TRAINING MANAJEMEN PERUBAHAN DALAM OPERASI

Table of Contents

TRAINING MANAJEMEN PERUBAHAN DALAM OPERASI

DESKRIPSI REGULER TRAINING MANAJEMEN PERUBAHAN OPERASIONAL

Pelatihan Manajemen Perubahan dalam Operasi sangat penting karena memungkinkan perusahaan untuk beradaptasi dengan perubahan pasar dan teknologi secara efektif. Perubahan dalam operasi dapat mempengaruhi semua aspek bisnis, termasuk produktivitas, efisiensi, dan kepuasan pelanggan. Dengan pelatihan yang tepat, tim operasional dapat mengelola transisi ini dengan lebih lancar, mengurangi resistensi terhadap perubahan, dan meningkatkan kinerja keseluruhan.

Pelatihan Manajemen Perubahan dalam Operasi dirancang untuk membantu peserta mengelola perubahan yang terjadi dalam proses operasional dengan lebih efektif. Pelatihan ini mencakup teknik-teknik strategis dan alat praktis yang diperlukan untuk merencanakan, melaksanakan, dan mengevaluasi perubahan dalam operasional perusahaan. Peserta akan belajar bagaimana mengidentifikasi area yang memerlukan perubahan, mengelola dampak perubahan, dan memastikan bahwa perubahan tersebut dapat diterima dan diimplementasikan dengan sukses. Dengan pendekatan berbasis studi kasus dan simulasi, peserta akan mendapatkan keterampilan praktis untuk menghadapi tantangan perubahan di dunia nyata.

TUJUAN TRAINING TATAP MUKA MANAJEMEN PERUBAHAN

Meningkatkan kemampuan peserta dalam merencanakan dan melaksanakan perubahan operasional.
Mengurangi resistensi terhadap perubahan dengan strategi komunikasi yang efektif.
Mengembangkan keterampilan untuk mengevaluasi dan mengelola dampak perubahan pada proses operasional.
Menyediakan alat dan teknik untuk memantau dan mengevaluasi keberhasilan perubahan.
Meningkatkan pemahaman peserta tentang peran mereka dalam proses perubahan.

Materi Diklat Manajemen Perubahan Operasional Pasti Running Murah

Konsep Dasar Manajemen Perubahan
Perencanaan Perubahan Operasional
Strategi Komunikasi untuk Perubahan
Mengelola Resistensi terhadap Perubahan
Evaluasi Dampak Perubahan
Teknik Monitoring dan Evaluasi
Alat dan Metode Perubahan
Studi Kasus Perubahan Operasional
Simulasi Perubahan dalam Proses Operasi
Keterampilan Kepemimpinan dalam Manajemen Perubahan

Peserta Pelatihan Strategi Perubahan Operasional Webinar Murah

Manajer Operasi
Supervisor Produksi
Staf Pengembangan Organisasi
Analis Sistem Operasi
Konsultan Manajemen

Instruktur Training Offline Manajemen Perubahan dalam Operasi Pasti Running

Pelatihan yang diselenggarakan akan dilatih oleh instruktur yang berpengalaman di bidang Manajemen Perubahan dalam Operasi :

Instruktur yang mengajar pelatihan ini merupakan instruktur yang berkompeten di bidangnya baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.

Jadwal Training

Batch 1 : 20 – 21 Januari 2026
Batch 2 : 10 – 11 Februari 2026
Batch 3 : 3 – 4 Maret 2026
Batch 3 : 3 – 4 Maret 2026
Batch 5 : 19 – 20 Mei 2026
Batch 6 : 24 – 25 Juni 2026
Batch 7 : 8 – 9 Juli 2026
Batch 8 : 19 – 20 Agustus 2026
Batch 9 : 16 – 17 September 2026
Batch 10 : 7 – 8 Oktober 2026
Batch 11 : 18 – 19 November 2026
Batch 12 : 9 – 10 Desember 2026

NOTED

Jadwal dapat menyesuaikan dengan kebutuhan anda. Running minimal 2 peserta

Lokasi Training Strategi Perubahan Operasional (Online – Offline)

Jakarta : Hotel Amaris Kemang, Amaris Tendean,Trinity Hotel, Ibis Budget.
Bandung : Hotel Santika, Hay Hotel,Ibis Style, Novotel Hotel, Golden Flower Hotel, 1O1 Hotel, Grand Tjokro Hotel, Tune Hotel, Four Point by Sheraton Hotel .
Yogyakarta : Hotel NEO+ Awana, Cordela Hotel,Ibis Style, Boutique Hotel, Cavinton Hotel, Mutiara Hotel,
Surabaya : Novotel Hotel, Ibis Center Hotel, HARRIS Hotel, Favehotel, Alana Hotel .
Malang : Amaris Hotel, The 1O1 Hotel, Ibis Style Hotel, El Hotel, Whiz Prime Hotel.
Bali : Ibis Kuta, Fontana Hotel, HARRIS Hotel & Conventions .
Lombok : Favehotel, Novotel Lombok, D Praya Hotel .