TRAINING HOW TO DEVELOP A BUSINESS GROWTH STRATEGY
Deskripsi Training How to Develop a Business Growth Strategy
Pelatihan How to Develop a Business Growth Strategy merupakan program pelatihan yang dirancang untuk membantu para profesional, manajer, pemilik bisnis, dan pengambil keputusan dalam menyusun strategi pertumbuhan bisnis yang efektif, terukur, dan berkelanjutan. Pelatihan ini memberikan pemahaman mendalam mengenai bagaimana mengidentifikasi peluang pasar, membangun keunggulan kompetitif, meningkatkan pendapatan, memperluas pangsa pasar, serta mengembangkan organisasi agar mampu tumbuh secara konsisten di tengah persaingan bisnis yang semakin dinamis. Di era bisnis yang penuh perubahan, perusahaan tidak cukup hanya mempertahankan operasional yang berjalan saat ini. Sebaliknya, organisasi harus memiliki strategi pertumbuhan yang jelas agar dapat menghadapi perubahan perilaku konsumen, perkembangan teknologi, disrupsi pasar, dan persaingan global. Tanpa strategi yang tepat, perusahaan berisiko kehilangan peluang bisnis, tertinggal dari kompetitor, atau mengalami stagnasi pertumbuhan.
Mengapa harus mengikuti pelatihan ini?
Melalui Pelatihan How to Develop a Business Growth Strategy, peserta akan mempelajari berbagai pendekatan strategis untuk mendorong pertumbuhan perusahaan. Selain itu, peserta akan memahami bagaimana melakukan analisis lingkungan bisnis, mengevaluasi posisi kompetitif perusahaan, mengidentifikasi peluang pertumbuhan, serta menyusun rencana implementasi yang realistis dan berorientasi hasil. Pelatihan ini membahas konsep pertumbuhan bisnis secara menyeluruh, mulai dari peningkatan penjualan, pengembangan produk baru, ekspansi pasar, diversifikasi bisnis, hingga transformasi digital sebagai penggerak pertumbuhan. Dengan demikian, peserta dapat memilih strategi yang paling sesuai dengan kondisi dan tujuan organisasinya. Melalui Pelatihan How to Develop a Business Growth Strategy, peserta akan memperoleh kemampuan untuk merancang strategi pertumbuhan yang efektif, meningkatkan daya saing perusahaan, memperluas peluang bisnis, serta menciptakan pertumbuhan yang berkelanjutan dalam jangka panjang.
Tujuan Training How to Develop a Business Growth Strategy
Pelatihan Strategi Pertumbuhan Bisnis ini bertujuan untuk:
- Memahami konsep dan prinsip strategi pertumbuhan bisnis.
- Mengidentifikasi peluang pertumbuhan berdasarkan kondisi pasar.
- Melakukan analisis lingkungan bisnis secara komprehensif.
- Menyusun strategi pertumbuhan yang terukur dan realistis.
- Mengembangkan keunggulan kompetitif perusahaan.
- Meningkatkan kemampuan dalam pengambilan keputusan strategis.
- Mengelola sumber daya organisasi untuk mendukung pertumbuhan.
- Menyusun roadmap pertumbuhan bisnis jangka panjang.
- Mengukur dan mengevaluasi keberhasilan strategi pertumbuhan.
Materi Training How to Develop a Business Growth Strategy
- Pengantar Business Growth Strategy
- Analisis Lingkungan Bisnis
- SWOT Analysis
- PESTEL Analysis
- Porter’s Five Forces
- Business Model Evaluation
- Strategi Pertumbuhan Bisnis
- Membangun Keunggulan Kompetitif
- Strategi Pengembangan Produk dan Layanan
- Strategi Pemasaran untuk Pertumbuhan
- Pengelolaan Organisasi untuk Pertumbuhan
- Transformasi Digital dan Pertumbuhan Bisnis
- Penyusunan Business Growth Roadmap
- Pengukuran dan Evaluasi Kinerja
- Manajemen Risiko Pertumbuhan
- Workshop dan Studi Kasus
Peserta Training How to Develop a Business Growth Strategy
Pelatihan Perencanaan Pertumbuhan Bisnis ini sangat sesuai untuk:
- Business Owner
- Entrepreneur
- CEO
- Director
- General Manager
- Business Development Manager
- Strategic Planning Manager
- Marketing Manager
- Sales Manager
- Operations Manager
- Corporate Planning Staff
- Management Consultant
- Startup Founder
- Product Manager
- Financial Manager
- Human Resources Manager
- Profesional yang terlibat dalam pengembangan bisnis dan perencanaan strategis
Instruktur Training How to Develop a Business Growth Strategy
Pelatihan yang diselenggarakan akan dilatih oleh instruktur yang berpengalaman di bidang Strategic Growth Management :
Instruktur yang mengajar pelatihan ini merupakan instruktur yang berkompeten di bidangnya baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.
Jadwal Pelatihan Zeyn Training 2026
- Batch 1 : 20 – 21 Januari 2026
- Batch 2 : 10 – 11 Februari 2026
- Batch 3 : 3 – 4 Maret 2026
- Batch 4 : 14 – 15 April 2026
- Batch 5 : 19 – 20 Mei 2026
- Batch 6 : 24 – 25 Juni 2026
- Batch 7 : 8 – 9 Juli 2026
- Batch 8 : 19 – 20 Agustus 2026
- Batch 9 : 16 – 17 September 2026
- Batch 10 : 7 – 8 Oktober 2026
- Batch 11 : 18 – 19 November 2026
- Batch 12 : 9 – 10 Desember 2026
Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta.
Lokasi Pelatihan :
- Yogyakarta, Kangen Boutique Hotel (8.500.000 IDR / participant)
- Jakarta, Hotel Hi Senen (8.500.000 IDR / participant)
- Bandung, Hotel Neo DIpatiukur (8.500.000 IDR / participant)
- Bali, Hotel Quest Kuta (8.900.000 IDR / participant)
- Lombok, Hotel Jayakarta (8.750.000 IDR / participant)
Catatan
Waktu pelatihan Dua+1* hari dengan Biaya tersedia untuk Perorangan, Group, dan Inhouse Training, belum termasuk akomodasi/penginapan.
Untuk biaya dan jadwal training harap menghubungi marketing kembali.
Investasi
Investasi pelatihan selama dua hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.
Apabila perusahaan membutuhkan paket in-house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.
Fasilitas
- Modul / Handout.
- Flashdisk*.
- Certificate of attendance.
- FREE Bag or bagpack.
* Artikel diatas ditulis oleh Aurora Nicole, seorang copywriter dan spesialisasi SEO dalam penulisan silabus pelatihan/training. Sejak akhir Tahun 2025, saya telah aktif menulis artikel dan berkontribusi di website Zeyn Transform. Saya berfokus pada pembuatan konten informatif yang membantu para profesional serta perusahaan dalam menemukan solusi pelatihan yang tepat.
