TRAINING INTEGRATED LOGISTIC PROCUREMENT

Training Integrated Logistic Procurement bantu tingkatkan efisiensi pengadaan, persediaan, dan distribusi di Zeyn Training. Segera daftar!

Deskripsi Training Integrated Logistic Procurement

DESKRIPSI

Training Integrated Logistic Procurement merupakan program pengembangan kompetensi yang dirancang untuk membantu peserta memahami pengelolaan logistik dan pengadaan secara terpadu. Melalui sistem yang terintegrasi, organisasi dapat meningkatkan ketersediaan barang, mengendalikan biaya, mempercepat proses, dan menjaga kelancaran operasional.

Peserta akan mempelajari perencanaan kebutuhan, pemilihan pemasok, proses pembelian, penerimaan, penyimpanan, pengendalian persediaan, dan distribusi barang. Selain itu, pembahasan mencakup manajemen kontrak, evaluasi vendor, pengelolaan risiko, pemanfaatan teknologi, serta pengukuran kinerja logistik dan pengadaan.

Program ini sesuai bagi procurement officer, purchasing officer, logistics officer, warehouse officer, inventory officer, supply chain officer, contract officer, project officer, supervisor, manajer, serta profesional yang terlibat dalam pengadaan dan pengelolaan logistik organisasi.

TUJUAN TRAINING INTEGRATED LOGISTIC PROCUREMENT

• Memahami konsep dasar logistik dan pengadaan terintegrasi.
• Memahami hubungan pengadaan dengan kebutuhan operasional.
• Mampu menyusun perencanaan kebutuhan barang.
• Memahami proses pemilihan serta evaluasi pemasok.
• Mampu mengelola proses pembelian secara efisien.
• Memahami penerimaan, penyimpanan, dan distribusi barang.
• Mampu mengendalikan persediaan serta biaya logistik.
• Memahami pengelolaan kontrak dan risiko pengadaan.
• Mampu mengevaluasi kinerja vendor dan proses logistik.
• Mendukung sistem pengadaan yang efektif dan transparan.

MATERI TRAINING INTEGRATED LOGISTIC PROCUREMENT

1. Konsep dasar integrated logistic and procurement management, meliputi tujuan, manfaat, ruang lingkup, prinsip, dan perannya dalam organisasi.
2. Perencanaan kebutuhan berdasarkan data pemakaian, anggaran, stok tersedia, lead time, jadwal operasional, dan tingkat prioritas.
3. Penyusunan spesifikasi, permintaan pembelian, dokumen pengadaan, kriteria evaluasi, serta persetujuan kebutuhan barang dan jasa.
4. Strategi sourcing dan pemilihan pemasok berdasarkan harga, mutu, kapasitas, waktu pengiriman, risiko, serta layanan purnajual.
5. Proses pembelian, meliputi permintaan penawaran, evaluasi komersial, negosiasi, purchase order, dan pemantauan pengiriman.
6. Manajemen kontrak pengadaan, meliputi ruang lingkup, hak, kewajiban, jadwal, pembayaran, perubahan, klaim, dan penyelesaian masalah.
7. Penerimaan dan penyimpanan barang melalui pemeriksaan jumlah, kualitas, spesifikasi, dokumen, lokasi, keamanan, dan pencatatan.
8. Pengendalian persediaan menggunakan klasifikasi ABC, safety stock, reorder point, minimum stock, maximum stock, dan stock opname.
9. Distribusi barang berdasarkan permintaan, otorisasi, jadwal, ketepatan jumlah, biaya, pelacakan, serta dokumentasi transaksi.
10. Evaluasi kinerja melalui supplier performance, purchase lead time, stock accuracy, inventory turnover, biaya, risiko, dan studi kasus.

METODE TRAINING INTEGRATED LOGISTIC PROCUREMENT

Metode Bimtek/Training dilaksanakan secara interaktif melalui pemaparan materi, diskusi, studi kasus, latihan perencanaan kebutuhan, evaluasi pemasok, simulasi negosiasi, penyusunan purchase order, analisis persediaan, serta evaluasi kinerja logistik. Selanjutnya, peserta akan mempelajari kesalahan yang sering terjadi, seperti spesifikasi tidak jelas, pembelian tidak berdasarkan kebutuhan, vendor tidak dievaluasi, persediaan berlebih, keterlambatan distribusi, dan data transaksi yang tidak terintegrasi.

OUTPUT TRAINING INTEGRATED LOGISTIC PROCUREMENT

Setelah mengikuti pelatihan, peserta diharapkan mampu mengelola logistik dan pengadaan secara lebih terintegrasi, efisien, dan terukur. Dengan demikian, peserta mampu merencanakan kebutuhan, memilih pemasok, mengelola pembelian dan kontrak, mengendalikan persediaan, memastikan penerimaan serta distribusi barang, mengevaluasi vendor, mengurangi biaya, dan mendukung kelancaran operasional organisasi.

JADWAL TRAINING 2026

Zeyn Training mengadakan pelatihan reguler sepanjang tahun 2026. Oleh karena itu, peserta dapat memilih jadwal sesuai kebutuhan perusahaan maupun rencana pengembangan kompetensi individu.

Berikut jadwal training tahun 2026:

• Batch 1: 20–21 Januari 2026
• Batch 2: 10–11 Februari 2026
• Batch 3: 3–4 Maret 2026
• Batch 4: 14–15 April 2026
• Batch 5: 19–20 Mei 2026
• Batch 6: 24–25 Juni 2026
• Batch 7: 8–9 Juli 2026
• Batch 8: 19–20 Agustus 2026
• Batch 9: 16–17 September 2026
• Batch 10: 7–8 Oktober 2026
• Batch 11: 18–19 November 2026
• Batch 12: 9–10 Desember 2026

Namun, Zeyn Training membatasi jumlah peserta pada setiap batch. Karena itu, segera lakukan pendaftaran agar Anda memperoleh jadwal pilihan. Selain itu, training ini membantu peserta meningkatkan kompetensi sekaligus mengembangkan karier.

Selanjutnya, klik di sini untuk menghubungi WhatsApp Admin.

LOKASI DAN INVESTASI TRAINING

Selain menawarkan berbagai pilihan jadwal, Zeyn Training mengadakan training di beberapa kota. Dengan begitu, peserta dapat memilih lokasi yang nyaman, strategis, dan mudah mereka akses.

• Yogyakarta – Hotel Arte Malioboro: Rp8.800.000 per peserta
• Jakarta – Hotel Hi Senen: Rp8.800.000 per peserta
• Bandung – Hotel Neo Dipatiukur: Rp8.800.000 per peserta
• Bali – Hotel Ibis: Rp9.400.000 per peserta
• Lombok – Hotel Jayakarta: Rp9.400.000 per peserta

Sementara itu, peserta maupun perusahaan dapat mengajukan negosiasi biaya sesuai kebutuhan. Selain itu, perusahaan dapat memilih lokasi, jadwal, serta konsep training sesuai kondisi operasional.

Catatan: Untuk paket in-house training, tim Zeyn Training akan mengatur materi, jadwal, lokasi, metode, dan biaya sesuai kebutuhan serta anggaran perusahaan.

BENEFIT TRAINING

Program ini memberikan berbagai manfaat bagi peserta dan perusahaan. Oleh sebab itu, perusahaan dapat memanfaatkan training untuk meningkatkan kompetensi karyawan sekaligus mendukung pencapaian target kerja.

• Materi pelatihan
• Transportasi pengajar ke Lokasi
• Konsumsi (snack, makan siang dan coffee break)
•  ATK dan Modul
• Sertifikat kehadiran
• Souvenir

Selain manfaat tersebut, Zeyn Training dapat mengatur program sesuai tantangan perusahaan. Dengan begitu, peserta dapat mempelajari materi yang relevan dengan kondisi kerja mereka. Selanjutnya, trainer membantu peserta memahami konsep serta menerapkannya dalam aktivitas kerja.

Selain itu, perusahaan dapat memilih topik sesuai kebutuhan kompetensi karyawan. Oleh karena itu, perusahaan dapat mengarahkan training pada sasaran pengembangan yang lebih spesifik. Lebih lanjut, peningkatan kompetensi membantu karyawan bekerja secara efektif, produktif, dan terarah. Pada akhirnya, perusahaan dapat meningkatkan kinerja sekaligus mencapai target organisasi secara optimal.

Selain itu, peserta dapat mengajukan negosiasi harga dan meminta program sesuai kebutuhan.

Negotiable / By Request

Qanita Siti Alifah Y menulis artikel ini sebagai copywriter yang berfokus pada konten SEO untuk silabus pelatihan dan training. Sejak tahun 2023, ia aktif membuat konten yang informatif, terstruktur, dan relevan. Selain itu, ia mengembangkan setiap konten dengan mempertimbangkan kebutuhan pembaca serta prinsip optimasi mesin pencari. Oleh karena itu, profesional maupun perusahaan dapat menemukan informasi program pelatihan secara lebih mudah. Selanjutnya, setiap artikel memberikan informasi training secara jelas agar pembaca dapat mempertimbangkan program sebelum melakukan pendaftaran.