TRAINING KEMAMPUAN MENGELOLA KETIDAKSEPAKATAN

TRAINING KEMAMPUAN MENGELOLA KETIDAKSEPAKATAN

DESKRIPSI REGULER TRAINING MENGELOLA KONFLIK

Pelatihan Kemampuan Mengelola Ketidaksepakatan penting karena kemampuan untuk mengelola konflik dengan efektif adalah keterampilan kritis dalam lingkungan kerja yang dinamis. Organisasi yang memprioritaskan pengembangan kemampuan ini cenderung memiliki tim yang lebih harmonis, produktif, dan mampu mencapai solusi yang lebih baik melalui kolaborasi yang efektif.

Pelatihan Kemampuan Mengelola Ketidaksepakatan dirancang untuk membekali peserta dengan alat dan strategi yang diperlukan untuk menangani konflik dengan profesionalisme dan keberhasilan. Melalui pendekatan yang terstruktur dan latihan praktis, peserta akan belajar bagaimana mengidentifikasi, menganalisis, dan menyelesaikan ketidaksepakatan dengan cara yang membangun hubungan yang lebih kuat dan produktif.

TUJUAN TRAINING TATAP MUKA TEKNIK NEGOSIASI KONFLIK

1. Meningkatkan pemahaman tentang sumber dan jenis konflik di tempat kerja.
2. Mengembangkan keterampilan komunikasi yang efektif dalam menangani ketidaksepakatan.
3. Memahami teknik negosiasi yang mempromosikan win-win solutions.
4. Mengelola emosi dan memfasilitasi dialog konstruktif.
5. Membangun strategi untuk mencegah konflik yang merugikan.

Materi Diklat Mengelola Konflik Pasti Running Murah

1. Memahami Dinamika Konflik
2. Strategi Komunikasi yang Efektif
3. Teknik Negosiasi untuk Penyelesaian Konflik
4. Kecerdasan Emosional dalam Manajemen Konflik
5. Keterampilan Mediasi dan Fasilitasi
6. Membangun Kepercayaan dan Kolaborasi
7. Sensitivitas Budaya dalam Resolusi Konflik
8. Strategi Pencegahan Konflik
9. Menangani Percakapan yang Sulit
10. Studi Kasus Resolusi Konflik

Peserta Pelatihan Manajemen Konflik Efektif Webinar Murah

1. Manajer
2. Pemimpin tim
3. Spesialis Resolusi Konflik
4. Profesional Sumber Daya Manusia
5. Manajer Layanan Pelanggan

Instruktur Training Offline Kemampuan Mengelola Ketidaksepakatan Pasti Running

Pelatihan yang diselenggarakan akan dilatih oleh instruktur yang berpengalaman di bidang Kemampuan Mengelola Ketidaksepakatan :

Instruktur yang mengajar pelatihan ini merupakan instruktur yang berkompeten di bidangnya baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.

Jadwal Training

1. Batch 1 : 20 – 21 Januari 2026
2. Batch 2 : 10 – 11 Februari 2026
3. Batch 3 : 3 – 4 Maret 2026
4. Batch 3 : 3 – 4 Maret 2026
5. Batch 5 : 19 – 20 Mei 2026
6. Batch 6 : 24 – 25 Juni 2026
7. Batch 7 : 8 – 9 Juli 2026
8. Batch 8 : 19 – 20 Agustus 2026
9. Batch 9 : 16 – 17 September 2026
10. Batch 10 : 7 – 8 Oktober 2026
11. Batch 11 : 18 – 19 November 2026
12. Batch 12 : 9 – 10 Desember 2026

NOTED

Jadwal dapat menyesuaikan dengan kebutuhan anda. Running minimal 2 peserta

Lokasi Training Manajemen Konflik Efektif (Online – Offline)

1. Jakarta : Hotel Amaris Kemang, Amaris Tendean,Trinity Hotel, Ibis Budget.
2. Bandung : Hotel Santika, Hay Hotel,Ibis Style, Novotel Hotel, Golden Flower Hotel, 1O1 Hotel, Grand Tjokro Hotel, Tune Hotel, Four Point by Sheraton Hotel .
3. Yogyakarta : Hotel NEO+ Awana, Cordela Hotel,Ibis Style, Boutique Hotel, Cavinton Hotel, Mutiara Hotel,
4. Surabaya : Novotel Hotel, Ibis Center Hotel, HARRIS Hotel, Favehotel, Alana Hotel .
5. Malang : Amaris Hotel, The 1O1 Hotel, Ibis Style Hotel, El Hotel, Whiz Prime Hotel.
6. Bali : Ibis Kuta, Fontana Hotel, HARRIS Hotel & Conventions .
7. Lombok : Favehotel, Novotel Lombok, D Praya Hotel .

Fasilitas Training Manajemen Konflik Efektif  Offline

1. FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
2. FREE Akomodasi Peserta ke tempat pelatihan .
3. Module / Handout Training Dasar Forensik Akuntansi terupdate.
4. FREE Flashdisk .
5. Sertifikat Training Dasar Forensik Akuntansi.
6. FREE Bag or backpack (Tas Training) .
7. Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)

AYO SEGERA DAFTARKAN DIRI ANDA
Syarat dan Ketentuan Berlaku