TRAINING MANAJEMEN KINERJA DAN EVALUASI

Table of Contents

TRAINING MANAJEMEN KINERJA DAN EVALUASI

DESKRIPSI REGULER TRAINING MANAJEMEN KINERJA EFEKTIF

Manajemen kinerja dan evaluasi yang efektif adalah kunci untuk meningkatkan produktivitas dan mencapai tujuan bisnis. Dengan sistem evaluasi yang terstruktur, perusahaan dapat mengidentifikasi kekuatan dan kelemahan karyawan, memberikan umpan balik yang konstruktif, dan mengembangkan rencana pengembangan profesional yang sesuai. Selain itu, manajemen kinerja yang baik juga meningkatkan keterlibatan karyawan, mengurangi turnover, dan menciptakan lingkungan kerja yang positif. Pelatihan Manajemen Kinerja dan Evaluasi memberikan keterampilan dan alat yang diperlukan untuk menerapkan praktik-praktik terbaik dalam menilai dan meningkatkan kinerja karyawan, yang pada gilirannya dapat meningkatkan kesuksesan organisasi secara keseluruhan.

Pelatihan Manajemen Kinerja dan Evaluasi dirancang untuk membantu para profesional dalam mengelola dan mengevaluasi kinerja karyawan dengan lebih efektif. Melalui pelatihan ini, peserta akan mempelajari berbagai teknik dan alat yang dapat digunakan untuk menilai kinerja, memberikan umpan balik yang konstruktif, dan mengembangkan rencana pengembangan yang sesuai bagi karyawan. Pelatihan ini juga mencakup diskusi tentang bagaimana meningkatkan keterlibatan karyawan, mengurangi turnover, dan menciptakan budaya kerja yang positif. Dengan pengetahuan dan keterampilan yang diperoleh dari pelatihan ini, peserta akan mampu meningkatkan produktivitas tim dan mencapai tujuan organisasi dengan lebih efisien.

TUJUAN TRAINING TATAP MUKA EVALUASI KINERJA KARYAWAN

Meningkatkan pemahaman tentang konsep dasar manajemen kinerja.
Mengidentifikasi metode evaluasi kinerja yang efektif.
Mengembangkan keterampilan memberikan umpan balik konstruktif.
Menerapkan strategi peningkatan kinerja karyawan.
Menyusun rencana pengembangan profesional yang tepat.

Materi Diklat Manajemen Kinerja Efektif Pasti Running Murah

Konsep Dasar Manajemen Kinerja
Metode Evaluasi Kinerja
Teknik Memberikan Umpan Balik
Penyusunan Rencana Pengembangan Profesional
Strategi Peningkatan Kinerja
Penggunaan KPI (Key Performance Indicators)
Manajemen Kinerja Berbasis Tujuan (MBO)
Penilaian 360 Derajat
Mengelola Kinerja Karyawan Berbeda
Studi Kasus dan Implementasi Praktis

Peserta Pelatihan Kinerja Karyawan Webinar Murah

Manajer Sumber Daya Manusia
Supervisor
Manajer Operasional
Pemilik Bisnis
Analis Kinerja

Instruktur Training Offline Manajemen Kinerja dan Evaluasi Pasti Running

Pelatihan yang diselenggarakan akan dilatih oleh instruktur yang berpengalaman di bidang Manajemen Kinerja dan Evaluasi :

Instruktur yang mengajar pelatihan ini merupakan instruktur yang berkompeten di bidangnya baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.

Jadwal Training

Batch 1 : 20 – 21 Januari 2026
Batch 2 : 10 – 11 Februari 2026
Batch 3 : 3 – 4 Maret 2026
Batch 3 : 3 – 4 Maret 2026
Batch 5 : 19 – 20 Mei 2026
Batch 6 : 24 – 25 Juni 2026
Batch 7 : 8 – 9 Juli 2026
Batch 8 : 19 – 20 Agustus 2026
Batch 9 : 16 – 17 September 2026
Batch 10 : 7 – 8 Oktober 2026
Batch 11 : 18 – 19 November 2026
Batch 12 : 9 – 10 Desember 2026

NOTED

Jadwal dapat menyesuaikan dengan kebutuhan anda. Running minimal 2 peserta

Lokasi Training Kinerja Karyawan (Online – Offline)

Jakarta : Hotel Amaris Kemang, Amaris Tendean,Trinity Hotel, Ibis Budget.
Bandung : Hotel Santika, Hay Hotel,Ibis Style, Novotel Hotel, Golden Flower Hotel, 1O1 Hotel, Grand Tjokro Hotel, Tune Hotel, Four Point by Sheraton Hotel .
Yogyakarta : Hotel NEO+ Awana, Cordela Hotel,Ibis Style, Boutique Hotel, Cavinton Hotel, Mutiara Hotel,
Surabaya : Novotel Hotel, Ibis Center Hotel, HARRIS Hotel, Favehotel, Alana Hotel .
Malang : Amaris Hotel, The 1O1 Hotel, Ibis Style Hotel, El Hotel, Whiz Prime Hotel.
Bali : Ibis Kuta, Fontana Hotel, HARRIS Hotel & Conventions .
Lombok : Favehotel, Novotel Lombok, D Praya Hotel .