRAINING MANAJEMEN KOMUNIKASI PROYEK

Table of Contents

TRAINING MANAJEMEN KOMUNIKASI PROYEK

DESKRIPSI REGULER TRAINING MANAJEMEN KOMUNIKASI PROYEK

Komunikasi yang efektif adalah kunci keberhasilan dalam setiap proyek. Pelatihan Manajemen Komunikasi Proyek membantu memastikan bahwa semua stakeholder terlibat dapat berkomunikasi dengan jelas dan efisien. Dengan meningkatkan keterampilan komunikasi tim, proyek dapat menghindari kesalahpahaman, mempromosikan kolaborasi yang produktif, dan mengelola ekspektasi dengan lebih baik, sehingga meningkatkan kemungkinan keberhasilan proyek secara keseluruhan.

Pelatihan Manajemen Komunikasi Proyek dirancang untuk memberikan peserta pemahaman yang mendalam tentang pentingnya komunikasi yang efektif dalam mengelola proyek. Peserta akan belajar strategi komunikasi proyek yang praktis dan relevan, termasuk penggunaan teknologi untuk meningkatkan kolaborasi dan efisiensi tim proyek.

TUJUAN TRAINING TATAP MUKA STRATEGI KOMUNIKASI EFEKTIF

Meningkatkan kemampuan komunikasi verbal dan non-verbal tim proyek.
Mengembangkan strategi komunikasi yang efektif untuk mengatasi tantangan proyek.
Memahami pentingnya dokumentasi dan pelaporan dalam komunikasi proyek.
Mempelajari teknik untuk memfasilitasi pertemuan proyek yang produktif.
Mengelola konflik komunikasi dalam lingkungan proyek.

Materi Diklat Manajemen komunikasi proyek Pasti Running Murah

Pengantar Manajemen Komunikasi Proyek
Proses komunikasi dalam proyek
Keterampilan komunikasi verbal dan non-verbal
Strategi komunikasi dalam pertemuan proyek
Teknik negosiasi dan persuasi dalam konteks proyek
Pengelolaan konflik komunikasi
Penggunaan teknologi untuk komunikasi proyek
Pemantauan dan evaluasi komunikasi proyek
Dokumentasi dan pelaporan komunikasi proyek
Komunikasi risiko dalam proyek

Peserta Pelatihan Teknik negosiasi proyek Webinar Murah

Manajer proyek
Anggota tim proyek
Konsultan proyek
Pengawas proyek
Pemimpin tim teknis

Instruktur Training Offline Manajemen Komunikasi Proyek Pasti Running

Pelatihan yang diselenggarakan akan dilatih oleh instruktur yang berpengalaman di bidang Manajemen Komunikasi Proyek :

Instruktur yang mengajar pelatihan ini merupakan instruktur yang berkompeten di bidangnya baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.

Jadwal Training

Batch 1 : 20 – 21 Januari 2026
Batch 2 : 10 – 11 Februari 2026
Batch 3 : 3 – 4 Maret 2026
Batch 3 : 3 – 4 Maret 2026
Batch 5 : 19 – 20 Mei 2026
Batch 6 : 24 – 25 Juni 2026
Batch 7 : 8 – 9 Juli 2026
Batch 8 : 19 – 20 Agustus 2026
Batch 9 : 16 – 17 September 2026
Batch 10 : 7 – 8 Oktober 2026
Batch 11 : 18 – 19 November 2026
Batch 12 : 9 – 10 Desember 2026

NOTED

Jadwal dapat menyesuaikan dengan kebutuhan anda. Running minimal 2 peserta

Lokasi Training Teknik negosiasi proyek (Online – Offline)

Jakarta : Hotel Amaris Kemang, Amaris Tendean,Trinity Hotel, Ibis Budget.
Bandung : Hotel Santika, Hay Hotel,Ibis Style, Novotel Hotel, Golden Flower Hotel, 1O1 Hotel, Grand Tjokro Hotel, Tune Hotel, Four Point by Sheraton Hotel .
Yogyakarta : Hotel NEO+ Awana, Cordela Hotel,Ibis Style, Boutique Hotel, Cavinton Hotel, Mutiara Hotel,
Surabaya : Novotel Hotel, Ibis Center Hotel, HARRIS Hotel, Favehotel, Alana Hotel .
Malang : Amaris Hotel, The 1O1 Hotel, Ibis Style Hotel, El Hotel, Whiz Prime Hotel.
Bali : Ibis Kuta, Fontana Hotel, HARRIS Hotel & Conventions .
Lombok : Favehotel, Novotel Lombok, D Praya Hotel .