TRAINING HIGH IMPACT DECISION MAKING
Deskripsi Training High Impact Decision Making
Pelatihan High Impact Decision Making merupakan program pelatihan yang dirancang untuk meningkatkan kemampuan peserta dalam mengambil keputusan yang efektif, strategis, dan berdampak tinggi terhadap keberhasilan organisasi. Pelatihan ini memberikan pemahaman mendalam mengenai proses pengambilan keputusan, teknik analisis masalah, manajemen risiko, serta strategi memilih alternatif terbaik dalam berbagai situasi bisnis yang kompleks dan dinamis. Dalam dunia bisnis modern, setiap keputusan memiliki konsekuensi yang dapat memengaruhi kinerja perusahaan, produktivitas tim, kepuasan pelanggan, hingga keberlanjutan organisasi. Oleh karena itu, kemampuan mengambil keputusan yang tepat menjadi salah satu kompetensi utama yang harus dimiliki oleh pemimpin, manajer, supervisor, dan profesional di berbagai bidang. Keputusan yang berkualitas tidak hanya didasarkan pada intuisi, tetapi juga pada data, analisis yang sistematis, serta pemahaman terhadap risiko dan peluang yang ada.
Mengapa harus mengikuti pelatihan ini?
Melalui Pelatihan High Impact Decision Making, peserta akan mempelajari berbagai metode dan teknik yang dapat membantu mereka mengambil keputusan secara lebih objektif, cepat, dan akurat. Selain itu, peserta akan memahami bagaimana mengidentifikasi masalah secara tepat, mengumpulkan informasi yang relevan, mengevaluasi berbagai alternatif solusi, serta mengimplementasikan keputusan secara efektif. Pelatihan ini membahas konsep dasar pengambilan keputusan dan faktor-faktor yang memengaruhi kualitas keputusan. Peserta akan memahami bagaimana bias kognitif, tekanan waktu, emosi, budaya organisasi, serta keterbatasan informasi dapat memengaruhi proses pengambilan keputusan. Dengan memahami faktor-faktor tersebut, peserta dapat mengurangi kesalahan dan meningkatkan kualitas keputusan yang dihasilkan. Melalui pelatihan ini, peserta akan memperoleh kemampuan untuk mengambil keputusan yang lebih cepat, tepat, dan berdampak tinggi. Selain itu, peserta akan mampu mengurangi risiko kesalahan, meningkatkan kualitas kepemimpinan, serta mendukung pencapaian tujuan organisasi secara lebih efektif dan berkelanjutan.
Tujuan Training High Impact Decision Making
Pelatihan Strategic Decision Making ini bertujuan untuk:
- Memahami konsep dan prinsip pengambilan keputusan yang efektif.
- Mengembangkan kemampuan berpikir kritis dan analitis.
- Mengidentifikasi masalah dan akar penyebab secara sistematis.
- Mengevaluasi berbagai alternatif solusi secara objektif.
- Mengelola risiko dalam proses pengambilan keputusan.
- Menggunakan data dan informasi sebagai dasar keputusan.
- Meningkatkan kemampuan pengambilan keputusan dalam situasi kompleks.
- Mengembangkan keterampilan pengambilan keputusan kelompok.
- Meningkatkan kualitas kepemimpinan melalui keputusan yang berdampak tinggi.
Materi Training High Impact Decision Making
- Pengantar High Impact Decision Making
- Dasar-Dasar Pengambilan Keputusan
- Critical Thinking dan Analytical Thinking
- Problem Solving Framework
- Bias dalam Pengambilan Keputusan
- Model Pengambilan Keputusan
- Data-Driven Decision Making
- Teknik Evaluasi Alternatif
- Manajemen Risiko dalam Pengambilan Keputusan
- Strategic Decision Making
- Pengambilan Keputusan Kelompok
- Kepemimpinan dan Pengambilan Keputusan
- Decision Making dalam Situasi Krisis
- Implementasi dan Monitoring Keputusan
- Continuous Improvement dalam Pengambilan Keputusan
- Workshop dan Studi Kasus
Peserta Training High Impact Decision Making
Pelatihan Manajemen Pengambilan Keputusan ini sangat sesuai untuk:
- Direktur
- CEO
- General Manager
- Senior Manager
- Department Head
- Supervisor
- Team Leader
- Project Manager
- Operations Manager
- Business Development Manager
- Human Resources Manager
- Finance Manager
- Marketing Manager
- Strategic Planning Manager
- Entrepreneur
- Konsultan Manajemen
- Profesional yang terlibat dalam pengambilan keputusan strategis dan operasional
Instruktur Training High Impact Decision Making
Pelatihan yang diselenggarakan akan dilatih oleh instruktur yang berpengalaman di bidang Teknik Pengambilan Keputusan :
Instruktur yang mengajar pelatihan ini merupakan instruktur yang berkompeten di bidangnya baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.
Jadwal Pelatihan Zeyn Training 2026
- Batch 1 : 20 – 21 Januari 2026
- Batch 2 : 10 – 11 Februari 2026
- Batch 3 : 3 – 4 Maret 2026
- Batch 4 : 14 – 15 April 2026
- Batch 5 : 19 – 20 Mei 2026
- Batch 6 : 24 – 25 Juni 2026
- Batch 7 : 8 – 9 Juli 2026
- Batch 8 : 19 – 20 Agustus 2026
- Batch 9 : 16 – 17 September 2026
- Batch 10 : 7 – 8 Oktober 2026
- Batch 11 : 18 – 19 November 2026
- Batch 12 : 9 – 10 Desember 2026
Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta.
Lokasi Pelatihan :
- Yogyakarta, Kangen Boutique Hotel (8.500.000 IDR / participant)
- Jakarta, Hotel Hi Senen (8.500.000 IDR / participant)
- Bandung, Hotel Neo DIpatiukur (8.500.000 IDR / participant)
- Bali, Hotel Quest Kuta (8.900.000 IDR / participant)
- Lombok, Hotel Jayakarta (8.750.000 IDR / participant)
Catatan
Waktu pelatihan Dua+1* hari dengan Biaya tersedia untuk Perorangan, Group, dan Inhouse Training, belum termasuk akomodasi/penginapan.
Untuk biaya dan jadwal training harap menghubungi marketing kembali.
Investasi
Investasi pelatihan selama dua hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.
Apabila perusahaan membutuhkan paket in-house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.
Fasilitas
- Modul / Handout.
- Flashdisk*.
- Certificate of attendance.
- FREE Bag or bagpack.
* Artikel diatas ditulis oleh Aurora Nicole, seorang copywriter dan spesialisasi SEO dalam penulisan silabus pelatihan/training. Sejak akhir Tahun 2025, saya telah aktif menulis artikel dan berkontribusi di website Zeyn Transform. Saya berfokus pada pembuatan konten informatif yang membantu para profesional serta perusahaan dalam menemukan solusi pelatihan yang tepat.
