TRAINING PERJALANAN KARIR DAN PENGEMBANGAN KARYAWAN

Table of Contents

TRAINING PERJALANAN KARIR DAN PENGEMBANGAN KARYAWAN

DESKRIPSI REGULER TRAINING PENGEMBANGAN KARIR KARYAWAN

Pelatihan Perjalanan Karir dan Pengembangan Karyawan sangat penting karena dalam dunia kerja yang dinamis saat ini, karyawan yang terampil dan berkompeten menjadi aset berharga bagi perusahaan. Pelatihan ini tidak hanya meningkatkan keterampilan teknis dan manajerial, tetapi juga memotivasi dan mempertahankan talenta yang berpotensi tinggi. Dengan menginvestasikan waktu dan sumber daya dalam pengembangan karir karyawan, perusahaan dapat membangun budaya kerja yang berfokus pada pertumbuhan dan inovasi.

Pelatihan Perjalanan Karir dan Pengembangan Karyawan dirancang untuk membantu karyawan mengembangkan potensi mereka dan merencanakan karir yang sukses dalam lingkungan kerja yang kompetitif. Peserta akan dibekali dengan alat dan strategi untuk mengidentifikasi tujuan karir pribadi mereka, mengelola perkembangan profesional, dan menavigasi jalur karir yang bervariasi dengan percaya diri dan kesuksesan.

TUJUAN TRAINING TATAP MUKA KARIR PROFESIONAL

Mengidentifikasi potensi dan kekuatan individu dalam konteks karir mereka.
Mengembangkan keterampilan kepemimpinan dan manajerial bagi karyawan yang berpotensi.
Mendorong penguasaan atas teknologi dan inovasi terbaru dalam industri mereka.
Menyediakan dukungan untuk pencapaian tujuan karir jangka panjang.
Memperkuat keterampilan komunikasi dan kolaborasi di tempat kerja.

Materi Diklat Pengembangan Karir Karyawan Pasti Running Murah

Evaluasi Potensi Karir dan Analisis Keterampilan
Pengembangan Keterampilan Kepemimpinan dan Manajerial
Teknologi dan Inovasi dalam Industri Terkait
Perencanaan dan Strategi Karir Jangka Panjang
Mentoring dan Coaching untuk Pengembangan Karir
Manajemen Waktu dan Produktivitas Pribadi
Komunikasi Efektif dan Negosiasi di Tempat Kerja
Peningkatan Keterampilan Soft Skills
Pengembangan Jaringan dan Hubungan Kerja
Manajemen Stres dan Keseimbangan Kerja-Hidup

Peserta Pelatihan Manajemen Pengembangan Karyawan Webinar Murah

Karyawan Junior
Karyawan Senior
Supervisor
Manajer Tim
Eksekutif Mid-Level

Instruktur Training Offline Perjalanan Karir dan Pengembangan Karyawan Pasti Running

Pelatihan yang diselenggarakan akan dilatih oleh instruktur yang berpengalaman di bidang Perjalanan Karir dan Pengembangan Karyawan :

Instruktur yang mengajar pelatihan ini merupakan instruktur yang berkompeten di bidangnya baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.

Jadwal Training

Batch 1 : 20 – 21 Januari 2026
Batch 2 : 10 – 11 Februari 2026
Batch 3 : 3 – 4 Maret 2026
Batch 3 : 3 – 4 Maret 2026
Batch 5 : 19 – 20 Mei 2026
Batch 6 : 24 – 25 Juni 2026
Batch 7 : 8 – 9 Juli 2026
Batch 8 : 19 – 20 Agustus 2026
Batch 9 : 16 – 17 September 2026
Batch 10 : 7 – 8 Oktober 2026
Batch 11 : 18 – 19 November 2026
Batch 12 : 9 – 10 Desember 2026

NOTED

Jadwal dapat menyesuaikan dengan kebutuhan anda. Running minimal 2 peserta

Lokasi Training Manajemen Pengembangan Karyawan (Online – Offline)

Jakarta : Hotel Amaris Kemang, Amaris Tendean,Trinity Hotel, Ibis Budget.
Bandung : Hotel Santika, Hay Hotel,Ibis Style, Novotel Hotel, Golden Flower Hotel, 1O1 Hotel, Grand Tjokro Hotel, Tune Hotel, Four Point by Sheraton Hotel .
Yogyakarta : Hotel NEO+ Awana, Cordela Hotel,Ibis Style, Boutique Hotel, Cavinton Hotel, Mutiara Hotel,
Surabaya : Novotel Hotel, Ibis Center Hotel, HARRIS Hotel, Favehotel, Alana Hotel .
Malang : Amaris Hotel, The 1O1 Hotel, Ibis Style Hotel, El Hotel, Whiz Prime Hotel.
Bali : Ibis Kuta, Fontana Hotel, HARRIS Hotel & Conventions .
Lombok : Favehotel, Novotel Lombok, D Praya Hotel .