Table of Contents
ToggleTRAINING PEMANGKU KEPENTINGAN (STAKEHOLDER) DALAM PROYEK

DESKRIPSI REGULER TRAINING KEPENTINGAN (STAKEHOLDER) DALAM PROYEK
Dalam setiap proyek, keberhasilan tidak hanya ditentukan oleh perencanaan dan pelaksanaan yang baik, tetapi juga oleh kemampuan untuk mengelola pemangku kepentingan dengan efektif. Penelitian menunjukkan bahwa proyek yang memiliki manajemen pemangku kepentingan yang baik memiliki kemungkinan sukses 40% lebih tinggi dibandingkan dengan proyek yang tidak. Pemangku kepentingan yang terlibat dan puas dapat memberikan dukungan yang diperlukan, membantu mengatasi hambatan, dan memastikan bahwa proyek berjalan sesuai rencana. Sebaliknya, kegagalan dalam mengelola pemangku kepentingan dapat menyebabkan penundaan, peningkatan biaya, dan bahkan kegagalan total proyek. Oleh karena itu, pelatihan mengenai pengelolaan pemangku kepentingan menjadi sangat penting untuk memastikan kesuksesan proyek.
Pelatihan Pemangku Kepentingan (Stakeholder) dalam Proyek dirancang untuk memberikan pemahaman mendalam dan keterampilan praktis dalam mengelola pemangku kepentingan proyek. Pelatihan ini akan membahas berbagai teknik dan metode untuk mengidentifikasi, menganalisis, dan memengaruhi pemangku kepentingan guna memastikan dukungan mereka sepanjang siklus hidup proyek. Peserta akan belajar cara membangun komunikasi yang efektif, mengelola ekspektasi, dan menyelesaikan konflik yang mungkin timbul. Melalui studi kasus dan latihan praktis, pelatihan ini bertujuan untuk membantu para profesional proyek mengembangkan hubungan yang konstruktif dan produktif dengan pemangku kepentingan mereka, yang pada gilirannya akan meningkatkan peluang keberhasilan proyek.
TUJUAN TRAINING TATAP MUKA MANAJEMEN PEMANGKU KEPENTINGAN
- Memahami pentingnya peran pemangku kepentingan dalam proyek.
- Mengidentifikasi dan memetakan pemangku kepentingan yang relevan.
- Mengembangkan strategi komunikasi yang efektif dengan pemangku kepentingan.
- Meningkatkan kemampuan dalam mengelola ekspektasi dan kebutuhan pemangku kepentingan.
- Meningkatkan keterampilan dalam menyelesaikan konflik dan membangun hubungan yang positif dengan pemangku kepentingan.
Materi Diklat Kepentingan (Stakeholder) dalam Proyek Pasti Running Murah
- Pengantar manajemen pemangku kepentingan
- Teknik identifikasi pemangku kepentingan
- Analisis pemangku kepentingan
- Strategi komunikasi dengan pemangku kepentingan
- Pengelolaan ekspektasi pemangku kepentingan
- Teknik penyelesaian konflik
- Membangun hubungan positif dengan pemangku kepentingan
- Studi kasus manajemen pemangku kepentingan sukses
- Pengukuran dan evaluasi keterlibatan pemangku kepentingan
- Alat dan teknologi untuk manajemen pemangku kepentingan
Peserta Pelatihan Pengelolaan Proyek Efektif Webinar Murah
- Manajer proyek
- Koordinator proyek
- Analis bisnis
- Anggota tim proyek
- Konsultan manajemen proyek
Instruktur Training Offline Pemangku Kepentingan (Stakeholder) dalam Proyek Pasti Running
Pelatihan yang diselenggarakan akan dilatih oleh instruktur yang berpengalaman di bidang Pemangku Kepentingan (Stakeholder) dalam Proyek :
Instruktur yang mengajar pelatihan ini merupakan instruktur yang berkompeten di bidangnya baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.
- Batch 1 : 20 – 21 Januari 2026
- Batch 2 : 10 – 11 Februari 2026
- Batch 3 : 3 – 4 Maret 2026
- Batch 3 : 3 – 4 Maret 2026
- Batch 5 : 19 – 20 Mei 2026
- Batch 6 : 24 – 25 Juni 2026
- Batch 7 : 8 – 9 Juli 2026
- Batch 8 : 19 – 20 Agustus 2026
- Batch 9 : 16 – 17 September 2026
- Batch 10 : 7 – 8 Oktober 2026
- Batch 11 : 18 – 19 November 2026
- Batch 12 : 9 – 10 Desember 2026
NOTED
Jadwal dapat menyesuaikan dengan kebutuhan anda. Running minimal 2 peserta
Lokasi Training Pengelolaan Proyek Efektif (Online – Offline)
- Jakarta : Hotel Amaris Kemang, Amaris Tendean,Trinity Hotel, Ibis Budget.
- Bandung : Hotel Santika, Hay Hotel,Ibis Style, Novotel Hotel, Golden Flower Hotel, 1O1 Hotel, Grand Tjokro Hotel, Tune Hotel, Four Point by Sheraton Hotel .
- Yogyakarta : Hotel NEO+ Awana, Cordela Hotel,Ibis Style, Boutique Hotel, Cavinton Hotel, Mutiara Hotel,
- Surabaya : Novotel Hotel, Ibis Center Hotel, HARRIS Hotel, Favehotel, Alana Hotel .
- Malang : Amaris Hotel, The 1O1 Hotel, Ibis Style Hotel, El Hotel, Whiz Prime Hotel.
- Bali : Ibis Kuta, Fontana Hotel, HARRIS Hotel & Conventions .
- Lombok : Favehotel, Novotel Lombok, D Praya Hotel .
Fasilitas Training Pengelolaan Proyek Efektif Offline
- FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
- FREE Akomodasi Peserta ke tempat pelatihan .
- Module / Handout Training Dasar Forensik Akuntansi terupdate.
- FREE Flashdisk .
- Sertifikat Training Dasar Forensik Akuntansi.
- FREE Bag or backpack (Tas Training) .
- Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
AYO SEGERA DAFTARKAN DIRI ANDA
Syarat dan Ketentuan Berlaku






