TRAINING MANAJEMEN KRISIS DAN PENGELOLAAN RISIKO

Table of Contents

TRAINING MANAJEMEN KRISIS DAN PENGELOLAAN RISIKO

DESKRIPSI REGULER TRAINING MANAJEMEN KRISIS EFEKTIF

Pelatihan Manajemen Krisis dan Pengelolaan Risiko sangat penting di dunia bisnis yang penuh dengan ketidakpastian. Studi menunjukkan bahwa perusahaan yang memiliki rencana manajemen krisis yang baik dapat mengurangi dampak negatif dari krisis hingga 50%. Dengan kemampuan untuk mengidentifikasi, menganalisis, dan mengelola risiko secara efektif, perusahaan dapat meminimalkan kerugian, mempertahankan reputasi, dan mempercepat pemulihan pasca-krisis. Pengetahuan dan keterampilan ini tidak hanya melindungi aset perusahaan tetapi juga memastikan kelangsungan bisnis dalam situasi darurat.

Pelatihan Manajemen Krisis dan Pengelolaan Risiko dirancang untuk membekali peserta dengan pengetahuan dan keterampilan yang diperlukan untuk mengelola krisis dan risiko secara efektif. Program ini mencakup berbagai aspek mulai dari identifikasi dan analisis risiko, pengembangan rencana manajemen krisis, hingga teknik mitigasi risiko dan strategi pemulihan. Melalui studi kasus dan simulasi krisis, peserta akan belajar bagaimana merespons situasi darurat dengan cepat dan efisien, menjaga kelangsungan operasi bisnis, dan melindungi aset serta reputasi perusahaan. Pelatihan ini bertujuan untuk menciptakan tim yang siap dan tangguh dalam menghadapi berbagai jenis krisis.

TUJUAN TRAINING TATAP MUKA PENGELOLAAN RISIKO PERUSAHAAN

Memahami konsep dasar manajemen krisis dan pengelolaan risiko.
Mengembangkan keterampilan dalam merancang dan mengimplementasikan rencana manajemen krisis.
Mampu mengidentifikasi dan menganalisis risiko yang berpotensi mengancam perusahaan.
Menerapkan strategi untuk memitigasi risiko dan mengelola krisis secara efektif.
Meningkatkan kemampuan dalam komunikasi dan koordinasi selama situasi krisis.

Materi Diklat Manajemen Krisis Efektif Pasti Running Murah

Pengantar Manajemen Krisis dan Risiko
Identifikasi dan Analisis Risiko
Pengembangan Rencana Manajemen Krisis
Teknik Mitigasi Risiko
Strategi Respon Krisis
Komunikasi dalam Situasi Krisis
Simulasi dan Latihan Krisis
Pemulihan dan Kelangsungan Bisnis
Evaluasi dan Pembelajaran Pasca-Krisis
Studi Kasus Manajemen Krisis

Peserta Pelatihan Strategi Respon Krisis Webinar Murah

Manajer Risiko
Pimpinan Tim Respon Krisis
Staf Keamanan Perusahaan
Direktur Operasional
Koordinator Pemulihan Bencana

Instruktur Training Offline Manajemen Krisis dan Pengelolaan Risiko Pasti Running

Pelatihan yang diselenggarakan akan dilatih oleh instruktur yang berpengalaman di bidang Manajemen Krisis dan Pengelolaan Risiko :

Instruktur yang mengajar pelatihan ini merupakan instruktur yang berkompeten di bidangnya baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.

Jadwal Training

Batch 1 : 20 – 21 Januari 2026
Batch 2 : 10 – 11 Februari 2026
Batch 3 : 3 – 4 Maret 2026
Batch 3 : 3 – 4 Maret 2026
Batch 5 : 19 – 20 Mei 2026
Batch 6 : 24 – 25 Juni 2026
Batch 7 : 8 – 9 Juli 2026
Batch 8 : 19 – 20 Agustus 2026
Batch 9 : 16 – 17 September 2026
Batch 10 : 7 – 8 Oktober 2026
Batch 11 : 18 – 19 November 2026
Batch 12 : 9 – 10 Desember 2026

NOTED

Jadwal dapat menyesuaikan dengan kebutuhan anda. Running minimal 2 peserta

Lokasi Training Strategi Respon Krisis (Online – Offline)

Jakarta : Hotel Amaris Kemang, Amaris Tendean,Trinity Hotel, Ibis Budget.
Bandung : Hotel Santika, Hay Hotel,Ibis Style, Novotel Hotel, Golden Flower Hotel, 1O1 Hotel, Grand Tjokro Hotel, Tune Hotel, Four Point by Sheraton Hotel .
Yogyakarta : Hotel NEO+ Awana, Cordela Hotel,Ibis Style, Boutique Hotel, Cavinton Hotel, Mutiara Hotel,
Surabaya : Novotel Hotel, Ibis Center Hotel, HARRIS Hotel, Favehotel, Alana Hotel .
Malang : Amaris Hotel, The 1O1 Hotel, Ibis Style Hotel, El Hotel, Whiz Prime Hotel.
Bali : Ibis Kuta, Fontana Hotel, HARRIS Hotel & Conventions .
Lombok : Favehotel, Novotel Lombok, D Praya Hotel .