TRAINING PORTOFOLIO PROYEK

Table of Contents

TRAINING PORTOFOLIO PROYEK

DESKRIPSI REGULER TRAINING MANAJEMEN PORTOFOLIO PROYEK

Pelatihan Portofolio Proyek sangat penting karena membantu organisasi dalam mengelola rangkaian proyek mereka secara efisien dan efektif. Dengan memiliki portofolio proyek yang terstruktur, perusahaan dapat mengintegrasikan tujuan strategis dengan inisiatif operasional mereka, meningkatkan visibilitas dan transparansi proyek, serta mengoptimalkan alokasi sumber daya. Ini tidak hanya menghasilkan penghematan biaya tetapi juga meningkatkan kepuasan pemangku kepentingan dan reputasi perusahaan secara keseluruhan.

Pelatihan Portofolio Proyek dirancang untuk membekali peserta dengan pengetahuan dan keterampilan yang diperlukan dalam merencanakan, mengelola, dan mengevaluasi portofolio proyek secara efektif. Fokusnya adalah pada pengembangan strategi untuk menyusun dan memprioritaskan proyek, memastikan konsistensi dengan tujuan strategis organisasi, dan mengelola risiko proyek secara proaktif. Peserta akan mempelajari praktik terbaik dalam pemantauan dan pengendalian proyek untuk mencapai keunggulan kompetitif dalam lingkungan bisnis yang dinamis.

TUJUAN TRAINING TATAP MUKA STRATEGI PENYUSUNAN PORTOFOLIO

Meningkatkan kemampuan dalam merencanakan dan mengelola portofolio proyek.
Memastikan konsistensi dan keselarasan antara proyek dalam portofolio.
Meningkatkan transparansi dan akuntabilitas dalam pengelolaan proyek.
Mengoptimalkan penggunaan sumber daya dan mengurangi risiko proyek.
Memperbaiki kemampuan dalam melaporkan dan mengevaluasi kinerja portofolio.

Materi Diklat Manajemen Portofolio Proyek Pasti Running Murah

Pengenalan tentang Portofolio Proyek
Strategi Penyusunan Portofolio Proyek
Manajemen Risiko dalam Portofolio Proyek
Evaluasi Kelayakan dan Prioritas Proyek
Penyusunan Anggaran dan Penjadwalan Portofolio
Pemantauan dan Pengendalian Kinerja Proyek
Komunikasi dan Pelaporan dalam Portofolio Proyek
Manajemen Konflik dalam Portofolio Proyek
Pemulihan dan Manajemen Perubahan dalam Portofolio Proyek
Audit dan Evaluasi Akhir Portofolio Proyek

Peserta Pelatihan Evaluasi Kelayakan Proyek Webinar Murah

Project Manager
Project Coordinator
Tim Proyek
Manajer Program
Direktur Proyek

Instruktur Training Offline Portofolio Proyek Pasti Running

Pelatihan yang diselenggarakan akan dilatih oleh instruktur yang berpengalaman di bidang Portofolio Proyek :

Instruktur yang mengajar pelatihan ini merupakan instruktur yang berkompeten di bidangnya baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.

Jadwal Training

Batch 1 : 20 – 21 Januari 2026
Batch 2 : 10 – 11 Februari 2026
Batch 3 : 3 – 4 Maret 2026
Batch 3 : 3 – 4 Maret 2026
Batch 5 : 19 – 20 Mei 2026
Batch 6 : 24 – 25 Juni 2026
Batch 7 : 8 – 9 Juli 2026
Batch 8 : 19 – 20 Agustus 2026
Batch 9 : 16 – 17 September 2026
Batch 10 : 7 – 8 Oktober 2026
Batch 11 : 18 – 19 November 2026
Batch 12 : 9 – 10 Desember 2026

NOTED

Jadwal dapat menyesuaikan dengan kebutuhan anda. Running minimal 2 peserta

Lokasi Training Evaluasi Kelayakan Proyek (Online – Offline)

Jakarta : Hotel Amaris Kemang, Amaris Tendean,Trinity Hotel, Ibis Budget.
Bandung : Hotel Santika, Hay Hotel,Ibis Style, Novotel Hotel, Golden Flower Hotel, 1O1 Hotel, Grand Tjokro Hotel, Tune Hotel, Four Point by Sheraton Hotel .
Yogyakarta : Hotel NEO+ Awana, Cordela Hotel,Ibis Style, Boutique Hotel, Cavinton Hotel, Mutiara Hotel,
Surabaya : Novotel Hotel, Ibis Center Hotel, HARRIS Hotel, Favehotel, Alana Hotel .
Malang : Amaris Hotel, The 1O1 Hotel, Ibis Style Hotel, El Hotel, Whiz Prime Hotel.
Bali : Ibis Kuta, Fontana Hotel, HARRIS Hotel & Conventions .
Lombok : Favehotel, Novotel Lombok, D Praya Hotel .