TRAINING ANGGARAN UNTUK TENAGA KERJA

DESKRIPSI REGULER TRAINING PERENCANAAN ANGGARAN TENAGA KERJA

Pelatihan Perencanaan Anggaran untuk Tenaga Kerja sangat penting karena dapat meningkatkan efisiensi pengelolaan keuangan perusahaan, mengurangi risiko keuangan yang tidak terduga, membantu dalam perencanaan strategis perusahaan, meningkatkan transparansi dalam alokasi anggaran, dan memberikan keterampilan yang diperlukan untuk mengelola sumber daya manusia dengan lebih efektif.

Pelatihan ini dirancang untuk memberikan pemahaman mendalam tentang bagaimana merencanakan anggaran dengan fokus pada aspek tenaga kerja. Peserta akan belajar tentang teknik-teknik perencanaan anggaran yang efektif dan cara mengintegrasikan perencanaan anggaran dengan strategi manajemen keuangan perusahaan. Read More

TRAINING REFERENSI DALAM PROSES REKRUTMEN

DESKRIPSI REGULER TRAINING REFERENSI REKRUTMEN KARYAWAN

Penggunaan referensi dalam proses rekrutmen merupakan praktik yang krusial dalam memastikan kecocokan kandidat dengan perusahaan. Studi menunjukkan bahwa hingga 85% dari perusahaan mengandalkan referensi sebagai salah satu faktor penentu dalam keputusan akhir perekrutan. Referensi tidak hanya memberikan gambaran lebih dalam tentang kualifikasi dan pengalaman calon karyawan, tetapi juga dapat membantu mengidentifikasi potensi kontribusi mereka terhadap budaya perusahaan. Pelatihan yang memfokuskan pada penggunaan referensi yang efektif dapat membantu organisasi mengurangi risiko kesalahan dalam perekrutan serta memperkuat keberhasilan integrasi karyawan baru.

Pelatihan Penggunaan Referensi dalam Proses Rekrutmen dirancang untuk memberikan pemahaman mendalam kepada para profesional HR dan manajer perekrutan tentang bagaimana memanfaatkan informasi referensi secara efektif untuk mendukung keputusan perekrutan yang tepat. Peserta akan belajar strategi untuk mengumpulkan, menganalisis, dan menafsirkan informasi dari referensi yang relevan. Pelatihan ini juga mencakup praktik terbaik dalam melakukan pertanyaan yang tepat kepada referensi, serta cara mengelola dan menilai informasi yang diperoleh agar dapat memberikan gambaran yang akurat tentang kualifikasi dan potensi kandidat. Dengan mengikuti pelatihan ini, peserta akan dapat meningkatkan akurasi proses seleksi dan mengurangi risiko kesalahan dalam perekrutan. Read More

TRAINING PENGEMBANGAN ETOS KERJA YANG KUAT

DESKRIPSI REGULER TRAINING ETOS KERJA KUAT

Pelatihan Pengembangan Etos Kerja yang Kuat sangat penting karena etos kerja yang kuat adalah landasan dari keberhasilan individu dan organisasi. Sebuah studi menunjukkan bahwa karyawan dengan etos kerja yang baik dapat meningkatkan produktivitas hingga 30%. Etos kerja yang kuat mencakup disiplin, tanggung jawab, dedikasi, dan komitmen terhadap kualitas. Dengan mengembangkan etos kerja yang kuat, organisasi dapat mencapai tujuan bisnis dengan lebih efektif dan menciptakan lingkungan kerja yang lebih harmonis dan produktif.

Pelatihan Pengembangan Etos Kerja yang Kuat dirancang untuk membantu karyawan memahami dan menginternalisasi nilai-nilai etos kerja yang dapat meningkatkan kinerja individu dan tim. Pelatihan ini mencakup berbagai aspek seperti disiplin, tanggung jawab, dedikasi, dan komitmen terhadap kualitas. Peserta akan belajar cara membangun sikap kerja yang positif, mengelola waktu dengan efektif, dan meningkatkan motivasi untuk mencapai hasil yang lebih baik. Dengan mengikuti pelatihan ini, karyawan dapat menjadi lebih produktif, efisien, dan berkontribusi lebih besar terhadap keberhasilan organisasi. Read More

TRAINING WAWANCARA BERBASIS SITUASI DALAM SELEKSI KARYAWAN

DESKRIPSI REGULER TRAINING TEKNIK WAWANCARA SITUASIONAL

Pelatihan Wawancara Berbasis Situasi dalam Seleksi Karyawan sangat penting karena membantu perusahaan mendapatkan gambaran yang lebih akurat tentang kemampuan dan potensi kandidat. Teknik wawancara ini memungkinkan pewawancara untuk mengevaluasi bagaimana calon karyawan menghadapi situasi nyata yang relevan dengan pekerjaan yang mereka lamar. Dengan memahami cara kandidat berperilaku dalam situasi tertentu, perusahaan dapat membuat keputusan yang lebih baik dan mengurangi risiko kesalahan dalam proses rekrutmen. Pelatihan ini juga membantu mengurangi bias dan memastikan proses seleksi yang lebih adil dan objektif.

Pelatihan Wawancara Berbasis Situasi dalam Seleksi Karyawan dirancang untuk membantu profesional HR dan manajer perekrutan mengembangkan keterampilan yang diperlukan untuk melakukan wawancara yang efektif dan objektif. Dalam pelatihan ini, peserta akan belajar cara merancang pertanyaan wawancara berbasis situasi yang relevan dengan pekerjaan, serta teknik untuk mengevaluasi jawaban kandidat secara akurat. Peserta juga akan mendapatkan pemahaman tentang cara mengurangi bias dalam wawancara dan memastikan proses seleksi yang adil dan transparan. Dengan mengikuti pelatihan ini, peserta dapat meningkatkan kemampuan mereka dalam memilih kandidat yang tepat dan memaksimalkan keberhasilan rekrutmen. Read More

TRAINING PENGELOLAAN PROYEK SECARA EFEKTIF

DESKRIPSI REGULER TRAINING MANAJEMEN PROYEK

Tahukah Anda bahwa 70% proyek gagal mencapai tujuan mereka karena kurangnya pengelolaan yang efektif? Manajemen proyek yang baik adalah kunci untuk menyelesaikan proyek tepat waktu, sesuai anggaran, dan dengan kualitas yang diharapkan. Pelatihan pengelolaan proyek secara efektif dapat membantu meningkatkan keterampilan manajer proyek, memastikan penggunaan sumber daya yang efisien, dan mengurangi risiko kegagalan proyek. Dengan demikian, pelatihan ini bukan hanya meningkatkan produktivitas tim tetapi juga berkontribusi langsung pada kesuksesan perusahaan secara keseluruhan.

Pelatihan Pengelolaan Proyek Secara Efektif dirancang untuk membantu peserta mengembangkan keterampilan dan pengetahuan yang diperlukan untuk mengelola proyek dengan sukses. Pelatihan ini mencakup berbagai aspek manajemen proyek, termasuk perencanaan, pengorganisasian, pengelolaan risiko, dan komunikasi. Peserta akan belajar bagaimana menggunakan alat dan teknik manajemen proyek modern untuk memastikan proyek berjalan lancar dari awal hingga akhir. Melalui kombinasi teori dan latihan praktis, pelatihan ini akan memberikan peserta kemampuan untuk mengelola proyek secara efisien dan efektif, meningkatkan peluang keberhasilan proyek mereka. Read More

TRAINING INTEGRASI SDM DENGAN ERP

DESKRIPSI REGULER TRAINING INTEGRASI ERP

Tahukah Anda bahwa perusahaan yang berhasil mengintegrasikan sistem SDM dengan sistem ERP dapat mengurangi biaya operasional hingga 30%? Integrasi ini tidak hanya meningkatkan efisiensi dan akurasi dalam pengelolaan data karyawan, tetapi juga memungkinkan pengambilan keputusan yang lebih baik melalui akses data real-time. Pelatihan ini sangat penting untuk memastikan bahwa tim SDM dan IT dapat bekerja bersama untuk memaksimalkan manfaat dari sistem ERP, yang pada akhirnya dapat meningkatkan produktivitas dan daya saing perusahaan.

Pelatihan Integrasi Sistem SDM dengan Sistem ERP (Enterprise Resource Planning) dirancang untuk memberikan pemahaman mendalam tentang bagaimana mengintegrasikan fungsi SDM dengan sistem ERP secara efektif. Peserta akan mempelajari cara mengoptimalkan proses administrasi SDM, meningkatkan efisiensi pengelolaan data, dan memastikan kepatuhan terhadap regulasi. Melalui pelatihan ini, peserta akan mendapatkan keterampilan teknis yang diperlukan untuk menggunakan sistem ERP secara efektif, termasuk analisis data dan pelaporan, yang akan membantu dalam pengambilan keputusan yang lebih baik dan strategis. Pelatihan ini sangat cocok bagi profesional SDM, manajer IT, dan pengambil keputusan yang ingin meningkatkan kinerja organisasi mereka melalui teknologi ERP. Read More

TRAINING KETERAMPILAN PENGELOLAAN KOMUNIKASI

DESKRIPSI REGULER TRAINING KOMUNIKASI EFEKTIF

Tahukah Anda bahwa 86% karyawan dan eksekutif mengutip kurangnya kolaborasi atau komunikasi yang tidak efektif sebagai penyebab kegagalan di tempat kerja? Keterampilan komunikasi yang baik tidak hanya membantu dalam membangun hubungan yang kuat di antara rekan kerja, tetapi juga memainkan peran kunci dalam produktivitas dan keberhasilan proyek. Dengan meningkatkan keterampilan pengelolaan komunikasi, organisasi dapat meningkatkan efisiensi operasional, mengurangi konflik, dan meningkatkan kepuasan karyawan secara keseluruhan.

Pelatihan Keterampilan Pengelolaan Komunikasi dirancang untuk membantu peserta mengembangkan keterampilan komunikasi yang efektif dan efisien di lingkungan profesional. Pelatihan ini mencakup berbagai topik seperti komunikasi interpersonal, mendengarkan aktif, manajemen konflik, dan keterampilan presentasi. Melalui kombinasi teori dan latihan praktis, peserta akan belajar bagaimana mengatasi hambatan komunikasi, meningkatkan kolaborasi tim, dan menyampaikan pesan dengan jelas dan persuasif. Pelatihan ini sangat cocok untuk siapa saja yang ingin meningkatkan kemampuan komunikasi mereka dan menciptakan lingkungan kerja yang lebih harmonis dan produktif. Read More

TRAINING PENINGKATAN ANALISIS KUALITAS

DESKRIPSI REGULER TRAINING ANALISIS KUALITAS

Tahukah Anda bahwa perusahaan yang menginvestasikan waktu dan sumber daya untuk pelatihan analisis kualitas dapat mengurangi biaya produksi hingga 30%? Peningkatan keterampilan analisis kualitas memungkinkan perusahaan untuk mengidentifikasi masalah lebih awal, mengurangi pemborosan, dan meningkatkan kepuasan pelanggan. Oleh karena itu, pelatihan ini sangat penting bagi perusahaan yang ingin bersaing di pasar global dengan produk dan layanan berkualitas tinggi.

Pelatihan Peningkatan Analisis Kualitas dirancang untuk memberikan peserta pengetahuan dan keterampilan yang diperlukan untuk menganalisis dan meningkatkan kualitas produk atau layanan. Peserta akan mempelajari berbagai metode dan alat analisis kualitas, serta teknik-teknik untuk mengidentifikasi dan menyelesaikan masalah kualitas. Pelatihan ini mencakup studi kasus nyata, latihan praktis, dan diskusi kelompok untuk memastikan peserta dapat menerapkan pengetahuan yang diperoleh dalam situasi kerja sehari-hari. Read More

TRAINING ANALISIS BISNIS BERBASIS TEKNOLOGI

TRAINING ANALISIS BISNIS EKSEKUTIF

Deskripsi Training Analisis Bisnis Eksekutif

Training Analisis Bisnis Eksekutif adalah program yang dirancang untuk membekali para eksekutif dan pemimpin bisnis dengan keterampilan dan pengetahuan yang diperlukan untuk menganalisis data dan informasi bisnis dengan cermat. Manfaat adalah untuk memungkinkan para peserta untuk membuat keputusan yang lebih baik dan lebih strategis berdasarkan pemahaman yang mendalam tentang tren pasar, perilaku konsumen, dan kinerja perusahaan.

Tujuan Training Analisis Bisnis Eksekutif

Peserta akan belajar meningkatan pemahaman bisnis
Peserta akan belajar keterampilan analisis data yang lebih baik
Peserta akan belajar pengambilan keputusan yang lebih strategis
Peserta akan belajar meningkatkan kinerja perusahaan
Peserta akan belajar memampuan memprediksi tren pasar

Materi Training Analisis Bisnis Eksekutif

Pengantar Analisis Bisnis
Metode Analisis Data
Alat Analisis Bisnis Modern
Interpretasi Data Bisnis
Penerapan dalam Konteks Bisnis Nyata
Teknologi Analisis Data Terkini
Etika dalam Analisis Bisnis
Studi Kasus dan Simulasi
Keterampilan Komunikasi dan Kolaborasi
Tanggung Jawab Pengambilan Keputusan

Jadwal Training

24 – 26 Januari 2024
14 – 16 Februari 2024
20 – 23 Maret 2024
4 – 6 April 2024
15 – 17 Mei 2024
26 – 28 Juni 2024
17 – 19 Juli 2024
14 – 16 Agustus 2024
25 – 27 September 2024
10 – 12 Oktober 2024
7 – 9 November 2024
5 – 7 Desember 2024
NOTED
Jadwal dapat menyesuaikan dengan kebutuhan anda. Running minimal 2 peserta

Lokasi Training Analisis Bisnis Eksekutif

Jakarta : Hotel Amaris Kemang, Amaris Tendean,Trinity Hotel, Ibis Budget.
Bandung : Hotel Santika, Hay Hotel,Ibis Style, Novotel Hotel, Golden Flower Hotel, 1O1 Hotel, Grand Tjokro Hotel, Tune Hotel, Four Point by Sheraton Hotel .
Yogyakarta : Hotel NEO+ Awana, Cordela Hotel,Ibis Style, Boutique Hotel, Cavinton Hotel, Mutiara Hotel,
Surabaya : Novotel Hotel, Ibis Center Hotel, HARRIS Hotel, Favehotel, Alana Hotel .
Malang : Amaris Hotel, The 1O1 Hotel, Ibis Style Hotel, El Hotel, Whiz Prime Hotel.
Bali : Ibis Kuta, Fontana Hotel, HARRIS Hotel & Conventions .
Lombok : Favehotel, Novotel Lombok, D Praya Hotel .

Catatan : Biaya diatas belum termasuk akomodasi/penginapan.

Investasi Training Analisis Bisnis Eksekutif

OFFLINE TRANNING (By Call)
ONLINE TRANNING (By Call)

Catatan :

Investasi pelatihan selama dua hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.
Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas Training Analisis Bisnis Eksekutif

FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
FREE Akomodasi Peserta ke tempat pelatihan .
Module / Handout Training Analisis Bisnis Eksekutif terupdate.
FREE Flashdisk .
Sertifikat Training Analisis Bisnis Eksekutif.
FREE Bag or backpack (Tas Training) .
Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)

AYO SEGERA DAFTARKAN DIRI ANDA
Syarat dan Ketentuan Berlaku

Category Archives: Eksekutif