TRAINING STRATEGI PENETAPAN HARGA STRATEGIS

Table of Contents

TRAINING STRATEGI PENETAPAN HARGA STRATEGIS

DESKRIPSI REGULER TRAINING STRATEGI PENETAPAN HARGA

Harga yang tepat adalah salah satu faktor penentu keberhasilan bisnis. Menetapkan harga yang terlalu tinggi dapat mengurangi daya saing dan menghambat penjualan, sementara harga yang terlalu rendah dapat merusak margin keuntungan dan persepsi kualitas produk. Pelatihan Strategi Penetapan Harga Strategis membantu perusahaan mengembangkan kemampuan untuk menentukan harga yang optimal, meningkatkan profitabilitas, dan menjaga daya saing di pasar yang kompetitif. Dengan memahami elemen-elemen penting seperti analisis pasar, perilaku konsumen, dan struktur biaya, peserta dapat membuat keputusan harga yang lebih cerdas dan berdampak positif pada kinerja bisnis.

Pelatihan Strategi Penetapan Harga Strategis dirancang untuk memberikan wawasan mendalam dan praktis tentang cara menetapkan harga produk atau layanan secara efektif. Melalui kombinasi teori dan studi kasus, peserta akan belajar bagaimana menganalisis pasar, memahami perilaku konsumen, dan menghitung struktur biaya untuk menentukan harga yang tepat. Pelatihan ini juga akan membahas berbagai metode penetapan harga, seperti penetapan harga berbasis nilai, penetapan harga kompetitif, dan diskon harga, serta bagaimana strategi ini dapat diimplementasikan untuk mencapai tujuan bisnis. Dengan demikian, peserta akan dibekali dengan keterampilan dan pengetahuan yang dibutuhkan untuk mengembangkan strategi penetapan harga yang mampu meningkatkan keuntungan dan daya saing perusahaan.

TUJUAN TRAINING TATAP MUKA PENETAPAN HARGA

Meningkatkan pemahaman tentang konsep dasar penetapan harga.
Mengidentifikasi faktor-faktor yang mempengaruhi strategi penetapan harga.
Mengembangkan keterampilan analisis pasar dan perilaku konsumen.
Menerapkan teknik penetapan harga untuk meningkatkan profitabilitas.
Mengoptimalkan strategi harga sesuai dengan tujuan bisnis.

Materi Diklat Strategi Penetapan Harga Pasti Running Murah

Konsep Dasar Penetapan Harga
Analisis Pasar dan Segmen Konsumen
Struktur Biaya dan Pengaruhnya Terhadap Harga
Penetapan Harga Berbasis Nilai
Penetapan Harga Kompetitif
Teknik Diskon dan Promosi Harga
Dampak Harga Terhadap Persepsi Merek
Pengukuran dan Evaluasi Efektivitas Harga
Strategi Penetapan Harga di Pasar Global
Studi Kasus dan Implementasi Praktis

Peserta Pelatihan Manajemen Harga Strategis Webinar Murah

Manajer Pemasaran
Analis Keuangan
Pemilik Bisnis
Manajer Produk
Konsultan Bisnis

Instruktur Training Offline Strategi Penetapan Harga Strategis Pasti Running

Pelatihan yang diselenggarakan akan dilatih oleh instruktur yang berpengalaman di bidang Strategi Penetapan Harga Strategis :

Instruktur yang mengajar pelatihan ini merupakan instruktur yang berkompeten di bidangnya baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.

Jadwal Training

Batch 1 : 20 – 21 Januari 2026
Batch 2 : 10 – 11 Februari 2026
Batch 3 : 3 – 4 Maret 2026
Batch 3 : 3 – 4 Maret 2026
Batch 5 : 19 – 20 Mei 2026
Batch 6 : 24 – 25 Juni 2026
Batch 7 : 8 – 9 Juli 2026
Batch 8 : 19 – 20 Agustus 2026
Batch 9 : 16 – 17 September 2026
Batch 10 : 7 – 8 Oktober 2026
Batch 11 : 18 – 19 November 2026
Batch 12 : 9 – 10 Desember 2026

NOTED

Jadwal dapat menyesuaikan dengan kebutuhan anda. Running minimal 2 peserta

Lokasi Training Manajemen Harga Strategis (Online – Offline)

Jakarta : Hotel Amaris Kemang, Amaris Tendean,Trinity Hotel, Ibis Budget.
Bandung : Hotel Santika, Hay Hotel,Ibis Style, Novotel Hotel, Golden Flower Hotel, 1O1 Hotel, Grand Tjokro Hotel, Tune Hotel, Four Point by Sheraton Hotel .
Yogyakarta : Hotel NEO+ Awana, Cordela Hotel,Ibis Style, Boutique Hotel, Cavinton Hotel, Mutiara Hotel,
Surabaya : Novotel Hotel, Ibis Center Hotel, HARRIS Hotel, Favehotel, Alana Hotel .
Malang : Amaris Hotel, The 1O1 Hotel, Ibis Style Hotel, El Hotel, Whiz Prime Hotel.
Bali : Ibis Kuta, Fontana Hotel, HARRIS Hotel & Conventions .
Lombok : Favehotel, Novotel Lombok, D Praya Hotel .