TRAINING PENYUSUNAN MANUAL DAN PEMBENTUKAN UNIT BISNIS PROSES SYSTEM PENGENDALIAN INTERNAL
Deskripsi Training Penyusunan Manual dan Pembentukan Unit Bisnis Proses System Pengendalian Internal
Pelatihan Penyusunan Manual dan Pembentukan Unit Bisnis Proses System Pengendalian Internal menghadirkan program pelatihan komprehensif yang membekali peserta dengan kemampuan praktis menyusun manual prosedur, membentuk unit bisnis, dan merancang sistem pengendalian internal yang efektif. Pertama, peserta memahami konsep dasar pengendalian internal termasuk komponen COSO, prinsip risiko, dan kerangka kerja tata kelola perusahaan. Selanjutnya, instruktur menjelaskan langkah-langkah penyusunan manual prosedur operasi standar (SOP) yang jelas, terstruktur, dan sesuai standar ISO.
Mengapa harus mengikuti pelatihan ini?
Pelatihan ini mencakup teknik identifikasi proses bisnis utama, pemetaan alur kerja, dan definisi tanggung jawab setiap unit organisasi. Peserta kemudian belajar merancang struktur unit bisnis baru yang efisien, menetapkan indikator kinerja kunci (KPI), dan membangun mekanisme akuntabilitas. Dengan demikian, perusahaan dapat meningkatkan transparansi, mengurangi risiko fraud, dan memastikan kepatuhan terhadap regulasi. Pelatihan ini menekankan praktik langsung sehingga setiap sesi mengandung studi kasus nyata, latihan menyusun manual SOP, dan simulasi pembentukan unit bisnis.
Tujuan Training Penyusunan Manual dan Pembentukan Unit Bisnis Proses System Pengendalian Internal
Setelah mengikuti pelatihan Business Process Management ini, peserta diharapkan mampu:
- Memahami konsep dan prinsip dasar sistem pengendalian internal.
- Mengidentifikasi proses bisnis utama dalam organisasi.
- Melakukan pemetaan proses bisnis secara sistematis.
- Menyusun manual pengendalian internal yang efektif dan terstruktur.
- Mengembangkan kebijakan, SOP, dan instruksi kerja yang sesuai kebutuhan organisasi.
- Membentuk unit bisnis proses dan unit pengendalian internal yang efektif.
- Mengidentifikasi serta mengelola risiko operasional perusahaan.
- Meningkatkan efektivitas monitoring dan evaluasi proses bisnis.
- Mendukung implementasi Good Corporate Governance (GCG).
- Meningkatkan efisiensi, transparansi, dan akuntabilitas organisasi.
Materi Training Penyusunan Manual dan Pembentukan Unit Bisnis Proses System Pengendalian Internal
- Konsep Dasar Sistem Pengendalian Internal
- Kerangka Kerja Pengendalian Internal
- Analisis dan Pemetaan Proses Bisnis
- Identifikasi dan Penilaian Risiko
- Penyusunan Manual Pengendalian Internal
- Penyusunan SOP dan Instruksi Kerja
- Pembentukan Unit Bisnis Proses
- Pembentukan Unit Pengendalian Internal
- Pengendalian Operasional dan Administratif
- Monitoring dan Evaluasi Sistem Pengendalian Internal
- Integrasi Pengendalian Internal dengan Manajemen Risiko
- Digitalisasi Sistem Pengendalian Internal
- Audit dan Review Sistem Pengendalian Internal
- Implementasi Good Corporate Governance
- Workshop dan Studi Kasus
Peserta Training Penyusunan Manual dan Pembentukan Unit Bisnis Proses System Pengendalian Internal
Pelatihan Penyusunan Manual Prosedur Kerja ini sangat sesuai diikuti oleh:
- Manager Operasional
- Manager Quality Assurance
- Manager Risk Management
- Manager Compliance
- Manager Human Resources
- Internal Auditor
- Internal Control Officer
- Business Process Analyst
- Corporate Secretary
- Quality Management Representative
- Supervisor Operasional
- Kepala Divisi dan Kepala Departemen
- Tim Pengembangan Organisasi
- Tim Transformasi Bisnis
- Staf Perencanaan dan Pengembangan Perusahaan
- Konsultan Manajemen
- Profesional yang terlibat dalam pengelolaan proses bisnis dan pengendalian internal
Instruktur Training Penyusunan Manual dan Pembentukan Unit Bisnis Proses System Pengendalian Internal
Pelatihan yang diselenggarakan akan dilatih oleh instruktur yang berpengalaman di bidang Tata Kelola Perusahaan :
Instruktur yang mengajar pelatihan ini merupakan instruktur yang berkompeten di bidangnya baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.
Jadwal Pelatihan Zeyn Training 2026
- Batch 1 : 20 – 21 Januari 2026
- Batch 2 : 10 – 11 Februari 2026
- Batch 3 : 3 – 4 Maret 2026
- Batch 4 : 14 – 15 April 2026
- Batch 5 : 19 – 20 Mei 2026
- Batch 6 : 24 – 25 Juni 2026
- Batch 7 : 8 – 9 Juli 2026
- Batch 8 : 19 – 20 Agustus 2026
- Batch 9 : 16 – 17 September 2026
- Batch 10 : 7 – 8 Oktober 2026
- Batch 11 : 18 – 19 November 2026
- Batch 12 : 9 – 10 Desember 2026
Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta.
Lokasi Pelatihan :
- Yogyakarta, Kangen Boutique Hotel (8.500.000 IDR / participant)
- Jakarta, Hotel Hi Senen (8.500.000 IDR / participant)
- Bandung, Hotel Neo DIpatiukur (8.500.000 IDR / participant)
- Bali, Hotel Quest Kuta (8.900.000 IDR / participant)
- Lombok, Hotel Jayakarta (8.750.000 IDR / participant)
Catatan
Waktu pelatihan Dua+1* hari dengan Biaya tersedia untuk Perorangan, Group, dan Inhouse Training, belum termasuk akomodasi/penginapan.
Untuk biaya dan jadwal training harap menghubungi marketing kembali.
Investasi
Investasi pelatihan selama dua hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.
Apabila perusahaan membutuhkan paket in-house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.
Fasilitas
- Modul / Handout.
- Flashdisk*.
- Certificate of attendance.
- FREE Bag or bagpack.
* Artikel diatas ditulis oleh Aurora Nicole, seorang copywriter dan spesialisasi SEO dalam penulisan silabus pelatihan/training. Sejak akhir Tahun 2025, saya telah aktif menulis artikel dan berkontribusi di website Zeyn Transform. Saya berfokus pada pembuatan konten informatif yang membantu para profesional serta perusahaan dalam menemukan solusi pelatihan yang tepat.
