TRAINING PENJADWALAN DAN PENGENDALIAN WAKTU PROYEK
TRAINING PENJADWALAN DAN PENGENDALIAN WAKTU PROYEK
DESKRIPSI REGULER TRAINING PENJADWALAN PROYEK EFEKTIF
Pelatihan Penjadwalan dan Pengendalian Waktu Proyek sangat penting dalam memastikan proyek dapat diselesaikan tepat waktu dan sesuai anggaran. Menurut Project Management Institute (PMI), hanya sekitar 50% proyek yang berhasil diselesaikan tepat waktu. Keterlambatan dalam penjadwalan dapat menyebabkan peningkatan biaya hingga 20% dari anggaran awal. Dengan keterampilan yang tepat dalam penjadwalan dan pengendalian waktu, manajer proyek dapat meminimalkan risiko keterlambatan, mengoptimalkan penggunaan sumber daya, dan meningkatkan keberhasilan proyek.
Pelatihan Penjadwalan dan Pengendalian Waktu Proyek dirancang untuk membekali peserta dengan pengetahuan dan keterampilan yang dibutuhkan untuk merencanakan, menjadwalkan, dan mengendalikan waktu proyek secara efektif. Peserta akan belajar cara membuat jadwal proyek yang realistis, menggunakan alat dan teknik penjadwalan modern, serta memonitor dan mengendalikan kemajuan proyek untuk memastikan penyelesaian tepat waktu. Melalui studi kasus dan simulasi praktis, peserta akan mendapatkan pengalaman langsung dalam mengatasi tantangan penjadwalan dan pengendalian proyek.
TUJUAN TRAINING TATAP MUKA MANAJEMEN WAKTU PROYEK
- Mengembangkan keterampilan dalam membuat jadwal proyek yang realistis.
- Meningkatkan kemampuan dalam memantau dan mengendalikan jadwal proyek.
- Memahami teknik-teknik penjadwalan yang efektif.
- Meningkatkan efisiensi penggunaan sumber daya proyek.
- Mengidentifikasi dan mengelola risiko keterlambatan proyek.
Materi Diklat Penjadwalan proyek efektif Pasti Running Murah
- Prinsip Dasar Penjadwalan Proyek
- Teknik Pembuatan Jadwal Proyek
- Penggunaan Software Penjadwalan Proyek
- Critical Path Method (CPM)
- Program Evaluation and Review Technique (PERT)
- Manajemen Sumber Daya dalam Penjadwalan
- Monitoring dan Pengendalian Jadwal Proyek
- Manajemen Risiko Keterlambatan
- Studi Kasus Penjadwalan Proyek
- Simulasi Penjadwalan dan Pengendalian Proyek
Peserta Pelatihan Teknik penjadwalan proyek Webinar Murah
- Project Managers
- Site Managers
- Project Planners
- Construction Managers
- Engineers
Instruktur Training Offline Penjadwalan dan Pengendalian Waktu Proyek Pasti Running
Pelatihan yang diselenggarakan akan dilatih oleh instruktur yang berpengalaman di bidang Penjadwalan dan Pengendalian Waktu Proyek :
Instruktur yang mengajar pelatihan ini merupakan instruktur yang berkompeten di bidangnya baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.
- 24 – 26 Januari 2024
- 14 – 16 Februari 2024
- 20 – 23 Maret 2024
- 4 – 6 April 2024
- 15 – 17 Mei 2024
- 26 – 28 Juni 2024
- 17 – 19 Juli 2024
- 14 – 16 Agustus 2024
- 25 – 27 September 2024
- 10 – 12 Oktober 2024
- 7 – 9 November 2024
- 5 – 7 Desember 2024
NOTED
Jadwal dapat menyesuaikan dengan kebutuhan anda. Running minimal 2 peserta
Lokasi Training Teknik penjadwalan proyek (Online – Offline)
- Jakarta : Hotel Amaris Kemang, Amaris Tendean,Trinity Hotel, Ibis Budget.
- Bandung : Hotel Santika, Hay Hotel,Ibis Style, Novotel Hotel, Golden Flower Hotel, 1O1 Hotel, Grand Tjokro Hotel, Tune Hotel, Four Point by Sheraton Hotel .
- Yogyakarta : Hotel NEO+ Awana, Cordela Hotel,Ibis Style, Boutique Hotel, Cavinton Hotel, Mutiara Hotel,
- Surabaya : Novotel Hotel, Ibis Center Hotel, HARRIS Hotel, Favehotel, Alana Hotel .
- Malang : Amaris Hotel, The 1O1 Hotel, Ibis Style Hotel, El Hotel, Whiz Prime Hotel.
- Bali : Ibis Kuta, Fontana Hotel, HARRIS Hotel & Conventions .
- Lombok : Favehotel, Novotel Lombok, D Praya Hotel .
Fasilitas Training Teknik penjadwalan proyek Offline
- FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
- FREE Akomodasi Peserta ke tempat pelatihan .
- Module / Handout Training Dasar Forensik Akuntansi terupdate.
- FREE Flashdisk .
- Sertifikat Training Dasar Forensik Akuntansi.
- FREE Bag or backpack (Tas Training) .
- Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
AYO SEGERA DAFTARKAN DIRI ANDA
Syarat dan Ketentuan Berlaku
