TRAINING KETERAMPILAN COACHING YANG EFEKTIF BAGI MANAJER

Table of Contents

TRAINING KETERAMPILAN COACHING YANG EFEKTIF BAGI MANAJER

DESKRIPSI REGULER TRAINING COACHING MANAJERIAL TERBAIK

Pelatihan keterampilan coaching yang efektif bagi manajer tidak hanya membantu meningkatkan kinerja individu tetapi juga berdampak positif pada budaya kerja secara keseluruhan. Manajer yang terlatih dalam teknik coaching mampu membimbing dan mengembangkan tim mereka dengan lebih baik, menghasilkan peningkatan produktivitas, motivasi, dan retensi karyawan. Ini menciptakan lingkungan di mana inovasi dipelihara, pembelajaran berkelanjutan dihargai, dan kolaborasi menjadi lebih efektif.

Pelatihan ini bertujuan untuk membekali manajer dengan keterampilan coaching yang diperlukan untuk membimbing dan mengembangkan potensi penuh anggota tim mereka. Peserta akan belajar teknik-teknik coaching yang efektif, seperti mendengarkan aktif, memberikan umpan balik yang membangun, dan mengajukan pertanyaan yang mendalam untuk memfasilitasi pertumbuhan dan prestasi. Pelatihan ini juga akan fokus pada membangun hubungan yang berdasarkan kepercayaan dan keterbukaan, memungkinkan manajer untuk menjadi pemimpin yang mendukung dan menginspirasi.

TUJUAN TRAINING TATAP MUKA TEKNIK COACHING EFEKTIF

Memahami prinsip-prinsip dasar coaching dan aplikasinya dalam konteks manajerial.
Meningkatkan kemampuan untuk mendengarkan aktif dan mengajukan pertanyaan yang kuat.
Mengembangkan keterampilan dalam memberikan umpan balik yang konstruktif dan berorientasi pada solusi.
Memperkuat kemampuan untuk mengidentifikasi kebutuhan pengembangan individu dan tim.
Meningkatkan keterampilan dalam membangun hubungan yang kuat dan mempertahankan kemitraan coaching yang efektif.

Materi Diklat Coaching Manajerial Terbaik Pasti Running Murah

Prinsip Dasar Coaching dan Pendekatan Manajerial
Teknik Mendengarkan Aktif dan Refleksi
Memahami Gaya dan Preferensi Belajar Individu
Strategi Mengajukan Pertanyaan yang Membangun
Memberikan Umpan Balik yang Konstruktif dan Berorientasi Solusi
Mengembangkan Rencana Pengembangan Individu (PDI)
Mengelola Perubahan dan Mengatasi Hambatan Pengembangan
Membangun Hubungan Kemitraan Coaching yang Efektif
Menggunakan Alat dan Teknologi dalam Coaching
Evaluasi dan Pembelajaran Berkelanjutan dalam Coaching

Peserta Pelatihan Hubungan Coaching Produktif Webinar Murah

Manajer Senior
Supervisor Operasional
Kepala Tim
Direktur Departemen
HR Business Partner

Instruktur Training Offline Keterampilan Coaching yang Efektif bagi Manajer Pasti Running

Pelatihan yang diselenggarakan akan dilatih oleh instruktur yang berpengalaman di bidang keterampilan coaching yang efektif bagi manajer :

Instruktur yang mengajar pelatihan ini merupakan instruktur yang berkompeten di bidangnya baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.

Jadwal Training

Batch 1 : 20 – 21 Januari 2026
Batch 2 : 10 – 11 Februari 2026
Batch 3 : 3 – 4 Maret 2026
Batch 3 : 3 – 4 Maret 2026
Batch 5 : 19 – 20 Mei 2026
Batch 6 : 24 – 25 Juni 2026
Batch 7 : 8 – 9 Juli 2026
Batch 8 : 19 – 20 Agustus 2026
Batch 9 : 16 – 17 September 2026
Batch 10 : 7 – 8 Oktober 2026
Batch 11 : 18 – 19 November 2026
Batch 12 : 9 – 10 Desember 2026

NOTED

Jadwal dapat menyesuaikan dengan kebutuhan anda. Running minimal 2 peserta

Lokasi Training Hubungan Coaching Produktif (Online – Offline)

Jakarta : Hotel Amaris Kemang, Amaris Tendean,Trinity Hotel, Ibis Budget.
Bandung : Hotel Santika, Hay Hotel,Ibis Style, Novotel Hotel, Golden Flower Hotel, 1O1 Hotel, Grand Tjokro Hotel, Tune Hotel, Four Point by Sheraton Hotel .
Yogyakarta : Hotel NEO+ Awana, Cordela Hotel,Ibis Style, Boutique Hotel, Cavinton Hotel, Mutiara Hotel,
Surabaya : Novotel Hotel, Ibis Center Hotel, HARRIS Hotel, Favehotel, Alana Hotel .
Malang : Amaris Hotel, The 1O1 Hotel, Ibis Style Hotel, El Hotel, Whiz Prime Hotel.
Bali : Ibis Kuta, Fontana Hotel, HARRIS Hotel & Conventions .
Lombok : Favehotel, Novotel Lombok, D Praya Hotel .