TRAINING PROJECT SCHEDULING
Deskripsi Training Project Scheduling
Dalam pelaksanaan proyek, pengelolaan waktu menjadi salah satu faktor paling penting yang menentukan keberhasilan pekerjaan. Proyek yang tidak memiliki jadwal kerja yang terstruktur berisiko mengalami keterlambatan, pembengkakan biaya, penurunan produktivitas, hingga kegagalan pencapaian target proyek. Project scheduling yang baik tidak hanya membantu perusahaan memastikan proyek selesai tepat waktu, tetapi juga mendukung pengelolaan sumber daya, pengendalian biaya, dan koordinasi antar tim kerja. Dengan jadwal proyek yang jelas, setiap aktivitas dapat dipantau secara terukur sehingga risiko keterlambatan dapat diminimalkan sejak awal. Oleh sebab itu, kemampuan scheduling menjadi bagian penting dalam project management modern. Melalui Pelatihan Project Scheduling, peserta akan mempelajari teknik penyusunan jadwal proyek secara sistematis mulai dari perencanaan aktivitas, estimasi durasi pekerjaan, penyusunan network diagram, hingga monitoring dan pengendalian progress proyek.
Mengapa harus mengikuti pelatihan ini?
Pelatihan ini juga membahas penggunaan tools dan software scheduling untuk membantu pengelolaan proyek secara lebih efektif dan efisien. Di sisi lain, proyek yang kompleks sering kali melibatkan banyak aktivitas yang saling berkaitan. Tanpa pengendalian jadwal yang baik, perubahan kecil dalam satu pekerjaan dapat memengaruhi keseluruhan proyek. Karena itu, pelatihan ini dirancang untuk membantu peserta memahami metode project scheduling yang mampu mendukung pengambilan keputusan secara cepat dan akurat. Training Project Scheduling disusun secara praktis dan aplikatif agar peserta dapat memahami teori sekaligus menerapkan teknik scheduling langsung pada proyek nyata. Pelatihan ini juga dilengkapi dengan studi kasus, simulasi perencanaan proyek, dan praktik penggunaan software project scheduling sehingga peserta mampu meningkatkan kemampuan manajemen proyek secara profesional.
Tujuan Training Project Scheduling
Pelatihan Project Planning ini bertujuan untuk meningkatkan kemampuan peserta dalam menyusun, mengelola, dan mengendalikan jadwal proyek secara efektif guna mendukung keberhasilan proyek. Berikut tujuan lain dari pelatihan ini:
- Memahami konsep dasar project scheduling
- Mengetahui teknik penyusunan jadwal proyek
- Meningkatkan kemampuan perencanaan aktivitas proyek
- Memahami metode pengendalian waktu proyek
- Mengurangi risiko keterlambatan proyek
- Mengoptimalkan penggunaan sumber daya proyek
- Memahami critical path dalam proyek
- Meningkatkan kemampuan monitoring progress pekerjaan
- Memahami penggunaan software scheduling
- Mendukung efektivitas project management
Materi Training Project Scheduling
- Konsep Dasar Project Scheduling
- Work Breakdown Structure (WBS)
- Estimasi Durasi dan Sumber Daya
- Network Planning
- Critical Path Method (CPM)
- Gantt Chart dan Time Schedule
- Project Monitoring dan Control
- Software Project Scheduling
- Risk Management dalam Scheduling
- Studi Kasus dan Simulasi
Peserta Training Project Scheduling
Pelatihan Project Control ini sangat cocok diikuti oleh berbagai profesi yang terlibat dalam pengelolaan proyek dan perencanaan pekerjaan, antara lain:
- Project engineer
- Project manager
- Planner dan scheduler
- Site engineer
- Supervisor proyek
- Construction engineer
- Maintenance planner
- Production planner
- Staff project control
- Cost control engineer
- Kontraktor dan konsultan proyek
- Profesional yang ingin memahami project scheduling
Instruktur Training Project Scheduling
Pelatihan yang diselenggarakan akan dilatih oleh instruktur yang berpengalaman di Baseline Schedule Proyek :
Instruktur yang mengajar pelatihan ini merupakan instruktur yang berkompeten di bidangnya baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.
Jadwal Pelatihan Zeyn Training 2026
- Batch 1 : 20 – 21 Januari 2026
- Batch 2 : 10 – 11 Februari 2026
- Batch 3 : 3 – 4 Maret 2026
- Batch 4 : 14 – 15 April 2026
- Batch 5 : 19 – 20 Mei 2026
- Batch 6 : 24 – 25 Juni 2026
- Batch 7 : 8 – 9 Juli 2026
- Batch 8 : 19 – 20 Agustus 2026
- Batch 9 : 16 – 17 September 2026
- Batch 10 : 7 – 8 Oktober 2026
- Batch 11 : 18 – 19 November 2026
- Batch 12 : 9 – 10 Desember 2026
Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta.
Lokasi Pelatihan :
- Yogyakarta, Kangen Boutique Hotel (8.500.000 IDR / participant)
- Jakarta, Hotel Hi Senen (8.500.000 IDR / participant)
- Bandung, Hotel Neo DIpatiukur (8.500.000 IDR / participant)
- Bali, Hotel Quest Kuta (8.900.000 IDR / participant)
- Lombok, Hotel Jayakarta (8.750.000 IDR / participant)
Catatan
Waktu pelatihan Dua+1* hari dengan Biaya tersedia untuk Perorangan, Group, dan Inhouse Training, belum termasuk akomodasi/penginapan.
Untuk biaya dan jadwal training harap menghubungi marketing kembali.
Investasi
Investasi pelatihan selama dua hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.
Apabila perusahaan membutuhkan paket in-house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.
Fasilitas
- Modul / Handout.
- Flashdisk*.
- Certificate of attendance.
- FREE Bag or bagpack.
* Artikel diatas ditulis oleh Aurora Nicole, seorang copywriter dan spesialisasi SEO dalam penulisan silabus pelatihan/training. Sejak akhir Tahun 2025, saya telah aktif menulis artikel dan berkontribusi di website Zeyn Transform. Saya berfokus pada pembuatan konten informatif yang membantu para profesional serta perusahaan dalam menemukan solusi pelatihan yang tepat.
