TRAINING PENILAIAN DAN PENGELOLAAN PERSEDIAAN

Table of Contents

TRAINING PENILAIAN DAN PENGELOLAAN PERSEDIAAN

DESKRIPSI REGULER TRAINING PENGELOLAAN PERSEDIAAN

Pelatihan dalam Penilaian dan Pengelolaan Persediaan sangat penting karena persediaan merupakan aset yang signifikan bagi perusahaan. Mengelola persediaan dengan efisien tidak hanya mempengaruhi likuiditas dan arus kas perusahaan, tetapi juga memengaruhi kepuasan pelanggan dan biaya operasional. Dengan strategi yang tepat dalam penilaian dan pengelolaan persediaan, perusahaan dapat mengurangi risiko kekurangan stok atau kelebihan persediaan yang dapat merugikan keuangan dan operasional mereka.

Pelatihan Penilaian dan Pengelolaan Persediaan dirancang untuk membekali peserta dengan pengetahuan mendalam tentang metodologi penilaian persediaan, teknik pengelolaan persediaan yang efektif, dan strategi untuk mengoptimalkan proses logistik dan operasional. Peserta akan menguasai konsep-konsep seperti pengendalian stok, peramalan permintaan, dan integrasi teknologi dalam manajemen persediaan untuk mendukung pertumbuhan dan profitabilitas perusahaan.

TUJUAN TRAINING TATAP MUKA MANAJEMEN STOK EFEKTIF

Memahami konsep dasar penilaian persediaan seperti FIFO, LIFO, dan Average Cost.
Mengembangkan strategi pengelolaan persediaan yang optimal berdasarkan permintaan pasar dan lead time.
Meningkatkan akurasi perkiraan permintaan dan peramalan persediaan.
Meminimalkan biaya penyimpanan dan risiko obsolesensi persediaan.
Meningkatkan efisiensi operasional melalui integrasi sistem manajemen persediaan dengan sistem ERP.

Materi Diklat Pengelolaan Persediaan Pasti Running Murah

Konsep Dasar Penilaian Persediaan (FIFO, LIFO, Average Cost)
Metode Peramalan Permintaan untuk Persediaan
Teknik Pengelolaan Stok dan Pengendalian Persediaan
Strategi Optimasi Persediaan (EOQ, Safety Stock, Reorder Point)
Manajemen Siklus Hidup Persediaan (ABC Analysis, Cycle Counting)
Integrasi Sistem Manajemen Persediaan dengan ERP
Teknologi Terbaru dalam Manajemen Persediaan
Audit dan Pengawasan Persediaan
Pengelolaan Risiko dalam Persediaan
Studi Kasus dan Simulasi Pengelolaan Persediaan

Peserta Pelatihan Strategi Persediaan Optimal Webinar Murah

Manajer Operasional
Logistik Manager
Purchasing Officer
Inventory Controller
Supply Chain Analyst

Instruktur Training Offline Penilaian dan Pengelolaan Persediaan Pasti Running

Pelatihan yang diselenggarakan akan dilatih oleh instruktur yang berpengalaman di bidang Penilaian dan Pengelolaan Persediaan :

Instruktur yang mengajar pelatihan ini merupakan instruktur yang berkompeten di bidangnya baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.

Jadwal Training

Batch 1 : 20 – 21 Januari 2026
Batch 2 : 10 – 11 Februari 2026
Batch 3 : 3 – 4 Maret 2026
Batch 3 : 3 – 4 Maret 2026
Batch 5 : 19 – 20 Mei 2026
Batch 6 : 24 – 25 Juni 2026
Batch 7 : 8 – 9 Juli 2026
Batch 8 : 19 – 20 Agustus 2026
Batch 9 : 16 – 17 September 2026
Batch 10 : 7 – 8 Oktober 2026
Batch 11 : 18 – 19 November 2026
Batch 12 : 9 – 10 Desember 2026

NOTED

Jadwal dapat menyesuaikan dengan kebutuhan anda. Running minimal 2 peserta

Lokasi Training Sistem Informasi Akuntansi Manufaktur (Online – Offline)

Jakarta : Hotel Amaris Kemang, Amaris Tendean,Trinity Hotel, Ibis Budget.
Bandung : Hotel Santika, Hay Hotel,Ibis Style, Novotel Hotel, Golden Flower Hotel, 1O1 Hotel, Grand Tjokro Hotel, Tune Hotel, Four Point by Sheraton Hotel .
Yogyakarta : Hotel NEO+ Awana, Cordela Hotel,Ibis Style, Boutique Hotel, Cavinton Hotel, Mutiara Hotel,
Surabaya : Novotel Hotel, Ibis Center Hotel, HARRIS Hotel, Favehotel, Alana Hotel .
Malang : Amaris Hotel, The 1O1 Hotel, Ibis Style Hotel, El Hotel, Whiz Prime Hotel.
Bali : Ibis Kuta, Fontana Hotel, HARRIS Hotel & Conventions .
Lombok : Favehotel, Novotel Lombok, D Praya Hotel .