TRAINING SISTEM MANAJEMEN TERINTEGRASI

Training Sistem Manajemen Terintegrasi bantu tingkatkan mutu, kinerja lingkungan, dan keselamatan kerja di Zeyn Training. Segera daftar!

Deskripsi Training Sistem Manajemen Terintegrasi

DESKRIPSI

Training Sistem Manajemen Terintegrasi merupakan program pengembangan kompetensi yang dirancang untuk membantu peserta memahami penerapan sistem manajemen mutu, lingkungan, serta keselamatan dan kesehatan kerja secara terpadu. Dengan pendekatan ini, organisasi dapat menyelaraskan proses, mengurangi pengulangan dokumen, dan meningkatkan efektivitas pengendalian.

Peserta akan mempelajari integrasi persyaratan ISO 9001, ISO 14001, dan ISO 45001. Selain itu, pembahasan mencakup konteks organisasi, kepemimpinan, pengelolaan risiko, aspek lingkungan, bahaya K3, dokumentasi, pengendalian operasional, audit internal, serta peningkatan berkelanjutan.

Program ini sesuai bagi management representative, quality assurance, HSE officer, environmental officer, safety officer, document controller, auditor internal, compliance officer, supervisor, manajer, serta profesional yang terlibat dalam penerapan dan pemeliharaan sistem manajemen organisasi.

TUJUAN TRAINING SISTEM MANAJEMEN TERINTEGRASI

• Memahami konsep dasar sistem manajemen terintegrasi.
• Memahami sistem manajemen mutu, lingkungan, dan K3.
• Mampu mengidentifikasi persamaan antarstandar manajemen.
• Memahami konteks serta kebutuhan pemangku kepentingan.
• Mampu memetakan proses bisnis secara terintegrasi.
• Memahami pengelolaan risiko, aspek lingkungan, dan bahaya K3.
• Mampu menyusun dokumentasi sistem yang efektif.
• Memahami pengendalian operasional secara terpadu.
• Mampu melaksanakan audit internal terintegrasi.
• Mendukung peningkatan kinerja organisasi secara berkelanjutan.

MATERI TRAINING SISTEM MANAJEMEN TERINTEGRASI

1. Konsep dasar sistem manajemen terintegrasi, meliputi tujuan, manfaat, ruang lingkup, prinsip, dan penerapannya dalam organisasi.
2. Pengenalan ISO 9001, ISO 14001, dan ISO 45001 berdasarkan tujuan, struktur, ruang lingkup, serta hubungan antarstandar.
3. Analisis konteks organisasi melalui identifikasi isu internal, isu eksternal, kebutuhan pemangku kepentingan, dan arah strategis.
4. Kepemimpinan serta komitmen manajemen dalam menetapkan kebijakan, sasaran, tanggung jawab, kewenangan, dan budaya organisasi.
5. Pemetaan proses bisnis, meliputi input, aktivitas, output, pemilik proses, indikator, risiko, dan hubungan antarunit kerja.
6. Identifikasi risiko dan peluang, aspek serta dampak lingkungan, bahaya K3, tingkat risiko, dan kebutuhan pengendalian.
7. Penyusunan dokumentasi terintegrasi, meliputi kebijakan, prosedur, instruksi kerja, formulir, rekaman, dan pengendalian dokumen.
8. Pengendalian operasional, meliputi mutu proses, pengelolaan lingkungan, keselamatan kerja, kompetensi, komunikasi, dan kesiapsiagaan darurat.
9. Evaluasi kinerja melalui monitoring, pengukuran, evaluasi kepatuhan, audit internal, analisis data, dan tinjauan manajemen.
10. Penanganan ketidaksesuaian, analisis akar masalah, tindakan korektif, persiapan sertifikasi, peningkatan berkelanjutan, dan studi kasus.
11. METODE TRAINING SISTEM MANAJEMEN TERINTEGRASI

Metode Bimtek/Training dilaksanakan secara interaktif melalui pemaparan materi, diskusi, studi kasus, latihan pemetaan persyaratan, analisis konteks organisasi, identifikasi risiko, aspek lingkungan dan bahaya K3, penyusunan dokumentasi, serta simulasi audit internal. Selanjutnya, peserta akan mempelajari kesalahan yang sering terjadi, seperti sistem berjalan secara terpisah, dokumen berulang, tanggung jawab tidak jelas, pengendalian risiko tidak konsisten, serta tindakan korektif yang tidak ditindaklanjuti.

OUTPUT TRAINING SISTEM MANAJEMEN TERINTEGRASI

Setelah mengikuti pelatihan, peserta diharapkan mampu menerapkan sistem manajemen mutu, lingkungan, dan K3 secara lebih terintegrasi, sistematis, dan efektif. Dengan demikian, peserta mampu memetakan persyaratan, mengelola risiko, mengendalikan proses, menyusun dokumentasi, melaksanakan audit internal, mengevaluasi kinerja, menindaklanjuti temuan, serta mendukung peningkatan mutu, kinerja lingkungan, dan keselamatan kerja secara berkelanjutan.

JADWAL TRAINING 2026

Zeyn Training mengadakan pelatihan reguler sepanjang tahun 2026. Oleh karena itu, peserta dapat memilih jadwal sesuai kebutuhan perusahaan maupun rencana pengembangan kompetensi individu.

Berikut jadwal training tahun 2026:

• Batch 1: 20–21 Januari 2026
• Batch 2: 10–11 Februari 2026
• Batch 3: 3–4 Maret 2026
• Batch 4: 14–15 April 2026
• Batch 5: 19–20 Mei 2026
• Batch 6: 24–25 Juni 2026
• Batch 7: 8–9 Juli 2026
• Batch 8: 19–20 Agustus 2026
• Batch 9: 16–17 September 2026
• Batch 10: 7–8 Oktober 2026
• Batch 11: 18–19 November 2026
• Batch 12: 9–10 Desember 2026

Namun, Zeyn Training membatasi jumlah peserta pada setiap batch. Karena itu, segera lakukan pendaftaran agar Anda memperoleh jadwal pilihan. Selain itu, training ini membantu peserta meningkatkan kompetensi sekaligus mengembangkan karier.

Selanjutnya, klik di sini untuk menghubungi WhatsApp Admin.

LOKASI DAN INVESTASI TRAINING

Selain menawarkan berbagai pilihan jadwal, Zeyn Training mengadakan training di beberapa kota. Dengan begitu, peserta dapat memilih lokasi yang nyaman, strategis, dan mudah mereka akses.

• Yogyakarta – Hotel Arte Malioboro: Rp8.800.000 per peserta
• Jakarta – Hotel Hi Senen: Rp8.800.000 per peserta
• Bandung – Hotel Neo Dipatiukur: Rp8.800.000 per peserta
• Bali – Hotel Ibis: Rp9.400.000 per peserta
• Lombok – Hotel Jayakarta: Rp9.400.000 per peserta

Sementara itu, peserta maupun perusahaan dapat mengajukan negosiasi biaya sesuai kebutuhan. Selain itu, perusahaan dapat memilih lokasi, jadwal, serta konsep training sesuai kondisi operasional.

Catatan: Untuk paket in-house training, tim Zeyn Training akan mengatur materi, jadwal, lokasi, metode, dan biaya sesuai kebutuhan serta anggaran perusahaan.

BENEFIT TRAINING

Program ini memberikan berbagai manfaat bagi peserta dan perusahaan. Oleh sebab itu, perusahaan dapat memanfaatkan training untuk meningkatkan kompetensi karyawan sekaligus mendukung pencapaian target kerja.

• Materi pelatihan
• Transportasi pengajar ke Lokasi
• Konsumsi (snack, makan siang dan coffee break)
•  ATK dan Modul
• Sertifikat kehadiran
• Souvenir

Selain manfaat tersebut, Zeyn Training dapat mengatur program sesuai tantangan perusahaan. Dengan begitu, peserta dapat mempelajari materi yang relevan dengan kondisi kerja mereka. Selanjutnya, trainer membantu peserta memahami konsep serta menerapkannya dalam aktivitas kerja.

Selain itu, perusahaan dapat memilih topik sesuai kebutuhan kompetensi karyawan. Oleh karena itu, perusahaan dapat mengarahkan training pada sasaran pengembangan yang lebih spesifik. Lebih lanjut, peningkatan kompetensi membantu karyawan bekerja secara efektif, produktif, dan terarah. Pada akhirnya, perusahaan dapat meningkatkan kinerja sekaligus mencapai target organisasi secara optimal.

Selain itu, peserta dapat mengajukan negosiasi harga dan meminta program sesuai kebutuhan.

Negotiable / By Request

Qanita Siti Alifah Y menulis artikel ini sebagai copywriter yang berfokus pada konten SEO untuk silabus pelatihan dan training. Sejak tahun 2023, ia aktif membuat konten yang informatif, terstruktur, dan relevan. Selain itu, ia mengembangkan setiap konten dengan mempertimbangkan kebutuhan pembaca serta prinsip optimasi mesin pencari. Oleh karena itu, profesional maupun perusahaan dapat menemukan informasi program pelatihan secara lebih mudah. Selanjutnya, setiap artikel memberikan informasi training secara jelas agar pembaca dapat mempertimbangkan program sebelum melakukan pendaftaran.