TRAINING ONLINE MANAGEMENT PROJECT: REVIEW & ANALYSIS
TRAINING ONLINE MANAGEMENT PROJECT: REVIEW & ANALYSIS
DESKRIPSI TRAINING ONLINE MANAGEMENT PROJECT: REVIEW & ANALYSIS
Tantangan utama sebuah proyek adalah mencapai sasaran-sasaran dan tujuan proyek dengan menyadari adanya batasan-batasan yang telah dipahami sebelumnya. Pada umumnya batasan-batasan itu adalah ruang lingkup pekerjaan, waktu pekerjaan dan anggaran pekerjaan.
Pelatihan ini membahas bagaimana cara merencanakan, mengorganisasikan,
mengarahkan, dan mengendalikan pelaksanaan proyek. Pelatihan ini
sangat berguna bagi para karyawan dan supervisor yang menangani proyek
dan para staf perusahaan yang beroperasi untuk mendapatkan proyek.
Pembahasan dimulai dengan bagaimana profil dan dinamika proyek, konsep
dan manajemen proyek, teknik/ metode perencanaan dan penyusunan
proyek, metode-metode penilaian proyek, dan penggunaan software
komputer untuk manajemen proyek..
Menimbang cukup kompleknya materi pelatihan MANAGEMENT PROJECT: REVIEW & ANALYSIS ini bagi peserta, dibutuhkan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta tidak menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.
TUJUAN TRAINING ONLINE MANAGEMENT PROJECT: REVIEW & ANALYSIS
Setelah mengetahui pelatihan ini, peserta diharapkan mampu:
1. Mengenal profil dan dinamika proyek
2. Konsep dan fungsi manajemen proyek
3. Teknik/metode perencanaan dan penyusunan jadwal
4. Metode penilaian proyek
5. Penggunaan software komputer
Dengan mengikuti pelatihan MANAGEMENT PROJECT: REVIEW & ANALYSIS Peserta dapat berbagi pengetahuan / sharing knowledge mengenai MANAGEMENT PROJECT: REVIEW & ANALYSIS dengan peserta dari perusahaan lain yang bergerak di bidang MANAGEMENT PROJECT: REVIEW & ANALYSIS
MATERI pelatihan pemahaman review & analysis online Zoom
1. Pendahuluan
+ Profil kegiatan proyek
+ Tahap siklus proyek
2. Konsep dan fungsi management project
+ Proyek dan manajemen fungsional
+ Organisasi proyek
3. Teknik dan metode perencanaan dan penyusunan jadwal.
+ Metode jalur kritis (critical path method)
+ PERT
4. Metode-metode penilaian investasi proyek
+ Metode payback. NPV, IRR, MIRR, PI.
5. Penggunaan software komputer.
+ Software yang sudah jadi.
+ Perancangan atau pembuatan software komputer.
Studi Kasus / Praktek pemecahan masalah MANAGEMENT PROJECT: REVIEW & ANALYSIS
METODE pelatihan pentingnya review & analysis online Zoom
* Presentasi
* Diskusi dan Sharing Pengalaman
* Role Play
* Games
Metode Training MANAGEMENT PROJECT: REVIEW & ANALYSIS dapat menggunakan fasilitas training zoom atau training online, dan bisa juga training offline atau training tatap muka.
INSTRUKTUR pelatihan penanganan proyek online Zoom
Instruktur yang mengajar pelatihan MANAGEMENT PROJECT: REVIEW & ANALYSIS ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang MANAGEMENT PROJECT: REVIEW & ANALYSIS baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.
PESERTA
Karyawan atau kepala bagian yang menangani proyek dan kontrak, dan
mereka yang bekerja di perusahaan yang selalu berusaha mendapatkanproyek.
Peserta yang dapat mengikuti training MANAGEMENT PROJECT: REVIEW & ANALYSIS ini adalah staff sdm atau karyawan yang ingin mendalami bidang MANAGEMENT PROJECT: REVIEW & ANALYSIS.
Karena kompleksnya pelatihan ini, maka dibutuhkan pendalaman yang lebih komprehensif melalui sebuah training. Dan menjadi sebuah kebutuhan akan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.
Jadwal Pelatihan Zeyn Training 2024:
Batch 1 : 23 – 24 Januari 2024
Batch 2 : 7 – 8 Februari 2024
Batch 3 : 6 – 7 Maret 2024
Batch 4 : 23 – 24 April 2024
Batch 5 : 7 – 8 Mei 2024 || 21 – 22 Mei 2024
Batch 6 : 11 – 12 Juni 2024
Batch 7 : 17 – 18 Juli 2024
Batch 8 : 21 – 22 Agustus 2024
Batch 9 : 18 – 19 September 2024
Batch 10 : 8 – 9 Oktober 2024 || 22 – 23 Oktober 2024
Batch 11 : 5 – 6 November 2024 || 19 – 20 November 2024
Batch 12 : 10 – 11 Desember 2024
Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta
Lokasi Training Tahun 2024 :
- Yogyakarta, Hotel Dafam Seturan(7.300.000 IDR / participant)
- Jakarta, Hotel Amaris Tendean (7.900.000 IDR / participant)
- Bandung, Hotel Golden Flower (7.800.000 IDR / participant)
- Bali, Hotel Ibis Kuta (8.500.000 IDR / participant)
- Lombok, Hotel Jayakarta (8.750.000 IDR / participant)
Catatan :
- Waktu pelatihan Dua+1* hari dengan Biaya tersedia untuk Perorangan, Group, dan Inhouse Training, belum termasuk akomodasi/penginapan.
- Untuk biaya dan jadwal training harap menghubungi marketing kembali
Investasi training:
Investasi pelatihan selama dua hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.
Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.
Fasilitas training:
- Free Penjemputan dari bandara ke hotel*.
- Modul / Handout.
- Flashdisk*.
- Certificate of attendance.
- FREE Bag or bagpacker.
