TRAINING ONLINE MANAGING OPERATION FOR PERFORMANCE IMPROVEMENT
TRAINING ONLINE MANAGING OPERATION FOR PERFORMANCE IMPROVEMENT
DESKRIPSI TRAINING ONLINE MANAGING OPERATION FOR PERFORMANCE IMPROVEMENT
Performance Improvement Plan (PIP) adalah metode atau suatu cara perusahaan dalam memberikan kesempatan kepada karyawan untuk meningkatkan kinerjanya. Nantinya, dengan menggunakan PIP, segala permasalahan seputar produktivitas kerja dapat terselesaikan dengan lebih efisien.
Peran operation pada saat ini semakin meningkat seiring dengan perkembangan “needs” dan “want” customer. Dalam konteks ini operation tidak lagi dilihat sebagai fungsi support, tetapi menjadi pusat keunggulan bersaing. PizzaHut, McDonald, WallMart, Unilever dan banyak perusahaan lain meraih kesuksesan melalui — salah satunya — peningkatan kinerja operation ini.
Pada pelatihan dua hari ini peserta akan mempelajari bagaimana meningkatkan kinerja operation melalui pembenahan dari segi kebijakan (policy) maupun praktek bisinisnya.
Menimbang cukup kompleknya materi pelatihan Managing Operation for Performance Improvement ini bagi peserta, dibutuhkan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta tidak menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.
TUJUAN TRAINING ONLINE MANAGING OPERATION FOR PERFORMANCE IMPROVEMENT
Pelatihan ini bertujuan :
* Memahami peran dan fungsi operation management serta tuntutan di masa kini
* Memahami ruang lingkup manufacturing dan services strategies
* Memahami pengelolaan proses dan supply
* Memahami pengelolaan kapasitas, output serta project
* Teknik dan aplikasi dalam meningkatkan kinerja operation
Dengan mengikuti pelatihan Managing Operation for Performance Improvement Peserta dapat berbagi pengetahuan / sharing knowledge mengenai Managing Operation for Performance Improvement dengan peserta dari perusahaan lain yang bergerak di bidang Managing Operation for Performance Improvement
MATERI pelatihan Manajemen operasioal untuk Peningkatan Performa online Zoom
1. Operation Management and Current Issues
2. Manufacturing and Service Strategies
3. Innovation: developing new products and services
4. Operations processes: process choice and layout; developing new products and services
5. Managing supply
6. Managing capacity: managing transforming resources
7. Managing throughput: improving material, customer and information flows
8. Project management: content, history and current issues
9. Managing quality
10. Performance measurement and improvement
11. World-class operations
Studi Kasus / Praktek pemecahan masalah Managing Operation for Performance Improvement
METODE pelatihan Operation Management online Zoom
Kegiatan pelatihan dirancang agar peserta dapat memahami secara komprehensif materi yang disampaikan, sehingga dapat dimplementasikan secara aplikatif dalam dunia kerja. Adapun metode yang digunakan adalah:
1. Presentation
2. Discuss
3. Case Study
4. Evaluation
Metode Training Managing Operation for Performance Improvement dapat menggunakan fasilitas training zoom atau training online, dan bisa juga training offline atau training tatap muka.
INSTRUKTUR pelatihan Manufacturing and service strategies online Zoom
Instruktur yang mengajar pelatihan Managing Operation for Performance Improvement ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang Managing Operation for Performance Improvement baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.
PESERTA
Peserta yang dapat mengikuti training Managing Operation for Performance Improvement ini adalah staff sdm atau karyawan yang ingin mendalami bidang Managing Operation for Performance Improvement .
Karena kompleksnya pelatihan ini, maka dibutuhkan pendalaman yang lebih komprehensif melalui sebuah training. Dan menjadi sebuah kebutuhan akan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini
Jadwal Pelatihan Zeyn Training 2024:
Batch 1 : 23 – 24 Januari 2024
Batch 2 : 7 – 8 Februari 2024
Batch 3 : 6 – 7 Maret 2024
Batch 4 : 23 – 24 April 2024
Batch 5 : 7 – 8 Mei 2024 || 21 – 22 Mei 2024
Batch 6 : 11 – 12 Juni 2024
Batch 7 : 17 – 18 Juli 2024
Batch 8 : 21 – 22 Agustus 2024
Batch 9 : 18 – 19 September 2024
Batch 10 : 8 – 9 Oktober 2024 || 22 – 23 Oktober 2024
Batch 11 : 5 – 6 November 2024 || 19 – 20 November 2024
Batch 12 : 10 – 11 Desember 2024
Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta
Lokasi Training Tahun 2024 :
- Yogyakarta, Hotel Dafam Seturan(7.300.000 IDR / participant)
- Jakarta, Hotel Amaris Tendean (7.900.000 IDR / participant)
- Bandung, Hotel Golden Flower (7.800.000 IDR / participant)
- Bali, Hotel Ibis Kuta (8.500.000 IDR / participant)
- Lombok, Hotel Jayakarta (8.750.000 IDR / participant)
Catatan :
- Waktu pelatihan Dua+1* hari dengan Biaya tersedia untuk Perorangan, Group, dan Inhouse Training, belum termasuk akomodasi/penginapan.
- Untuk biaya dan jadwal training harap menghubungi marketing kembali
Investasi training:
Investasi pelatihan selama dua hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.
Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.
Fasilitas training:
- Free Penjemputan dari bandara ke hotel*.
- Modul / Handout.
- Flashdisk*.
- Certificate of attendance.
- FREE Bag or bagpacker.
