TRAINING PENANGANAN KRISIS KEUANGAN DAN RESTRUKTURISASI KORPORAT

Table of Contents

TRAINING PENANGANAN KRISIS KEUANGAN DAN RESTRUKTURISASI KORPORAT

DESKRIPSI REGULER TRAINING PENANGANAN KRISIS KEUANGAN

Pelatihan dalam penanganan krisis keuangan dan restrukturisasi korporat bukan hanya relevan dalam menghadapi masa sulit, tetapi juga krusial untuk mempertahankan keberlangsungan dan reputasi perusahaan. Kemampuan untuk merespons dengan cepat dan efektif terhadap krisis keuangan dapat membuat perbedaan antara pemulihan yang sukses dan kegagalan bisnis yang parah. Pelatihan ini membekali para pemimpin dengan strategi dan keterampilan yang diperlukan untuk navigasi yang kompleks dalam situasi yang mendesak dan menuntut.

Pelatihan ini dirancang untuk mempersiapkan peserta dengan pengetahuan mendalam tentang bagaimana mengidentifikasi, mengevaluasi, dan merespons krisis keuangan dengan efektif. Peserta akan belajar melalui studi kasus nyata, simulasi, dan diskusi interaktif untuk mengembangkan keterampilan kepemimpinan dan manajerial yang diperlukan dalam mengatasi tantangan finansial yang serius. Fokus utama adalah pada pengembangan rencana aksi yang komprehensif dan adaptif untuk meminimalkan dampak negatif dan memungkinkan pemulihan yang cepat.

TUJUAN TRAINING TATAP MUKA RESTRUKTURISASI KORPORAT STRATEGIS

Memahami indikator krisis keuangan dan faktor penyebabnya.
Mengembangkan rencana darurat dan strategi respons dalam menghadapi krisis keuangan.
Meningkatkan kemampuan untuk melakukan analisis situasi yang tepat dan cepat.
Mengelola komunikasi dan hubungan dengan stakeholder selama periode krisis.
Menguasai teknik restrukturisasi keuangan dan reorganisasi korporat.

Materi Diklat Penanganan krisis keuangan Pasti Running Murah

Pengantar penanganan krisis keuangan dan restrukturisasi korporat.
Identifikasi indikator krisis keuangan.
Strategi pengelolaan likuiditas dalam situasi krisis.
Analisis kelayakan restrukturisasi keuangan.
Komunikasi krisis dan manajemen reputasi.
Peran dan tanggung jawab dalam tim manajemen krisis.
Penilaian risiko dan analisis dampak.
Pemulihan dan restrukturisasi operasional.
Negosiasi dengan kreditur dan pemasok.
Evaluasi hasil dan pembelajaran dari krisis keuangan.

Peserta Pelatihan Manajemen likuiditas krisis Webinar Murah

CFO (Chief Financial Officer)
Direktur Keuangan
Manajer Keuangan Senior
Konsultan Keuangan
Pengacara Bisnis

Instruktur Training Offline Penanganan Krisis Keuangan dan Restrukturisasi Korporat Pasti Running

Pelatihan yang diselenggarakan akan dilatih oleh instruktur yang berpengalaman di bidang penanganan krisis keuangan dan restrukturisasi korporat :

Instruktur yang mengajar pelatihan ini merupakan instruktur yang berkompeten di bidangnya baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.

Jadwal Training

Batch 1 : 20 – 21 Januari 2026
Batch 2 : 10 – 11 Februari 2026
Batch 3 : 3 – 4 Maret 2026
Batch 3 : 3 – 4 Maret 2026
Batch 5 : 19 – 20 Mei 2026
Batch 6 : 24 – 25 Juni 2026
Batch 7 : 8 – 9 Juli 2026
Batch 8 : 19 – 20 Agustus 2026
Batch 9 : 16 – 17 September 2026
Batch 10 : 7 – 8 Oktober 2026
Batch 11 : 18 – 19 November 2026
Batch 12 : 9 – 10 Desember 2026

NOTED

Jadwal dapat menyesuaikan dengan kebutuhan anda. Running minimal 2 peserta

Lokasi Training Manajemen likuiditas krisis (Online – Offline)

Jakarta : Hotel Amaris Kemang, Amaris Tendean,Trinity Hotel, Ibis Budget.
Bandung : Hotel Santika, Hay Hotel,Ibis Style, Novotel Hotel, Golden Flower Hotel, 1O1 Hotel, Grand Tjokro Hotel, Tune Hotel, Four Point by Sheraton Hotel .
Yogyakarta : Hotel NEO+ Awana, Cordela Hotel,Ibis Style, Boutique Hotel, Cavinton Hotel, Mutiara Hotel,
Surabaya : Novotel Hotel, Ibis Center Hotel, HARRIS Hotel, Favehotel, Alana Hotel .
Malang : Amaris Hotel, The 1O1 Hotel, Ibis Style Hotel, El Hotel, Whiz Prime Hotel.
Bali : Ibis Kuta, Fontana Hotel, HARRIS Hotel & Conventions .
Lombok : Favehotel, Novotel Lombok, D Praya Hotel .