TRAINING ANALISIS VSM UNTUK MENINGKATKAN ALUR PRODUKSI

Table of Contents

TRAINING ANALISIS VSM UNTUK MENINGKATKAN ALUR PRODUKSI

DESKRIPSI REGULER TRAINING ANALISIS VSM PRODUKSI

Value Stream Mapping (VSM) adalah alat yang sangat efektif dalam meningkatkan alur produksi dengan mengidentifikasi dan menghilangkan pemborosan. Dalam industri manufaktur, VSM memungkinkan perusahaan untuk mendapatkan gambaran menyeluruh tentang proses produksi, dari awal hingga akhir, dan menemukan area yang memerlukan perbaikan. Pelatihan Analisis VSM untuk Meningkatkan Alur Produksi memberikan peserta keterampilan untuk meningkatkan efisiensi operasional, mengurangi waktu siklus, dan meningkatkan kualitas produk, yang pada akhirnya akan meningkatkan daya saing perusahaan.

Pelatihan Analisis VSM untuk Meningkatkan Alur Produksi dirancang untuk membantu profesional memahami dan menerapkan Value Stream Mapping dalam lingkungan manufaktur mereka. Pelatihan ini akan membahas konsep dasar VSM, teknik pembuatan peta aliran nilai, dan cara menganalisis serta menghilangkan pemborosan dalam proses produksi. Melalui kombinasi teori dan studi kasus praktis, peserta akan belajar cara mengidentifikasi area perbaikan, merancang alur produksi yang lebih efisien, dan menerapkan solusi perbaikan berkelanjutan. Pelatihan ini sangat penting bagi mereka yang bertanggung jawab atas peningkatan efisiensi operasional dan kualitas produk.

TUJUAN TRAINING TATAP MUKA PETA ALIRAN NILAI

Memahami konsep dasar dan manfaat Value Stream Mapping (VSM).
Mengidentifikasi dan menganalisis pemborosan dalam alur produksi.
Mengembangkan keterampilan dalam membuat peta aliran nilai yang efektif.
Meningkatkan kemampuan untuk merancang alur produksi yang lebih efisien.
Menerapkan teknik VSM untuk terus memperbaiki proses produksi.

Materi Diklat Analisis VSM produksi Pasti Running Murah

Pengantar Value Stream Mapping (VSM)
Konsep Dasar dan Manfaat VSM
Teknik Pembuatan Peta Aliran Nilai
Identifikasi Pemborosan dalam Alur Produksi
Analisis Aliran Informasi dan Material
Pengembangan Peta Aliran Nilai yang Efektif
Studi Kasus Penerapan VSM
Merancang Alur Produksi yang Lebih Efisien
Implementasi dan Monitoring Perbaikan
Perbaikan Berkelanjutan dengan VSM

Peserta Pelatihan Meningkatkan alur produksi Webinar Murah

Manajer Produksi
Insinyur Proses
Analis Kualitas
Supervisor Operasional
Konsultan Manufaktur

Instruktur Training Offline Analisis VSM untuk Meningkatkan Alur Produksi Pasti Running

Pelatihan yang diselenggarakan akan dilatih oleh instruktur yang berpengalaman di bidang Analisis VSM untuk Meningkatkan Alur Produksi :

Instruktur yang mengajar pelatihan ini merupakan instruktur yang berkompeten di bidangnya baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.

Jadwal Training

Batch 1 : 20 – 21 Januari 2026
Batch 2 : 10 – 11 Februari 2026
Batch 3 : 3 – 4 Maret 2026
Batch 3 : 3 – 4 Maret 2026
Batch 5 : 19 – 20 Mei 2026
Batch 6 : 24 – 25 Juni 2026
Batch 7 : 8 – 9 Juli 2026
Batch 8 : 19 – 20 Agustus 2026
Batch 9 : 16 – 17 September 2026
Batch 10 : 7 – 8 Oktober 2026
Batch 11 : 18 – 19 November 2026
Batch 12 : 9 – 10 Desember 2026

NOTED

Jadwal dapat menyesuaikan dengan kebutuhan anda. Running minimal 2 peserta

Lokasi Training Meningkatkan alur produksi (Online – Offline)

Jakarta : Hotel Amaris Kemang, Amaris Tendean,Trinity Hotel, Ibis Budget.
Bandung : Hotel Santika, Hay Hotel,Ibis Style, Novotel Hotel, Golden Flower Hotel, 1O1 Hotel, Grand Tjokro Hotel, Tune Hotel, Four Point by Sheraton Hotel .
Yogyakarta : Hotel NEO+ Awana, Cordela Hotel,Ibis Style, Boutique Hotel, Cavinton Hotel, Mutiara Hotel,
Surabaya : Novotel Hotel, Ibis Center Hotel, HARRIS Hotel, Favehotel, Alana Hotel .
Malang : Amaris Hotel, The 1O1 Hotel, Ibis Style Hotel, El Hotel, Whiz Prime Hotel.
Bali : Ibis Kuta, Fontana Hotel, HARRIS Hotel & Conventions .
Lombok : Favehotel, Novotel Lombok, D Praya Hotel .