TRAINING PENYUSUNAN RENCANA KERJA TARGET DAN BUDGET
Deskripsi Training Penyusunan Rencana Kerja, Target, dan Budget
Pelatihan Penyusunan Rencana Kerja, Target, dan Budget merupakan program pelatihan yang dirancang untuk membantu organisasi dan individu dalam menyusun perencanaan kerja yang terarah, menetapkan target yang realistis, serta mengembangkan anggaran yang efektif guna mendukung pencapaian tujuan perusahaan. Dalam lingkungan bisnis yang semakin kompetitif dan dinamis, setiap organisasi dituntut untuk memiliki perencanaan yang matang agar dapat mengoptimalkan sumber daya, meningkatkan produktivitas, dan mencapai sasaran strategis secara berkelanjutan. Tanpa perencanaan kerja yang jelas, perusahaan akan kesulitan menentukan prioritas, mengukur kinerja, serta mengendalikan penggunaan sumber daya. Oleh karena itu, proses penyusunan rencana kerja harus dilakukan secara sistematis dengan mempertimbangkan visi, misi, strategi perusahaan, serta kondisi bisnis yang sedang dihadapi.
Mengapa harus mengikuti pelatihan ini?
Melalui Pelatihan Penyusunan Rencana Kerja, Target, dan Budget, peserta akan mempelajari metode dan teknik dalam menyusun rencana kerja yang terukur, menentukan target kinerja yang realistis, serta menyusun anggaran yang sesuai dengan kebutuhan operasional dan strategi perusahaan. Selain itu, peserta akan memahami bagaimana mengintegrasikan perencanaan, target, dan budget ke dalam satu sistem manajemen kinerja yang efektif sehingga seluruh unit kerja dapat bergerak secara selaras menuju tujuan yang sama. Pelatihan ini juga membahas proses perencanaan berbasis Key Performance Indicators (KPI), Balanced Scorecard, dan pendekatan manajemen strategis lainnya yang banyak digunakan oleh organisasi modern. Dengan pendekatan tersebut, perusahaan dapat meningkatkan efektivitas pelaksanaan strategi sekaligus mempermudah proses monitoring dan evaluasi kinerja.
Tujuan Training Penyusunan Rencana Kerja, Target, dan Budget
Setelah mengikuti pelatihan Business Planning and Budgeting ini, peserta diharapkan mampu:
- Memahami konsep dan prinsip dasar perencanaan kerja organisasi.
- Menyusun rencana kerja yang selaras dengan strategi perusahaan.
- Menetapkan target kinerja yang spesifik dan terukur.
- Mengembangkan Key Performance Indicators (KPI) yang efektif.
- Menyusun anggaran berdasarkan program kerja dan target organisasi.
- Memahami berbagai metode penyusunan budget.
- Mengalokasikan sumber daya secara optimal.
- Melakukan monitoring dan evaluasi pencapaian target.
- Menganalisis varians antara realisasi dan anggaran.
- Menyusun laporan kinerja dan anggaran secara profesional.
- Mendukung pengambilan keputusan melalui perencanaan yang berbasis data.
Materi Training Penyusunan Rencana Kerja, Target, dan Budget
- Pengantar Perencanaan Organisasi
- Analisis Lingkungan Bisnis
- Penyusunan Rencana Kerja
- Penetapan Target Kinerja
- Penyusunan Key Performance Indicators (KPI)
- Dasar-Dasar Budgeting
- Teknik Penyusunan Budget
- Performance-Based Budgeting
- Activity-Based Budgeting
- Zero-Based Budgeting
- Monitoring dan Evaluasi Kinerja
- Penyusunan Laporan Kinerja dan Anggaran
- Pengelolaan Risiko dalam Perencanaan
- Integrasi Rencana Kerja dan Budget
- Workshop dan Studi Kasus
Peserta Training Penyusunan Rencana Kerja, Target, dan Budget
Pelatihan Perencanaan Kerja dan Anggaran Perusahaan ini sangat sesuai untuk:
- General Manager
- Department Manager
- Division Manager
- Finance Manager
- Budget Manager
- Planning Manager
- Strategic Planning Manager
- Business Development Manager
- Operational Manager
- Project Manager
- HR Manager
- Performance Management Officer
- Budget Analyst
- Financial Analyst
- Supervisor
- Team Leader
- Internal Auditor
- Government Planning Officer
- Staf Perencanaan dan Penganggaran
- Profesional yang terlibat dalam penyusunan program kerja dan anggaran
Instruktur Training Penyusunan Rencana Kerja, Target, dan Budget
Pelatihan yang diselenggarakan akan dilatih oleh instruktur yang berpengalaman di bidang Business Strategic Planning :
Instruktur yang mengajar pelatihan ini merupakan instruktur yang berkompeten di bidangnya baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.
Jadwal Pelatihan Zeyn Training 2026
- Batch 1 : 20 – 21 Januari 2026
- Batch 2 : 10 – 11 Februari 2026
- Batch 3 : 3 – 4 Maret 2026
- Batch 4 : 14 – 15 April 2026
- Batch 5 : 19 – 20 Mei 2026
- Batch 6 : 24 – 25 Juni 2026
- Batch 7 : 8 – 9 Juli 2026
- Batch 8 : 19 – 20 Agustus 2026
- Batch 9 : 16 – 17 September 2026
- Batch 10 : 7 – 8 Oktober 2026
- Batch 11 : 18 – 19 November 2026
- Batch 12 : 9 – 10 Desember 2026
Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta.
Lokasi Pelatihan :
- Yogyakarta, Kangen Boutique Hotel (8.500.000 IDR / participant)
- Jakarta, Hotel Hi Senen (8.500.000 IDR / participant)
- Bandung, Hotel Neo DIpatiukur (8.500.000 IDR / participant)
- Bali, Hotel Quest Kuta (8.900.000 IDR / participant)
- Lombok, Hotel Jayakarta (8.750.000 IDR / participant)
Catatan
Waktu pelatihan Dua+1* hari dengan Biaya tersedia untuk Perorangan, Group, dan Inhouse Training, belum termasuk akomodasi/penginapan.
Untuk biaya dan jadwal training harap menghubungi marketing kembali.
Investasi
Investasi pelatihan selama dua hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.
Apabila perusahaan membutuhkan paket in-house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.
Fasilitas
- Modul / Handout.
- Flashdisk*.
- Certificate of attendance.
- FREE Bag or bagpack.
* Artikel diatas ditulis oleh Aurora Nicole, seorang copywriter dan spesialisasi SEO dalam penulisan silabus pelatihan/training. Sejak akhir Tahun 2025, saya telah aktif menulis artikel dan berkontribusi di website Zeyn Transform. Saya berfokus pada pembuatan konten informatif yang membantu para profesional serta perusahaan dalam menemukan solusi pelatihan yang tepat.
