TRAINING MANAJEMEN PENGEMBANGAN PRODUK DAN PROSES

TRAINING MANAJEMEN PENGEMBANGAN PRODUK DAN PROSES

DESKRIPSI REGULER TRAINING MANAJEMEN PENGEMBANGAN PRODUK

Training Manajemen Pengembangan Produk dan Proses sangat penting karena mampu meningkatkan efisiensi operasional perusahaan melalui pengoptimalan siklus hidup produk, pembaruan teknologi, dan penerapan metodologi terbaru. Dengan mengasah keterampilan dalam mengelola produk dari konsepsi hingga peluncuran, peserta dapat mempercepat waktu pasar, meningkatkan kepuasan pelanggan, dan mengurangi biaya pengembangan.

Pelatihan Manajemen Pengembangan Produk dan Proses dirancang untuk membekali peserta dengan pemahaman mendalam tentang strategi efektif dalam mengelola siklus hidup produk. Peserta akan belajar bagaimana mengidentifikasi kebutuhan pasar, merancang produk yang inovatif, mengelola risiko, dan memaksimalkan keuntungan melalui penerapan praktik terbaik dalam industri.

TUJUAN TRAINING TATAP MUKA PROSES PENGEMBANGAN PRODUK TERBARU

1. Meningkatkan kemampuan peserta dalam merancang dan mengembangkan produk baru.
2. Mempercepat waktu pengembangan produk dari fase konseptual hingga peluncuran.
3. Mengoptimalkan proses pengembangan produk untuk efisiensi dan keunggulan kompetitif.
4. Mengenalkan peserta pada metodologi terbaru dalam manajemen produk dan proses.
5. Meningkatkan keterampilan analisis pasar dan manajemen risiko dalam pengembangan produk.

Materi Diklat Manajemen Pengembangan Produk Pasti Running Murah

1. Strategi Pengembangan Produk
2. Manajemen Siklus Hidup Produk (PLM)
3. Desain Produk dan Inovasi
4. Analisis Pasar dan Kelayakan Produk
5. Proses Pengembangan Produk (PDP)
6. Teknologi dan Kualitas Produk
7. Manajemen Risiko dalam Pengembangan Produk
8. Pembaruan Teknologi dan Adaptasi Industri 4.0
9. Peluncuran Produk
10. Strategi Pemasaran

Peserta Pelatihan Manajemen Produk Webinar Murah

1. Manajer Produk
2. Manajer Proses
3. Tim Pengembangan Produk
4. Analis Pasar
5. Ahli Kualitas

Instruktur Training Offline Manajemen Pengembangan Produk dan Proses Pasti Running

Pelatihan yang diselenggarakan akan dilatih oleh instruktur yang berpengalaman di bidang Manajemen Pengembangan Produk dan Proses :

Instruktur yang mengajar pelatihan ini merupakan instruktur yang berkompeten di bidangnya baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.

Jadwal Training

1. Batch 1 : 20 – 21 Januari 2026
2. Batch 2 : 10 – 11 Februari 2026
3. Batch 3 : 3 – 4 Maret 2026
4. Batch 3 : 3 – 4 Maret 2026
5. Batch 5 : 19 – 20 Mei 2026
6. Batch 6 : 24 – 25 Juni 2026
7. Batch 7 : 8 – 9 Juli 2026
8. Batch 8 : 19 – 20 Agustus 2026
9. Batch 9 : 16 – 17 September 2026
10. Batch 10 : 7 – 8 Oktober 2026
11. Batch 11 : 18 – 19 November 2026
12. Batch 12 : 9 – 10 Desember 2026

NOTED

Jadwal dapat menyesuaikan dengan kebutuhan anda. Running minimal 2 peserta

Lokasi Training Manajemen Produk (Online – Offline)

1. Jakarta : Hotel Amaris Kemang, Amaris Tendean,Trinity Hotel, Ibis Budget.
2. Bandung : Hotel Santika, Hay Hotel,Ibis Style, Novotel Hotel, Golden Flower Hotel, 1O1 Hotel, Grand Tjokro Hotel, Tune Hotel, Four Point by Sheraton Hotel .
3. Yogyakarta : Hotel NEO+ Awana, Cordela Hotel,Ibis Style, Boutique Hotel, Cavinton Hotel, Mutiara Hotel,
4. Surabaya : Novotel Hotel, Ibis Center Hotel, HARRIS Hotel, Favehotel, Alana Hotel .
5. Malang : Amaris Hotel, The 1O1 Hotel, Ibis Style Hotel, El Hotel, Whiz Prime Hotel.
6. Bali : Ibis Kuta, Fontana Hotel, HARRIS Hotel & Conventions .
7. Lombok : Favehotel, Novotel Lombok, D Praya Hotel .

Fasilitas Training Manajemen Produk Offline

1. FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
2. FREE Akomodasi Peserta ke tempat pelatihan .
3. Module / Handout Training Dasar Forensik Akuntansi terupdate.
4. FREE Flashdisk .
5. Sertifikat Training Dasar Forensik Akuntansi.
6. FREE Bag or backpack (Tas Training) .
7. Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)

AYO SEGERA DAFTARKAN DIRI ANDA
Syarat dan Ketentuan Berlaku