TRAINING MEMBANGUN HUBUNGAN KERJA YANG POSITIF

TRAINING MEMBANGUN HUBUNGAN KERJA YANG POSITIF

DESKRIPSI REGULER TRAINING MEMBANGUN HUBUNGAN KERJA

Pelatihan untuk membangun hubungan kerja yang positif merupakan investasi strategis bagi perusahaan. Hubungan kerja yang baik tidak hanya meningkatkan kolaborasi antar tim dan produktivitas, tetapi juga menciptakan lingkungan kerja yang menyenangkan dan mendukung pertumbuhan karir. Dengan memprioritaskan hubungan yang positif, perusahaan dapat meminimalkan konflik internal, meningkatkan retensi karyawan, dan memperkuat citra perusahaan sebagai tempat kerja yang diinginkan.

Pelatihan ini bertujuan untuk membekali peserta dengan keterampilan dan strategi untuk membangun hubungan kerja yang positif dan produktif. Peserta akan belajar teknik-teknik komunikasi yang efektif, strategi untuk mengelola konflik secara konstruktif, serta cara untuk membangun kepercayaan dan kerjasama yang baik di antara rekan kerja. Pelatihan ini juga akan menekankan pentingnya membangun budaya kerja yang inklusif dan mendukung bagi pertumbuhan individu dan tim.

TUJUAN TRAINING TATAP MUKA KOMUNIKASI INTERPERSONAL

1. Meningkatkan kemampuan komunikasi interpersonal.
2. Mengembangkan keterampilan konflik resolusi.
3. Memperkuat rasa saling percaya antar kolega.
4. Mendorong kolaborasi tim yang efektif.
5. Membangun budaya kerja yang inklusif dan mendukung.

Materi Diklat Membangun Hubungan Kerja Pasti Running Murah

1. Teknik Komunikasi Interpersonal
2. Strategi Konflik Resolusi
3. Memahami Gaya Komunikasi
4. Membangun Kepercayaan dalam Tim
5. Mengelola Perbedaan Pendapat
6. Kolaborasi Efektif di Tim
7. Pengembangan Keterampilan Empati
8. Membangun Budaya Kerja Inklusif
9. Analisis Kasus Studi Hubungan Kerja
10. Evaluasi Efektivitas Komunikasi Tim

Peserta Pelatihan Strategi Resolusi Konflik Webinar Murah

1. Manajer
2. Supervisor
3. Tim HR
4. Karyawan senior
5. Tim proyek

Instruktur Training Offline Membangun Hubungan Kerja yang Positif Pasti Running

Pelatihan yang diselenggarakan akan dilatih oleh instruktur yang berpengalaman di bidang membangun hubungan kerja yang positif :

Instruktur yang mengajar pelatihan ini merupakan instruktur yang berkompeten di bidangnya baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.

Jadwal Training

1. Batch 1 : 20 – 21 Januari 2026
2. Batch 2 : 10 – 11 Februari 2026
3. Batch 3 : 3 – 4 Maret 2026
4. Batch 3 : 3 – 4 Maret 2026
5. Batch 5 : 19 – 20 Mei 2026
6. Batch 6 : 24 – 25 Juni 2026
7. Batch 7 : 8 – 9 Juli 2026
8. Batch 8 : 19 – 20 Agustus 2026
9. Batch 9 : 16 – 17 September 2026
10. Batch 10 : 7 – 8 Oktober 2026
11. Batch 11 : 18 – 19 November 2026
12. Batch 12 : 9 – 10 Desember 2026

NOTED

Jadwal dapat menyesuaikan dengan kebutuhan anda. Running minimal 2 peserta

Lokasi Training Strategi Resolusi Konflik (Online – Offline)

1. Jakarta : Hotel Amaris Kemang, Amaris Tendean,Trinity Hotel, Ibis Budget.
2. Bandung : Hotel Santika, Hay Hotel,Ibis Style, Novotel Hotel, Golden Flower Hotel, 1O1 Hotel, Grand Tjokro Hotel, Tune Hotel, Four Point by Sheraton Hotel .
3. Yogyakarta : Hotel NEO+ Awana, Cordela Hotel,Ibis Style, Boutique Hotel, Cavinton Hotel, Mutiara Hotel,
4. Surabaya : Novotel Hotel, Ibis Center Hotel, HARRIS Hotel, Favehotel, Alana Hotel .
5. Malang : Amaris Hotel, The 1O1 Hotel, Ibis Style Hotel, El Hotel, Whiz Prime Hotel.
6. Bali : Ibis Kuta, Fontana Hotel, HARRIS Hotel & Conventions .
7. Lombok : Favehotel, Novotel Lombok, D Praya Hotel .

Fasilitas Training Strategi Resolusi Konflik Offline

1. FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
2. FREE Akomodasi Peserta ke tempat pelatihan .
3. Module / Handout Training Dasar Forensik Akuntansi terupdate.
4. FREE Flashdisk .
5. Sertifikat Training Dasar Forensik Akuntansi.
6. FREE Bag or backpack (Tas Training) .
7. Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)

AYO SEGERA DAFTARKAN DIRI ANDA
Syarat dan Ketentuan Berlaku