TRAINING MANAJEMEN KONFLIK: STRATEGI PENYELESAIAN KONFLIK

Table of Contents

TRAINING MANAJEMEN KONFLIK: STRATEGI PENYELESAIAN KONFLIK

DESKRIPSI REGULER TRAINING MANAJEMEN KONFLIK EFEKTIF

Pelatihan Manajemen Konflik: Strategi Penyelesaian Konflik sangat penting dalam konteks profesional dan organisasional karena mampu mengubah konflik menjadi peluang untuk pertumbuhan dan perbaikan. Memiliki kemampuan untuk mengelola konflik dengan efektif tidak hanya meningkatkan hubungan interpersonal di tempat kerja, tetapi juga membantu meningkatkan produktivitas, inovasi, dan kepuasan kerja. Pelatihan ini tidak hanya mengajarkan teknik penyelesaian konflik, tetapi juga mengembangkan pemahaman mendalam tentang sumber konflik, empati, dan keterampilan komunikasi yang efektif.

Pelatihan Manajemen Konflik: Strategi Penyelesaian Konflik dirancang untuk membantu peserta mengelola dan menyelesaikan konflik dengan cara yang efektif dan konstruktif. Peserta akan belajar teknik-teknik untuk mengelola konflik yang muncul di tempat kerja, mulai dari konflik antarindividu hingga konflik antartim. Melalui pendekatan praktis dan studi kasus, peserta akan dilengkapi dengan keterampilan komunikasi, negosiasi, dan mediasi yang diperlukan untuk menciptakan lingkungan kerja yang harmonis dan produktif.

TUJUAN TRAINING TATAP MUKA PENYELESAIAN KONFLIK TERBAIK

Meningkatkan pemahaman tentang sifat dan jenis-jenis konflik di tempat kerja.
Mengembangkan keterampilan untuk mengidentifikasi konflik secara dini dan mencegah eskalasi.
Memperkuat kemampuan dalam menggunakan teknik negosiasi dan mediasi untuk penyelesaian konflik.
Meningkatkan keterampilan dalam mengelola emosi dan membangun hubungan kerja yang harmonis.
Menyediakan strategi untuk menangani konflik antar tim dan di antara rekan kerja.

Materi Diklat Manajemen Konflik Efektif Pasti Running Murah

Pengenalan Konflik dan Sifatnya
Penyebab Konflik di Tempat Kerja
Teknik Identifikasi Konflik
Keterampilan Komunikasi Konflik
Teknik Negosiasi dalam Penyelesaian Konflik
Mediasi dan Arbitrase
Penanganan Konflik Antar Tim
Keterampilan Manajemen Emosi dalam Konflik
Pemecahan Masalah Kolaboratif
Evaluasi dan Pembelajaran dari Konflik

Peserta Pelatihan Manajemen Konflik Webinar Murah

Manajer
Tim Proyek
HR Manager
Supervisor
Konsultan Organisasi

Instruktur Training Offline Manajemen Konflik: Strategi Penyelesaian Konflik Pasti Running

Pelatihan yang diselenggarakan akan dilatih oleh instruktur yang berpengalaman di bidang Manajemen Konflik: Strategi Penyelesaian Konflik :

Instruktur yang mengajar pelatihan ini merupakan instruktur yang berkompeten di bidangnya baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.

Jadwal Training

Batch 1 : 20 – 21 Januari 2026
Batch 2 : 10 – 11 Februari 2026
Batch 3 : 3 – 4 Maret 2026
Batch 3 : 3 – 4 Maret 2026
Batch 5 : 19 – 20 Mei 2026
Batch 6 : 24 – 25 Juni 2026
Batch 7 : 8 – 9 Juli 2026
Batch 8 : 19 – 20 Agustus 2026
Batch 9 : 16 – 17 September 2026
Batch 10 : 7 – 8 Oktober 2026
Batch 11 : 18 – 19 November 2026
Batch 12 : 9 – 10 Desember 2026

NOTED

Jadwal dapat menyesuaikan dengan kebutuhan anda. Running minimal 2 peserta

Lokasi Training Manajemen Konflik (Online – Offline)

Jakarta : Hotel Amaris Kemang, Amaris Tendean,Trinity Hotel, Ibis Budget.
Bandung : Hotel Santika, Hay Hotel,Ibis Style, Novotel Hotel, Golden Flower Hotel, 1O1 Hotel, Grand Tjokro Hotel, Tune Hotel, Four Point by Sheraton Hotel .
Yogyakarta : Hotel NEO+ Awana, Cordela Hotel,Ibis Style, Boutique Hotel, Cavinton Hotel, Mutiara Hotel,
Surabaya : Novotel Hotel, Ibis Center Hotel, HARRIS Hotel, Favehotel, Alana Hotel .
Malang : Amaris Hotel, The 1O1 Hotel, Ibis Style Hotel, El Hotel, Whiz Prime Hotel.
Bali : Ibis Kuta, Fontana Hotel, HARRIS Hotel & Conventions .
Lombok : Favehotel, Novotel Lombok, D Praya Hotel .