TRAINING PENGELOLAAN SUPPLY CHAIN UNTUK PENGHEMATAN BIAYA

Table of Contents

TRAINING PENGELOLAAN SUPPLY CHAIN UNTUK PENGHEMATAN BIAYA

DESKRIPSI REGULER TRAINING MANAJEMEN SUPPLY CHAIN EFISIEN

Training Pengelolaan Supply Chain untuk Penghematan Biaya Efisiensi dalam pengelolaan rantai pasokan tidak hanya mengurangi biaya operasional tetapi juga meningkatkan daya saing perusahaan. Pelatihan Pengelolaan Supply Chain untuk Penghematan Biaya membantu organisasi memahami cara mengoptimalkan proses logistik, mengurangi pemborosan, dan meningkatkan efisiensi pengeluaran. Dengan mengadopsi praktik terbaik dalam manajemen rantai pasokan, perusahaan dapat mencapai keuntungan kompetitif yang signifikan di pasar global yang kompetitif.

Pelatihan Pengelolaan Supply Chain untuk Penghematan Biaya dirancang untuk membekali peserta dengan keterampilan dan pengetahuan untuk mengelola rantai pasokan secara efektif dengan fokus pada penghematan biaya. Peserta akan mempelajari teknik analisis biaya, strategi pengadaan yang efisien, dan penggunaan teknologi untuk meningkatkan visibilitas dan kontrol atas biaya operasional.

TUJUAN TRAINING TATAP MUKA PENGHEMATAN BIAYA OPERASIONAL

Mengidentifikasi area pemborosan dalam rantai pasokan.
Menerapkan strategi Lean dan Six Sigma untuk penghematan biaya.
Meningkatkan kerjasama dengan pemasok untuk negosiasi harga yang lebih baik.
Optimalisasi inventaris untuk mengurangi biaya penyimpanan.
Mengembangkan metrik kinerja untuk mengevaluasi efisiensi biaya dalam rantai pasokan.

Materi Diklat Manajemen supply chain efisien Pasti Running Murah

Pengantar Pengelolaan Supply Chain dan Penghematan Biaya
Identifikasi dan analisis biaya dalam rantai pasokan
Strategi Lean Manufacturing untuk pengurangan pemborosan
Metode Six Sigma dalam konteks rantai pasokan
Pengoptimalan jaringan distribusi untuk efisiensi biaya
Negosiasi harga dengan pemasok
Manajemen risiko dan ketahanan rantai pasokan
Pengelolaan inventaris dan pengurangan biaya penyimpanan
Penggunaan teknologi dalam pengelolaan rantai pasokan
Evaluasi kinerja biaya rantai pasokan

Peserta Pelatihan Strategi pengadaan efektif Webinar Murah

Manajer Supply Chain
Analis Logistik
Purchasing Manager
Spesialis Lean Manufacturing
Eksekutif Operasi

Instruktur Training Offline Pengelolaan Supply Chain untuk Penghematan Biaya Pasti Running

Pelatihan yang diselenggarakan akan dilatih oleh instruktur yang berpengalaman di bidangPengelolaan Supply Chain untuk Penghematan Biaya :

Instruktur yang mengajar pelatihan ini merupakan instruktur yang berkompeten di bidangnya baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.

Jadwal Training

Batch 1 : 20 – 21 Januari 2026
Batch 2 : 10 – 11 Februari 2026
Batch 3 : 3 – 4 Maret 2026
Batch 3 : 3 – 4 Maret 2026
Batch 5 : 19 – 20 Mei 2026
Batch 6 : 24 – 25 Juni 2026
Batch 7 : 8 – 9 Juli 2026
Batch 8 : 19 – 20 Agustus 2026
Batch 9 : 16 – 17 September 2026
Batch 10 : 7 – 8 Oktober 2026
Batch 11 : 18 – 19 November 2026
Batch 12 : 9 – 10 Desember 2026

NOTED

Jadwal dapat menyesuaikan dengan kebutuhan anda. Running minimal 2 peserta

Lokasi Training Strategi pengadaan efektif (Online – Offline)

Jakarta : Hotel Amaris Kemang, Amaris Tendean,Trinity Hotel, Ibis Budget.
Bandung : Hotel Santika, Hay Hotel,Ibis Style, Novotel Hotel, Golden Flower Hotel, 1O1 Hotel, Grand Tjokro Hotel, Tune Hotel, Four Point by Sheraton Hotel .
Yogyakarta : Hotel NEO+ Awana, Cordela Hotel,Ibis Style, Boutique Hotel, Cavinton Hotel, Mutiara Hotel,
Surabaya : Novotel Hotel, Ibis Center Hotel, HARRIS Hotel, Favehotel, Alana Hotel .
Malang : Amaris Hotel, The 1O1 Hotel, Ibis Style Hotel, El Hotel, Whiz Prime Hotel.
Bali : Ibis Kuta, Fontana Hotel, HARRIS Hotel & Conventions .
Lombok : Favehotel, Novotel Lombok, D Praya Hotel .