TRAINING MANAJEMEN PROYEK TEKNOLOGI INFORMASI

Table of Contents

TRAINING MANAJEMEN PROYEK TEKNOLOGI INFORMASI

DESKRIPSI REGULER TRAINING MANAJEMEN PROYEK TI

Pelatihan Manajemen Proyek Teknologi Informasi (TI) sangat penting dalam memastikan keberhasilan proyek TI di perusahaan. Menurut sebuah studi dari Standish Group, hanya sekitar 31% dari proyek TI yang berhasil diselesaikan tepat waktu, sesuai anggaran, dan memenuhi semua persyaratan. Kegagalan proyek TI sering disebabkan oleh manajemen proyek yang kurang efektif. Dengan pelatihan yang tepat, para profesional TI dapat meningkatkan kemampuan mereka dalam perencanaan, pengelolaan risiko, dan eksekusi proyek, sehingga meningkatkan peluang keberhasilan proyek TI dan memberikan nilai maksimal bagi organisasi.

Pelatihan Manajemen Proyek Teknologi Informasi dirancang untuk memberikan pengetahuan dan keterampilan yang diperlukan untuk mengelola proyek TI dengan sukses. Peserta akan belajar tentang metode dan alat manajemen proyek yang efektif, teknik perencanaan dan penjadwalan, serta cara mengidentifikasi dan mengelola risiko proyek. Melalui kombinasi studi kasus, simulasi, dan latihan praktis, pelatihan ini akan membekali peserta dengan kemampuan untuk menjalankan proyek TI secara efisien, memastikan bahwa proyek diselesaikan tepat waktu, sesuai anggaran, dan memenuhi kebutuhan bisnis.

TUJUAN TRAINING TATAP MUKA PENGELOLAAN RISIKO TI

Mengembangkan keterampilan perencanaan dan penjadwalan proyek TI.
Meningkatkan kemampuan dalam mengelola sumber daya proyek.
Memahami teknik pengelolaan risiko proyek TI.
Meningkatkan efektivitas komunikasi dan kolaborasi tim proyek.
Menguasai alat dan teknik untuk memantau dan mengendalikan proyek.

Materi Diklat Manajemen proyek TI Pasti Running Murah

Prinsip Dasar Manajemen Proyek TI
Metodologi Agile dan Scrum
Perencanaan dan Penjadwalan Proyek
Manajemen Sumber Daya Proyek
Pengelolaan Risiko Proyek TI
Penggunaan Alat Manajemen Proyek (seperti MS Project, Jira)
Komunikasi Efektif dalam Proyek TI
Pengendalian dan Monitoring Proyek
Studi Kasus Proyek TI Sukses
Evaluasi dan Pelaporan Proyek

Peserta Pelatihan Perencanaan proyek teknologi Webinar Murah

IT Project Managers
System Analysts
Software Developers
IT Consultants
Network Administrators

Instruktur Training Offline Manajemen Proyek Teknologi Informasi Pasti Running

Pelatihan yang diselenggarakan akan dilatih oleh instruktur yang berpengalaman di bidang Pengelolaan Inovasi dan Teknologi untuk Pertumbuhan Organisasi :

Instruktur yang mengajar pelatihan ini merupakan instruktur yang berkompeten di bidangnya baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.

Jadwal Training

Batch 1 : 20 – 21 Januari 2026
Batch 2 : 10 – 11 Februari 2026
Batch 3 : 3 – 4 Maret 2026
Batch 3 : 3 – 4 Maret 2026
Batch 5 : 19 – 20 Mei 2026
Batch 6 : 24 – 25 Juni 2026
Batch 7 : 8 – 9 Juli 2026
Batch 8 : 19 – 20 Agustus 2026
Batch 9 : 16 – 17 September 2026
Batch 10 : 7 – 8 Oktober 2026
Batch 11 : 18 – 19 November 2026
Batch 12 : 9 – 10 Desember 2026

NOTED

Jadwal dapat menyesuaikan dengan kebutuhan anda. Running minimal 2 peserta

Lokasi Training Budaya inovasi kerja (Online – Offline)

Jakarta : Hotel Amaris Kemang, Amaris Tendean,Trinity Hotel, Ibis Budget.
Bandung : Hotel Santika, Hay Hotel,Ibis Style, Novotel Hotel, Golden Flower Hotel, 1O1 Hotel, Grand Tjokro Hotel, Tune Hotel, Four Point by Sheraton Hotel .
Yogyakarta : Hotel NEO+ Awana, Cordela Hotel,Ibis Style, Boutique Hotel, Cavinton Hotel, Mutiara Hotel,
Surabaya : Novotel Hotel, Ibis Center Hotel, HARRIS Hotel, Favehotel, Alana Hotel .
Malang : Amaris Hotel, The 1O1 Hotel, Ibis Style Hotel, El Hotel, Whiz Prime Hotel.
Bali : Ibis Kuta, Fontana Hotel, HARRIS Hotel & Conventions .
Lombok : Favehotel, Novotel Lombok, D Praya Hotel .