TRAINING PENGEMBANGAN MODEL BISNIS DAN RENCANA STRATEGIS INDUSTRI

Table of Contents

TRAINING PENGEMBANGAN MODEL BISNIS DAN RENCANA STRATEGIS INDUSTRI

DESKRIPSI REGULER TRAINING PENGEMBANGAN MODEL BISNIS

Pelatihan Pengembangan Model Bisnis dan Rencana Strategis Industri sangat penting karena strategi yang kuat dan model bisnis yang inovatif dapat memberikan keunggulan kompetitif yang signifikan dan memastikan pertumbuhan berkelanjutan. Dengan pelatihan ini, peserta dapat belajar bagaimana merancang model bisnis yang adaptif dan menyusun rencana strategis yang efektif untuk mengantisipasi perubahan pasar dan memanfaatkan peluang baru, meningkatkan posisi perusahaan dalam industri.

Pelatihan Pengembangan Model Bisnis dan Rencana Strategis Industri dirancang untuk memberikan peserta alat dan teknik yang diperlukan untuk menciptakan dan menerapkan model bisnis yang efektif serta rencana strategis yang komprehensif. Peserta akan belajar bagaimana menganalisis pasar, mengidentifikasi peluang, dan mengembangkan strategi yang mendukung tujuan jangka panjang perusahaan. Pelatihan ini juga mencakup studi kasus dan latihan praktis untuk membantu peserta menerapkan konsep-konsep yang dipelajari dalam konteks industri mereka.

TUJUAN TRAINING TATAP MUKA RENCANA STRATEGIS INDUSTRI

Mengajarkan cara mengembangkan model bisnis yang inovatif dan berkelanjutan.
Memperkenalkan teknik perencanaan strategis untuk menghadapi tantangan industri.
Membantu peserta dalam merancang rencana strategis yang selaras dengan tujuan bisnis.
Mengidentifikasi peluang pasar dan mengoptimalkan strategi bisnis.
Meningkatkan keterampilan peserta dalam evaluasi dan adaptasi model bisnis.

Materi Diklat Pengembangan model bisnis Pasti Running Murah

Pengantar Model Bisnis
Teknik Perencanaan Strategis
Analisis Pasar dan Tren
Pengembangan Model Bisnis Inovatif
Evaluasi dan Adaptasi Strategi
Rencana Aksi dan Implementasi
Studi Kasus Model Bisnis
Identifikasi Peluang dan Ancaman
Penilaian Kinerja dan KPI
Penyusunan Rencana Bisnis Jangka Panjang

Peserta Pelatihan Model bisnis inovatif Webinar Murah

Manajer Strategi
Pengembang Bisnis
Konsultan Industri
Staf Perencanaan
CEO dan Eksekutif

Instruktur Training Offline Pengembangan Model Bisnis dan Rencana Strategis Industri Pasti Running

Pelatihan yang diselenggarakan akan dilatih oleh instruktur yang berpengalaman di bidang Pengembangan Model Bisnis dan Rencana Strategis Industri :

Instruktur yang mengajar pelatihan ini merupakan instruktur yang berkompeten di bidangnya baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.

Jadwal Training

Batch 1 : 20 – 21 Januari 2026
Batch 2 : 10 – 11 Februari 2026
Batch 3 : 3 – 4 Maret 2026
Batch 3 : 3 – 4 Maret 2026
Batch 5 : 19 – 20 Mei 2026
Batch 6 : 24 – 25 Juni 2026
Batch 7 : 8 – 9 Juli 2026
Batch 8 : 19 – 20 Agustus 2026
Batch 9 : 16 – 17 September 2026
Batch 10 : 7 – 8 Oktober 2026
Batch 11 : 18 – 19 November 2026
Batch 12 : 9 – 10 Desember 2026

NOTED

Jadwal dapat menyesuaikan dengan kebutuhan anda. Running minimal 2 peserta

Lokasi Training Model bisnis inovatif (Online – Offline)

Jakarta : Hotel Amaris Kemang, Amaris Tendean,Trinity Hotel, Ibis Budget.
Bandung : Hotel Santika, Hay Hotel,Ibis Style, Novotel Hotel, Golden Flower Hotel, 1O1 Hotel, Grand Tjokro Hotel, Tune Hotel, Four Point by Sheraton Hotel .
Yogyakarta : Hotel NEO+ Awana, Cordela Hotel,Ibis Style, Boutique Hotel, Cavinton Hotel, Mutiara Hotel,
Surabaya : Novotel Hotel, Ibis Center Hotel, HARRIS Hotel, Favehotel, Alana Hotel .
Malang : Amaris Hotel, The 1O1 Hotel, Ibis Style Hotel, El Hotel, Whiz Prime Hotel.
Bali : Ibis Kuta, Fontana Hotel, HARRIS Hotel & Conventions .
Lombok : Favehotel, Novotel Lombok, D Praya Hotel .